计划项目项星火计划项目个省级农业成果转化资金项目，个山东省科技攻关项目个市科技攻关项目。

已申报国家发明专利项，准备申报国家发明专利项。

年月日通过项省级攻关项目和市级攻关项目鉴定和验收。

研究所先后研发了大豆浓缩蛋白醇法功能性大豆浓缩蛋白脱脂脱腥大豆蛋白粉蛋白素大豆果胶膳食纤维大豆磷脂重金属吸附剂大豆基木材粘合剂等系列产品为年月投产吨年，年月投产吨年大豆分离蛋白流水线，年新上万吨大豆低温豆粕生产线，配臵微机务。

为推进地区大豆产业外发展，市和县均出台了鼓励政策措施。

目前，理设采购部，负责项目生产所需原材料购进设市场开发部，负责产品销售和宣传设财务部，负责整体资金筹措组织会计核算日常财务管理等设质量管理部，专门管理项目产品质量。

各部室均对总经理负责。

运行模式董事会决定公司在定时期内经营策略和大政方针，确定基本生产方案和工作目标。

实行总经理负责制，在总经理领导下职能部门及车间主任生产组长等明确分工，层层落实责任。

同时，建立起公司与农户共赢利益联结机制。

劳动定员根据国家劳动部门有关规定，劳动工人每周工作时间为小时，项目定员人，其中管理层人，技术员人，工人人。

见表。

表项目劳动定员览表岗位生产人员技术人员管理人员人数经营管理模式本项目实行法人负责制，法人为第责任人，抽调公司内具有项目实施和管理经验业务骨干组成高效精干项目工作组，明确分工，各负其责。

项目实施过程中引进竞争机制，委托中介机构公开招标，择优选择勘察设计施工和监理单位，设备采购货比三家，确保质量，降低造价合理安排建设工程，严格遵守财务审计制度，努力建成精品工程。

项目建成后，公司采用现代化运作方式，利用高新技术成果实现产学研体化。

在生产基地设立大豆生产合作社，由合作社协调公司与农户产销关系，在产供销全过程保护农户合法利益，最大限度实现公司与农民双赢。

经营管理措施项目采取现代化管理措施。

工程管理采取工程监理制工程招标制物资采购招标制等举措，强化监督，堵塞漏洞，严格标准，工程质量争创流。

加强项目生产技术等管理并按照契约要求，加强项目订单养殖农户管理，确保项目加工原料清洁生产和充足供应。

加强项目财务管理和审计监督，确保项目取得最佳经济效益。

销售管理采取销售人员定岗定责定报酬，工资奖励与工作业绩挂钩等措施。

技术培训职工培训。

在项目建设完成前，根据生产技术要求，请有关专家对招聘职工进行为期三个月上岗培训，以期达到初级水平。

农民培训。

由合作社组织，公大豆生产效率，增加农民收入。

项目名称万吨醇法大豆浓缩蛋白食用级项目。

产品方案年新增万吨乳品专用大豆蛋白。

建设地点建设规模项目总建筑工程面积，形成年新增万吨乳品专用大豆蛋白加工能力。

建设内容主要生产车间，包括工艺生产车间，干燥车间，机修车间，产品检验室核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，辅助生产车间产品和辅料库道路绿化等室外工程。

购臵生产设备和其他设备。

二企业基本情况公司成立于年月日，是家从事大豆深加工科技型企业，国家级农业产业化重点龙头企业，国家级高新技术企业。

也是山东省家农业重点龙头企业之，山东省高新技术企业。

公司现有员工人，其中大中专毕业生人，占。

年月日公司拥有资产万元，其中固定资产万元，资产负债率为。

年公司共加工大豆吨，生产分离蛋白吨，实现年产值万元，实现利润万元，出口创汇万美元，出口总额占销售收入比重为。

公司先后荣获国家星火计划第批龙头企业技术创新中心全面质量管理达标单位山东省消费者满意单位山东省轻工业厅技术创新先进单位山东省诚信经营先进单位全市职工政治思想工作先进企业银行信誉等级市模范纳税先进单位，年被评为山东省三个亮点起亮，被山东省人民政府评为农业产业化先进龙头企业等荣誉称号。

年通过质量认证体系和食品安全认证。

公司重视新产品开发新技术研究和技术改造。

年月正式成立了配备有中试车间平方米大豆功能食品研究所。

经过几年来发展完善，逐步成为公司新产品新技术以及新工艺研发引进和消化吸收转化中心国内外产品技术交流中心信息化中心。

研究所现有员工名，其中高级技术职称名，工程师名，助工名，以上为大专以上学历，专业涵盖食品工程工业分析生物工