间包干。

各部门岗位必须提高节约用蒸汽自觉性，节约用汽，合理用汽，杜绝浪费。

四用水管理全公司生产用水由生产部统调度，各车间部门岗位应密切配合，做到合理用水节约用水。

各车间部门岗位应根据生产实际情况和气温变化，及时调整用水量，做好用水记录。

各车间部门要加强生产用水管理，杜绝浪费。

各车间部门用水量以水表计量为依据，以实际产量考核本单位耗水量。

④各车间喷淋式冷却排管每个月打扫次，消除排管外部泥及青苔杂物，确保冷却效果。

包括各种仪表不管是公共使用还是专人使用，是通用还是专用，其所有权归公司，由计量管理部门统登记和管理，交付各生产管理单位使用和具体保管。

新添臵计量检定器具必须由计量部门牵头，经计量部门或委托仪表检测室和供应部仓库进行质检，质检验收入员必须对照产品合格证书或者说明书装箱单进行外观和总体结构全面检查，填写计量设备入库验收鉴定书，验收鉴定书及其它有关技术文件交计量部门存档。

不合格计量设备，应在填写鉴定书上详细写明不合格原因和部位，建议由供应部退货，财务部拒付款。

经验收合格后计量设备器具，仓库应建账挂牌挂计量设备验收合格证，发放前应应通过仪表检测室检定，检定合格后，由检定人员填写检定报告式两份，份由仪测室自存，份交计量部门存档。

经计量部门允许并对检定计量器具统编号后，才能出库投运。

已固定安装计量器具包括水表电表流量计和其它各种仪表，由所在单位部门使用和负责日常外部维护保养，使用单位应经常向仪检室或计量部门报告使用情况项目申报承诺书项目申请汇总表附表企业基本情况表和项目基本情况表附表二三企业能源管理情况企业能源管理目标企业能源管理组织结构人员及职责企业能源管理规章制度能源计量器具的配备及管理情况能源监察管理考核实施细则浪费能源现象，发现处扣款元。

室外照明开灯时间夏季至分，冬季至空调设定温度不得低于。

发现次扣违规单位元。

四用水管理与考核生产部必须合理调度次水取水量，充分提高循环水利用率。

每月按产品产量计算，凡次水取水量超过公司规定标准，扣生产部元。

各单位不得随意更改管网及计量设施，严禁擅自更换水表及计量方法。

发现次扣款元。

节约用水，提高水循环利用率，杜绝各车间循环水池溢流现象，每发现次扣款元。

五用汽管理与考核各用汽单位必须根据生产实际情况合理调节用汽量，节约蒸汽消耗。

各产品蒸汽消耗高于公司额定标准按责任制考核执行。

各管线阀门出现跑冒滴漏现象，每处扣款元。

各单位必须做好热力管道保温绝热工作，凡发现热力管道保温脱落未及时处理，处扣款元。

本实施细则由节能减排办公室负责监督考核与执行。

项目实施前用能状况项目实施前工艺流程和主要生产装臵规模改造前工艺流程部门产量单位电耗。

生产设备降温用风扇，须由生产办公字节能办公室批准后，方可安装使用。

积极采用国家推广节电新产品新材料新工艺分期分批对低效设备进行更换和改造，不断降低产品消耗。

生产设施需要增加用电设备和增大用电设备容量时，应报公司设备科批准后，方能增用。

各车间应严格执行公司规定产品耗电定额用电，切技改项目，增产措施，均应以节约用电为前提。

⑩每月由生产部会同能源办仪电车间对全公司当月用电情况进行次分析，找出差距，提出改进措施。

三蒸汽管理全公司生产用蒸汽由生产部统调度，各车间应密切配合，严格执行公司规定产品耗汽定额。

各车间生产耗汽总量，每月底由企管部统结算。

凡用蒸汽岗位，其蒸汽流量表积算数据由岗位操作工每小时抄算次，下班时应将本班耗用蒸汽量汇总移交下班。

仪表工对蒸汽流量表应精心维护，每月巡回检查次。

各岗位操作工不得随便动弄流量表。

在运行中如发现蒸汽流量表有故障，应立即通知仪表工检查修理，同时应将流量表停开时间记录在交接薄