确定第三章物料供应和协作条件保证第四章厂址选择及建设条件第五章地质灾害危险性评估第六章工艺技术与设备第七章公用工程设计方案第八章环境保护第九章企业机构和定员第十章项目实施计划第十章投资估算和资金筹措第十二章效益评价附本项目区位示意图第章概况企业概况企业历史概况陕西建兴农业科技有限公司始建于年，占地面积亩，经过十余年发展，大致分为种子繁殖及栽培稻谷原料采购精米加工油菜籽原料采购食用油加工销售网络和管理体系七大部分。

厂址概况公司位于陕西省勉县贾旗路以西金牛大道以北。

交通运输方便，能源供应良好，电力供应有保证，厂区地势平坦。

生产能力和产销情况公司经过十也是保证项目建成并发挥预期效益关键因素之。

本示范工程项目采用逐级培训模式，即先请专家对公司技术管理人员进行定期培训然后由公司技术人员对县级农技人员进行培训各县农技人员再对各县乡镇农技人员进行培训各乡镇农技人员再对农民进行培训必要时也可技术人员和专家对农民进行现场培训。

第十章项目实施计划项目建设期管理组织机构建设根据我国项目建设管理实际经验，项目建立精干高效项目实施管理机构。

管理机构人员中应有土建设备电气财务等专业人员，分工负责抓好项目建设组织和施工等工作，并应同时做好协调工作。

在项目实施阶段，成立项目建设领导小组，由陕西建兴农业科技有限公司张建新董事长，总体负责项目组织和协调。

陕西省水稻研究所汉中市农业科学研究所制定研究计划，解决技术难点，组织课题实施。

陕西建兴农业科技有限公司总工程师宋建民具体协调项目实施工作。

项目组下设种子繁育组示范推广组基地建设组进行亲本种子繁育监测示范推广和基地建设。

各繁育基地部质量部和其它部门等负责人，具体承担建设中业务事宜，包括基地布局设备仪器采购技术规范与工作制度制定等，确保了种子质量安全和稳定达标。

项目财务管理国家专项资金管理按照国家发改委项目专项资金管理要求，对国家专项资金实行专户存储专账管理，专款专用。

配套资金管理配套资金与国家专项资金并管理。

项目建设单位自筹资金实行项目准备金制度，在项目实施方案审批前，自筹资金缴入项目资金专户。

财务管理公司将依据国家项目建设管理要求，配备专职财务人员在财政部门监督下，对项目建设资金进行集中管理。

项目质量管理工程建设质量好坏是项目建设成败关键。

强化项目工程管理，提高工程质量，极为重要。

按照项目工程建设程序，必须坚持实地勘测科学设计精心施工严格验收原则。

每项工程委托有资质设计单位在实地勘测基础上进行科学设计采用公开招标方式，发包给有资质等级中标单位进行精心施工委托有资格质量监理单位进行质量现场工程监督严格按照工程设计质量标准进行验收严格执行工程建设终身负责制，确保项目工程质量。

项目实施阶段和建设周期项目实施阶段本项目严格按照国家有关项目程序进行，待可行性研究报告批准后，积极进行设备考查调研工作，收集有关资料，立即进行初步设计，初步设计审批后开始设备定货和施工图设计。

项目实施进度包括以下四个阶段准备工作编制可行性研究报告及评估论证资金筹措准备设计资料等。

勘察设计场地测量勘察初步设计及审批施工图设计。

施工设备采购，土建施工设备安装与调试等。

竣工验收交付使用等。

项目实施周期本项目自土建施工开始，建设期为二年。

建议实施进度如下表年月可行性研究报告项目初步设计文件编制及报批施工图纸设计招投标及开工前准备土建水电安装工程制种基地建设设备制造运输等竣工验收并投入使用第十章投资估算和资金筹措投资估算编制说明国家有关部委关于项目可行性研究报告阶段投资估算编制办法。

建安工程费用根据陕西省建筑工程概预算定额及陕西省建设工程有关费用定额编制办法，并根据本地实际情况和参照本地近期类似工程预决算资料估算。

总投资估算根据当地现行价格，并考虑不可预见因素，项目建设期为二年，经测算，该项目总投资为万元，其中固定资产投入万元，铺地流动资金投入万元。

资金筹措及还款计划总投资万元，企业自筹万元，申请银行贷款万元。

项目建成运营期内，年平均产生经营收入万元，上缴税收万元，税后利润万元，主要财务效益指标均很好，所贷银行万元在项目建成投产后年还清。

第十二章效益评价经济效益测算静态分析项目总投资万元。

生产制种含原原种和原种繁育基地基地亩，生产杂交种子万，项目形成后逐步建设成亩优质水稻种子生产基地，年产优质杂交水稻种子达到万。

年生产万吨吨日高档优质米。

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