，面临着导电性和大电流充放电性能差密度低问题。

硬碳材料贮锂容量大，站，另有循环水补给，所有区域根据范围及设备配备相应灭火器材，满足初起火灾扑灭需要。

各岗位均配备工作服安全帽，涉及化工操作岗位均配有满足需要并有效防毒防尘用具。

生产设备均配备有效安全装置，保证使用安全，制定了合理设备维护保养制度，保证设备正常运行。

公司自有专职消防队，配备泡沫消防车辆。

生产使用电气设备均属防爆设备。

环境保护生产原料及辅料均为循环回收使用，无废弃物产生生产用水主要用于蒸汽和设备物料降温冷却，自有循环水系统，无工业废水外排生产过程中物料加温催化产生烟气经文氏管消电动汽车被普遍确立为保障能源安全和转型低碳经济重要途径。

国家十五十五连续两个五年规划引导支持下，我国节能和新能源电动汽车技术研发取得了重大进展，目前我国处于电动汽车走向产业化关键阶段。

动力锂离子电池负极材料研究为电动汽车走向产业化提供必要基础保障。

能源系统是电动车心脏。

大力推进锂离子动力电池发展，可以带动电动汽车行业发展，确保能源安全和低碳经济发展。

技改扩能项目完成后，生产线更加人性化，注重保护员工劳动健康。

将绿色能源产业做到全密闭无污染，发展为环境友好型企业。

改扩能项目完成后，预计新增就业岗位人可以带动就业，促进社会稳定，促进和谐社会进步。

九组织管理及相关保障措施按照企业制度及市场机制需要，该项目建立合理高效科学先进组织与管理体制，实行权责分明，管理科学，机构合理，激励和约束相结合内部管理体制，按照市场需求自主组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益。

项目实行法人责任制，将投资决策投资责任投资风险包到底。

由项目法人对项目策划资金筹措建设实施经营方式债务偿还和资产保值增值实行全过程负责。

企业根据经营活动需要设置主要机构如下图所示。

市新能源材料有限责任公司组织架构图十风险分析风险分析政策法律市场技术运营财务等方面。

董事长总经理常务副总经理营销总监总经理助理财务部营销中心工程技术部生产部品质部研发部行政人事部董秘事业部采购部物料部事业部总监所属公司财务总监政策风险本项目产品采用工艺方案有较完善环保设施，项目有良好环境效益和经济效益，其排放混合油可作燃料油配油出售，也可以二次循环使用，从而达到低成本高收益经济效果。

因没有对外排放物流出所以能满足国家有关环保要求，符合国家地方有关发展规划，属国家鼓励发展项目，因此项目政策风险很小。

法律风险本项目产品中间相炭微球，属于国家重点新产品。

所有产品是具有自主知识产权产品，不存在生产经营方面法律纠纷。

法律风险管理是减少公司经营成本，控制潜在风险首要方法。

公司在经营过程中已经对可能出现法律风险点进行系统性归纳和层次性分析，并根据公司各方面法律风险不同程度进行深入分析，全面测评公司法律风险，设计出整套适合公司特征公司内部控制管理流程。

因此项目法律政策风险极小。

市场风险本项目通过对产品市场分析可知，目前国内对于中间相炭微球需求主要用在于动力型锂离子电池上，能够替代车用燃料及民用燃料石油液化气，市场前景广阔，我公司生产新型锂离子动力电池材料已进入台湾市场试销，质量稳定，性价比高。

伴随该产品产业化及国内市场材料应用技术提高，其产品市场占有率将迅速提高。

技术风险生产设备及部分工艺采用现有材料生产技术进行改造，产品经测试各指标超过目标要求。

因此技术相对成熟，风险极小。

运营风险参加人员均为管理中高层人员及技术人员，配备合理。

各类参加人员均以双重身份参与，工作分独结合，技术成果书面化，图纸文档严密保存，保证了技术续接和传承。

同时控制技术人员流动，技术保密，采取协议约定与培养新技术人员相结合方法，共同促进产品进步产业化。

已有技术及时申请知识产权保护，同时严密监视市场动态，用法律手段保护知识产权。

财务风险本项目产品产业化过程中，公司管理层对财务风险采取有效措施来降低风险，并探索出解决各类财务风险有效方法。

公司十分重视财务风险管控，专人负责筹资投资经营存货管理流动性风险等。

产品市场效益很好，合作伙伴都是进行信用等级监控，基本不存在财务风险。

产品风险本项目是项对原有负极材料生产技术改造升级工程，产品推出市场导入成长及被消费者调研，预测动力电池负极材料具有相当大发展前景与发展后劲。

用小型电器中，如移动电话便携式计算机摄像机照相机等部分代替了传统电池。

大容量锂离子电池已在电动汽车中试用，将成为世纪电动汽