决。
五项目实施进度安排该项目在得到当地政府批准后,即开始实施,具体是完成在石林登记注册石林银瑞林国际大酒店有限公司企业组织结构代码证及税务登记等手续天。
完成项目占地土地转让登记手续天。
完成项目规划设计,评审工作天。
完成项目建筑设计,评审,报建工作天。
项目土建施工天。
外立面装饰及室内外安装工程天。
室内装饰工程天。
酒店区域景观,停车场道路,绿化工程天。
附属工程天。
工程收尾及交工验收天。
交付使用。
为缩短工期,上述计划在实施工程中须交叉进行,合理科学调度,预计于年月底完成公司注册,土地转让,规划方案设计,评审等项工作。
年林国际大酒店建成开业后,具有较强高端客户接待能力,预计会有良好综合效益。
依据现行国家财务制度,结合宾馆,餐饮,娱乐业实际情况及本项目特点,对本项目收益能力和清偿能力做如下分析营业收入估算客房客房套,均价按元套天,年经营期天,客房入住率按计算,客房年收入为元套天天套万元餐饮估算日营业额万元,年经营期天,年营业收入为万元天天万元娱乐康体收入含歌舞厅桑拿棋牌健身演艺等估算日营业额万元,年经营期天,年营业收入为万元天万元商场按每天万元营业额估算,年经营期天,年营业收入为万元天万元其他咖啡厅西餐会场出租等估算日营业额万元,年经营期天,年营业收入为万元天万元合计酒店估算年营业收入为万元各项财务年支出估算利息支出万元物料成本万元设备维护保养万元水电燃气等费用万元万元折旧建筑物折旧期为年,以工程造价未评估数,总额扣除残值后年折旧约为万元。
设备折旧期为年,以工程造价扣除餐之后,年折旧约为万元。
装饰折旧期为年,以工程造价计算,年折旧约为万元。
年折旧合计万元长期待摊费用按年摊销,年摊销费用万元。
税金万元。
工资支出万元。
管理费用万元。
营销成本万元。
合计年费用支出万元年利润为万元现金流量见现金流量估算表现金流量估算表单位万元类别金额现金流入按营业收入计算现金支出物料等成本工资水电气修理维护费销售费用管理费用利息税金净现金流量经测算石林银瑞林国际大酒店工程投资回收期约年多,项目具有较强偿还能力。
石林银瑞林国际大酒店投入经营后,将新增个就业岗位。
综上分析,石林国际大酒店经济效应良好,抗风险能力较强。
但应该考虑到,石林距昆明太近,这个近距离对于酒店接待游客又成了把双刃剑。
因此,需做好以下几个方面工作加强经营拓展和广告宣传,占领并逐步扩大市场。
加强内部管理,以高品质服务吸引和留住客人。
与当地旅游部门深入合作,开辟新旅游线路和项目,更多吸引各地客户。
本可行性报告认为暖管道保温消防系统消防栓系统含泵送系统管道电气控制等消防喷淋系统消防监控报警联动设备消防报警安装含探头层显电话防火门含管道井门生活用冷热水管及设备安装含泵送系统压力罐卫生洁具及安装弱电系统通讯设备用安装程控电话宽带网卫星电视系统安全监控系统及内部计算机系统紧急呼叫系统室内装饰室内装饰工程门锁系统灯光照明系统含各类灯具音响作显示屏会议餐饮娱乐配套设施及用品各类家具配置家电配置电视机冰箱保险箱等各类布草床上用品窗帘台布酒店各类用品洗衣房洗涤烘干熨烫设备康体中心健身器材影视设备等餐饮橱具炊具餐具杯具等商场装饰及设备不含商品货物费用酒店区域内景观及停车场建设办公设施及配置员工宿舍及配置其他合计流动资金估算因酒店行业流动资金周转较快,流动资金需求量按万元预算估列。
投资概算依据建筑,安装,装饰工程费依据国家及相关工程建设估算价目表及类似工程指标估算法估列。
设备费按市场调研以及参考类似工程设备投资估列。
未考虑建筑设备材料涨价因素。
上述酒店建设工程费不含酒店用地土地出让金,建设过程中行政性收费。
建设资金来源拟建酒店建设工程投资费用由石林银瑞林国际大酒店有限公司自筹解决。
五项目实施进度安排该项目在得到当地政府批准后,即开始实施,具体是完成在石林登记注册石林银瑞林国际大酒店有限公司企业组织结构代码证及税务登记等手续天。
完成项目占地土地转让登记手续天。
完成项目规划设计,评审工作天。
完成项目建筑设计,评审,报建工作天。
项目土建施工天。
外立面装饰及室内外安装工程天。
室内装饰工程天。
酒店区域景观,停车场


























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