为补充互为促进重要作用，也是各个市场长远发展关键要素。

本项目选地位置，其主要目也是关键要素就是要借助该区域集群市场资源，为本项目长足发展提供有力保证。

项目总概况项目基本指标项目总投资约万元项目总体店面办公用房仓储及其他附属设施总计建筑面积约平方米投入使用时间年月可行性研究报告编制目在对项目开发经营环境进行详细分析基础上，结合项目所处区位环境，对该地块价值进行合理评估。

对项目可行性与开发经营提出初步意见，并对项目规划设计，功能分区等提出相应建议。

结合地块目前状况和特点，探索项目开发方案在经济效益社会效益环境效益方面可行性。

对项目开发进行投资分析和风险分析。

学通常把消费者接受产品过程分为五个阶段原理，在项目销售过程中，应遵循原理和品牌营销策略，保持整个促销活动战略性连续性系统性，逐步将项目销售活动推向高潮。

促销前准备略内部认购及导入阶段略推出阶段略全面推出阶段略最后调整阶段略营销战略分析如果以出售形式出售，有些小业主可能会因为资金短缺而放弃入驻经营。

如果以出租形式出售，公司还要收取定数量押金，同样也牵涉到业主资金占用问题。

营销对策和措施加强广告宣传力度和促销手段，借助特种行业独特有利条件，争取现有市场经营户入场经营。

争取政府支持扩大经营范围和利用税收上优惠政策，吸引更多经营户入驻经营。

争取银行支持，对确因资金周转困难经营户，采取按揭付款方式予以销售。

加强物业管理，提高服务意识，尽可能提供些便利条件和舒适环境，以吸引更多经营者入驻经营。

吸入外省专业经营旧货大户入驻经营，使得市场有着健康有序良性发展，加深加大市场在经营户中间凝集力，产生店铺紧俏感。

营销竞争分析旧货大市场是国家重点培育和扶持商品市场，也是赣州市唯家有专业特色有产业依托具有定规模有较高发展潜力旧货大市场，具有垄断性质。

所以竞争压力基本上不存在。

收益分析项目财务指标测算按亩计算名称面积单位单价万元总价万元土地成本亩亩报建规费建筑成本道路下水管网，绿化，回填土营销运营，广告水电增容办公费用其它等项目总投资销售总收入元税费利润约销售单价确定根据以上成本预算及对市场研究分析结果进行初步定位，确定本项目对外销售摊位单位平均价格为元平方米。

销售收入分期比例确定本项目建设周期为壹年，本项目预售许可证和销售证可以办理。

因此，建设周期第六个月就可以进行销售。

本项目销售预计须年时间。

出租分析按平方米为经营摊位，若售价元平方，则总价为万元。

如果出租计算，按江西旧货大市场地理位置划分每平方米出租可分为元平方元平方元平方三类。

均价为元平方，每年还增长，那么元月年，即年收回投资成本如果按赣州市场租金平均价格为元平米计算元月年，即年时间则收回投资成本。

除了回收投资成本外，商铺也将直保值增值，在回收投资成本以后租金则是纯利润。

九社会评价环境评价定性本项目将以体现现代社会以人为本思想，设计上充分考虑使用功能和比例尺度，将建筑定位于现代文化与经济发展新阶段之上设计构想，建筑设计现代感强烈，将成为赣州市特色商业项目，为提升促进行业发展，美化城市环境起到不可忽视作用。

本项目将按照花园城市建设要求设计，建设好市场和与市场配套公寓办公楼停车场公共厕所及垃圾处理站等公用设施，做到交易区和生活区分开，做到市场内外环境卫生整洁道路畅通，同时，要增加绿化率，市场建筑风格要与周边市场相协调，按照园林式要求建设好市场，使之形成个商业繁华环境优美配套设施齐全新型商业项目，有效带动项目周边物业价值提升。

社会评价定性城市发展影响促进开发区专业市场集群共同发展，为赣州市城市商业发展起到促进和拉动作用明显提升文峰路和赞贤西路物业价值，有利于提升和丰富街区商业经营结构对行业市场影响站式旧货交易消费模式，将彻底改变赣州市旧货行业分布凌乱，不成规模状况，在行业整合前提下，增强行业竞争力。

为广大旧货经营户及渴望进入旧货行业中低收入人群提供了环境更好，配套设施更齐全经营环境，使旧货经营走入更为规范经营环境，从而使消费者受益。

大型龙头主力店规模效应，将为本项目内经营户带来更多客流，使经营户客流量更为集中，增加销售额，提升经营效益。

符合行业市场发展形势，行业集中将使本项目辐射到全市及南昌广州等城市，从而使赣州旧货行业更具影响力。

本项目成功开发营业，将使大部分经营户仓库集中在赣州市