纸直投新鲜牛奶直递样，有了它，居民买菜就不用去菜市场了，只要坐在家里点击鼠标，提前上网预订，第二天，郊区菜地里新鲜蔬菜，就会直投到家。

这种从农场到家庭蔬菜直销模式，是由公司负责生产安装维护直投菜箱和网上购物环节，农民合作社负责种好菜，并把菜送到社区里。

这种模式，不但省去了居民外出买菜烦恼，直销还能保证蔬菜新鲜，菜价也比市场价低成左右。

案例三近日，西城区展览路街道百万庄西社区和团结社区启动网上订菜试点。

社区居民只要登录订菜网站，就能收到从田间地头直接采摘下来新鲜蔬菜，从选菜到下单，不超过分钟，还有专门配送公司石景山区厂区京唐钢迁钢等余家餐厅，托管了空军司令部等部队政府机关餐厅。

年再次中标北京市早餐工程，利用政策扶持资金和自有资金，投资万元建成了平方米主食菜肴现代化加工基地，拥有肉食糕点汽水三条生产线，并已在社会市场开办了六个连锁快餐门店四个社区连锁超市。

四项目建设方案建设无店铺餐饮销售网络选取物业地下室车棚等闲置资源，通过电话和网络订购，采取外卖配送方式迅速占据社区消费市场，推出固定轮换式种荤半荤素配餐模式，加以售卖自己主食豆浆等特色商品及外采日常用品用以满足居民日常需求同时大幅度增加外部收入。

充分利用物业分公司现有社区资源，通过筛选新社区未出租地下室老社区车棚临街房产进行餐饮连锁布局，面积，作为餐饮销售网点，采取超市自选行购买方式。

地下室和车棚进行简洁装修，配备基本设施，形成仓储式超市，主要经营单品种日常生活用品蔬菜干鲜果品外地入京名特优畅销产品以及自产商品主食豆浆迁钢肉食糕点汽水月饼等，可尝试开发奶茶纯果汁等自己制作产品。

发挥个幼儿园个敬老院位居首钢各社区地理优势，利用他们现成设备设施和人员，通过采购食品加工中心半成品净菜进行加工后配送到各销售网点。

构建电话中心和网络购买平台，建立配送队伍。

网络平台以套餐目录形势推出，可参考丽华快餐网购平台模式。

在经营过程中，采取网购更优惠更快捷宣传策略，倡导居民网络订餐，同时在网络平台上提供美食信息健康咨询促销打折信息等，并随时更新信息，同时平台提供日常百货蔬菜净菜半成品等商品网购服务，提高附加值。

食品研究所在充分调研社区各类人群对餐饮需求基础上，研发早中晚餐配套食谱和低中高档席面可通过网上选购。

发展金卡银卡贵宾卡等会员制，会员可依据级别享受订餐打折免费配送积分兑换席面等系列优惠活动。

模仿直投菜箱直销模式委托专业化公司在各个社区，建议按每栋住户设立社区储存箱，储存箱只对具有会员资格居民开放，为了协调住户和送货人员时间，保持食物温度，同时又要便捷可操作，我们打算将订购商品放在密闭器皿中，由送货人员放置会员居民对通过调研了解社区居民不同需求和类似平台建设经验，通过学习和借鉴来完成自我平台开发。

第二，社区电子商务搭建和宣传首先，寻找多家电子商务系统开发企业，选择性价比最高开发企业，根据我们需求制定开发计划和开发周期。

其次，组建自己团队建设进行技术维护等后台工作最后制定项目推广方案，在社区内进行平台推广和宣传。

第三，供应商整合盈利阶段平台建立之后，对相关业务供应商应经招投标，整合广告商等资源，平台进入盈利阶段。

五项目经济效益和社会效益分析三个项目投资总额大约在万元，预计在年左右收回成本，转为盈利模式。

具体投资分析如下建设无店铺销售网络总投资额投资总额预计万元销售配送网点按照建设个网点，平均元天，按照计算，每个网点次性投入年租金设备为万元，共计投入万。

社区储存箱先在首钢社区内选取个需要送餐业务居民进行送餐箱建设类似牛奶箱，大约，随着亭子和业务呼叫中心或电子商务平台社区服务圈基础上，今年再建个，到十二五时期末，初步建立起覆盖社区全体成员服务主体多元服务功能完善服务质量和管理水平较高新型社区服务体系。

全市刻钟社区服务圈覆盖率达到以上。

在服务圈中，餐饮列为首要位置。

为了落实中央北京市有关社会管理创新系列要求，北京市媒体连续报道了有关区县新举措，为我们提供了可借鉴经验案例今年，海淀区将通过整合辖区资源，建立支具有主副食供应集中就餐配送功能服务队伍，为老年人提供主副食供给外送集中用餐等服务，重点帮助解决该区高龄独居纯老年人家庭以及身体不能完全自理老年群体日常用餐难问题，计划年底老年膳食服务将在该区社区村全面覆盖。

案例二今年，圆明园小区已在试点