服装制造企业虽然数量众多，但多采用价格竞争和数量竞争方式集中在低档服装市场上竞争，在行业中争取生存空间。

而进口知名品牌在中高档服装市场占据明显优势。

但随着中国服装市场发展，部分企业已经积蓄了大量资金和技术力量，以产品创新和渠道掌控能力为基础品牌竞争力大大提升。

数量和价格竞争模式逐渐远去，科技创新贡献率和品牌贡献率意识和自觉行动在服装行业日益盛行。

在产量平稳增长甚至维持原状同时，企业效益明显提高。

目前，企业用于衡量可持续发展能力指标已经从生产规模转向设计研发投入比重设计研发人员比重高学历职工比重生产自动化信息化程度营销网络规模质量品牌覆盖率单位面积销售收入等牌优势小猪班纳品牌通过系列筹划周密市场推广和运作，已成为全国知名童装品牌，在市场上有较高知名度美誉度和忠诚度。

小猪班纳品牌先后获得童装行业中国消费品市场主导品牌中华环境保护基金会绿色产品奖全国质量服务双保障产品称号童装行业首批中国名牌称号，并被评为中国十大名牌童装，年再度被评为中国十大童装品牌，并获得中国驰名商标称号。

公司在成功打造出小猪班纳品牌基础上又先后注册了朋库代爱儿赫玛三个以小猪为形象童装品牌。

这几个品牌跟小猪班纳起构成了个品牌系列，每个品牌定位于不同市场领域和消费群体，各品牌相互映衬优势互补，形成个立体化经营模式，丰富了公司品牌内涵，极大地拓展了公司市场空间，提高了公司综合竞争能力。

动漫形象与文化内涵优势广东咏声文化传播有限公司年倾力打造了国内首部卡通系列片猪猪侠，该系列动漫第部动画片猪猪侠大闹皇宫于年春节在全国个省级电视频道试播年暑假，猪猪侠魔幻猪猡纪在央视等全国多家电视台播出，猪猪系列形象广泛深入儿童内心。

目前猪猪侠已连续推出五部，总制片量超过分钟，成为国内动画系列优秀作品。

年，猪猪侠荣获由国家广电总局中国动画学会颁发动漫行业最高奖最具产业价值动画奖，同时还入选国家广电总局推出中国十大卡通形象。

猪猪侠还与包括加拿大俄罗斯等家国外播出机构深度合作，成功打入海外市场。

年，小猪班纳与猪猪侠制片组合作，将班纳和美美两个品牌形象植入到猪猪侠动漫角色之中，为公司品牌赋予了亲和动漫形象精彩故事情节和丰富文化内涵。

小猪班纳与猪猪侠制片组合作在未来还将继续延伸，通过动漫故事推广，极大地提高了公司品牌形象在儿童中亲和力和影响力，形象地展示了公司品牌设计理念同时，丰富文化内涵精彩故事情节也极大地提高了公司品牌附加值，为公司品牌影响力进步提升创造了条件。

销售网络优势公司引入了国动资金，万元。

按照公司现有店铺平均平效估算，项目全部建设完工投入运营后，可实现年销售额亿元按照项目建设进度规划，建设期第年完成家店铺建设，并逐步投入运营，当年可实现设计销售能力第二年完成家店铺建设，计划当年销售能力达到设计目标第三年全面达到设计销售能力。

通过对项目进行详细财务测算，本项目达产年度总投资利润率为税后，内部收益率为税后，项目建成后年可收回全部投资税后静态投资回收期。

二项目相关背景国内儿童人口结构支持童装行业高速增长年月日，中国政府公布了第六次人口调查结果，目前，中国总人口数为亿人，比年度增加了万人，增幅为。

其中，岁以下人口为亿人，占总人口数，较年前比例有较大幅度下降，但绝对数仍处于上升阶段。

由于我国长期实施计划生育国策，中国目前已经进入老龄化社会，独生子女现象导致长辈们在为子女投资方面不遗余力，对品牌童装消费热情也在持续高涨。

目前，我国品牌童装消费需求还主要集中在城市地区，随着我国城市化进程快速推进，可以预见是，中国高级童装市场消费量将日益壮大，童装行业仍具有巨大增长空间。

发展多品牌实现分档次差异化竞争是服装企业发展趋势不同客户对服装产品在质量价格款式风格等方面有着不同需求，单品牌经营模式不利于企业全面发展。

为实现对不同客户深度开发，众多大品牌商利用已有品牌知名度，在保持普及性同时，通过开发不同档次品牌来满足不同层次消费者需求。

多品牌分档次差异化经营和竞争方式成为服装企业发展趋势之。

市场竞争模式从低成本价格竞争向品牌国际化竞争转变中国服装行业经过二十几年快速发展，已经成为世界上最大服装生产国，然而中国服装制造企业虽然数量众多，但多采用价格竞争和数量竞争方式集中在低档服装市场上竞争，在行业中争取