分重要，根据本地区疫情发病史，根据疫病种类，性能制订好鸡免疫程序，安排防疫计划。

严格检疫新引进鸡只应隔离观察个月，无病后再合群，鸡只起运前应做好预防接种，对原场地疫情事前充分调查，定不能从疫区引进雏鸡。

卫生防疫制度新购进雏鸡，必须隔离饲养观察天，确无病后再合群。

鸡舍门口设置消毒池，洗手消毒盆，进出遵守消费制度。

笼舍必须经常保持清洁，天天打扫卫生，工作人员需换鞋更衣，治疗病鸡后必须洗手消毒不喂腐乱变质发霉饲料。

鸡场做到给水排水方便，保持饮水清洁雏鸡引进后必须按照免疫程序防接，早中晚各查看鸡群次，添足饮水和料，有病及时处理随双列式即鸡舍纵向布置两列鸡笼，层重叠，鸡笼布置为背靠背，在鸡笼两面各设条宽走道给饲道，两列鸡笼之间设粪尿沟及米宽除粪道。

鸡舍建筑为单层结构，檐口高度不低于米，采用三角形屋架承重，房舍两侧可敞开，空气容易对流，为了保证换气，可在南坡屋顶设置天窗，使鸡舍空气换新。

墙体采用砖混结构，墙体内表面涂混摸合灰桨防除潮湿。

舍内地面要求平整无缝，光滑透水，能抗腐蚀。

场区布局根据蛋鸡生活特征及饲养要求，结合当地主导风向和产址现状，育雏舍建在场区西北角，育成舍与成鸡舍靠近，兽医室及病鸡隔离室应设在下风方位，避免病菌影响全场。

生活管理区与生产区严格分开，进入生产区入口设消毒室，鸡场道路出入口设消毒池。

物料消耗及供应项目年消耗主要为鸡饲料吨，可从当地购入原料，经加工成全价饲料后饲养鸡群。

年消耗水吨，耗电万度，项目地位于城关镇，可接通自来水办理相关手续即可，申请变压器台，可满足用电需求，年消耗煤吨，可从附近煤矿拉运。

运输量项目年运输量吨，运入量吨，主要为饲料，运出量吨，主要为鸡蛋鸡粪，项目购置工具车辆，不足部分依靠社会力量解决。

环境保护该项目建成后，主要污染物是养鸡产生鸡粪和冲洗污水。

养鸡产生鸡粪及时清理，清理出鸡粪在场外堆积发酵后，作为优质农家肥出售。

或者供应周围群众作沼气原料。

对于场区周围和生活区空地进行植树栽花种草，以起到绿化美化净化作用。

机构设置和人员编制机构设置本项目属民营企业，实行企业化管理模式，独立核算，自主经营，自负盈亏。

人员编制项目需人员人，其中场长人，管理人员人，技术人员人，饲养人员人，其他人员人人员来源场长由项目单位委派，生产技术人员及管理人员从当地招聘具有大专以上专业知识人才，饲养人员从当地招聘具有定文化程度或有定养鸡经验人员。

项目管理项目组织管理本项目由公司遵循务实高效精干原则，成立项目部，确定项目负责人。

项目部负责项目计划财务物资等宏观管理。

建立健全项目监管制度，严格按计划执行，按工程进度安排资金。

按基本建设管理程序，负责对建设工程进行检查定期向公司汇报项目实施进展情况。

项目建设工程管理根据国家有关工程管理规定，项目应建立质量领导责任制项目法人责任制参建单位工程质量领导人责任制工程质量终身负责制，以确保工程质量，发生重大事故应追究当事人行政和法律责任。

施工过程中，应实行工程监理制合同管理制，明确质量要求实行竣工验收制度，未经检验或验收不合格不得交付使用，造成重大损失当事人，要追究法律责任。

项目财务管理本项目财务管理根据国家基本建设管理办法执行。

实行专户储存专人管理专款专用。

加强对建设项目执法监督，充分发挥审计及投资和资金管理部门监督作用，以确保项目顺利进行及效益正常发挥。

项目运行管理项目投入运行后，实行自主经营自负盈亏经营办法，按照现代企业运作模式进行管理。

在企业内部，逐级定岗定人员定目标，制定各部门相关责任制。

对企业人员应严格持证上岗，培养支高素质管理生产和营销人员队伍，提高养鸡生产饲养方面科技含量，保证产品质量，搞好售后服务，在满足当地需求同时，利用现代化销售网络，拓宽销售渠道，确保企业高质量，高效益运行发展。

投资估算固定资产估算程费用估算建筑工程按目前当地同类建筑造价估算设备购置费按厂家或供应商报价估算，安装费按实际需要估算其它费用估算雏鸡按市场估算，土地租赁费按场地租用协议估算基本预备费估算基本预备费按工程费用与其他费用之和估算，流动资金估算项目达到设计生产能力正常年份需流动资金万元，项目总投资项目总投资固定资产投资铺底流动资金万元万元万元资金筹措与投资使用计划本项目总投资拟从两个渠道筹措，是申请扶贫列项万元，二是自筹万元项目建设期年，建设期使用投资万元，其中工程费用万元，设备