以来，积累了丰富企业生产管理经验，通过多年努力，将个年产值不足万元乡镇小企业，发展成为山东省级农业重点龙头企业，亚洲最大花生酱专业加工企业，多次被枣庄市委市政府表彰嘉奖记功，曾被授予枣庄市劳动模范山东省乡镇企业优秀厂长经理称号，曾担任过山亭区人大代表政协委员，现任枣庄市贸促会副会长枣庄市农业产业化协会副会长。

其为人忠厚诚实讲究信用，无破产和银行欠资等不良记录。

项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称吨大豆休闲制品生产线建设项目。

项目建设性质既有法人新建项目建设地点该项目位于枣庄市山亭区城头镇工业园内，占地亩，已经于当地政府签订土地使用相关手续。

建设规包装，积极参加各种形式产品推介活动，提高产品品牌效应和消费者认知度。

营销方案在全国各地成立专门营销公司，加强产品营销，聘请专业营销人员，扩大产品营销力度利用电视报纸网络等媒体加强莺歌产品宣传推介力度，发挥品牌效应。

不断提高产品知名度，培养潜在消费者做好售后服务工作，对客户进行专访回访，及时掌握市场动态及行情，适时调整产品结构，力争生产出成系列优质产品。

营销模式该项目产品主要直接销售，其余通过销售公司代理销售。

市场风险分析项目产品市场风险因素分析项目产品市场风险主要在于目前全球性经济危机对中国食品市吨大豆休闲制品生产线建设项目可行性研究报告场需求影响，如果经济出现动荡而不能保持持续稳定发展，购买力出现普遍下降现象，势必影响销售量其次是不可预见如潜在替代产品冲击。

防范和降低风险对策针对目前国际经济危机对市场需求影响，公司立足自身专业优势，不断进行产品技术革新，积极开发食品这人们日常必需品行业，生产多系列产品，减少单产品对市场依赖性。

并不断开发新潜在客户，积极与其它食品厂合作，为他们提供原料，扩大销售数量，从而将大大降低行业风险对于其它不可预见潜在替代品影响和国内农产品价格不断上涨不利局面，公司紧紧依靠资源优势，建立了万亩大豆种植基地，签订长期原料供货合同努力降低生产成本，积极抢占市场。

吨大豆休闲制品生产线建设项目可行性研究报告第五章建设方案产品方案和建设规模建设规模年产吨大豆休闲制品。

产品主要为袋箱装大豆休闲制品。

建设规划和布局新建生产车间成品库房原料库房及附属设施。

建设标准和产品标准基建工程部分按国家建设标准进行建设，生产车间仓库全部采用轻质钢构设计，设计使用年限年。

厂房设计标准依据食品企业通用卫生规范和年月日国家出入境检验检疫局出口企业卫生注册登记管理规定。

车间内部各个工序相对隔离，全封闭式生产，预留参观通道。

工艺技术方案该项目利用低温压榨大豆制取豆粕工艺，利用物理加工手段，先脱去大豆种皮，再进行适当粉碎生产大豆休闲制品。

工艺技术路线及流程图工艺技术路线本产品生产过程立河南莺歌食品有限公司花生酱生产能力吨。

年月通过了绿色食品认证，年月进行了绿色认证续展。

企业小包装花生酱生产能力达到万吨，成为亚洲最大专业花生酱生产企业。

公司莺歌花生酱产品年获得国家农业部优质产品称号年获得了山东名牌产品称号，年月组建成立山东莺歌集核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，团，产品销售到北京上海浙江广东等国内余大中城市商场超市，出口到韩国日本美国法国马来西亚新西兰台湾中东等余国家和地区。

年月底企业出口创汇万美元，出口创汇额在枣庄市食品生产企业中位居第二。

主营业务花生酱及花生制品。

人员结构公司在册员工人，具有本科以上学历人，大专学历人具有食品工艺机械高级工程师职称人，中级职称名，营销财务国际贸易等专业技术人员名。

财务状况公司年月企业资产总额万元，固定资产万元，流动资产万元，负债总额万元，所有者权益万元，营业收入万元，净利润万元，资产负债率年资产总额达到万元，固定资产万元，流动资产万元，负债总额万元，所有者权益万元，营业收入万元，净利润万元，资产负债率。

法人代表基本情况集团公司董事长山东莺歌食品有限公司执行董事法人代表郑洪永，男，岁，大学本科学历，高级工程师职称。

自年从事花生酱生产和企业管理工作以来，积累了丰富企业生产管理经验，通过多年努力，将个年产值不足万元乡镇小企业，发展成为山东省级农业重点龙头企业，亚洲最大花生酱专业加工企业，多次被枣庄市委市政府表彰嘉奖记功，曾被授予枣庄市劳动模范山东省乡镇企业优秀厂长经理称号，曾担任过山亭区人大代表政协委员，现任枣庄市贸促会副会长枣庄市农业产业化协会副会长。

其为人忠厚诚实讲究信用，无破