doc (定稿)筹建成立二手交易有限公司项目立项可行性建议书(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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有着很大需求量,公司将把图书报刊类作为重点来经营。


市场调研与分析目标市场本公司服务定位于高校学生用品二手交易。


根据相关调查报告,对目标市场进行分析高校在校学生在校大学生经济来源相对较窄,主要来源于父母,可支配收入较少。


但有着强烈消费欲望和购买需求。


由于产品更新换代加快,学生购买商品使用段时间以后觉得不尽如意,又有购买力,愿意卖旧买新或者有学生在对商品使用段时间以后,想购买档次更高同类商品,也采取卖旧买新做法随着每年学生毕业,众多物品被选择出售。


调在市场竞争方面,充分考虑了现有市场各种情况,现以波特五大竞争力量作分析图二竞争力量分析图现有竞争者主要为普通二手商品店和二手交易网店。


但聚宝盆二手交易有限公司拥有专业管理经营研发团队,经营品种齐全,是个配有实形店网店连锁店为体综合二手交易平台,明显优越于普通二手交易市场和二手交易网店。


有着明显竞争优势。


供方聚宝盆二手交易有限公司货物主要采购于各大高校和工厂滞销产品。


当货物供方得到相关交易信息,供方会和本公司进行讨价还价,提高货品收购价格,促使公司二手商品成本上升。


当多家供方联合,极有可能导致公司出现生存问题。


同时,供方和买方相互交流沟通,跳过本公司这中介环节,直接进行交易。


聚宝盆二手交易有限公司经营范围广地域性强货物供方众多,而且本公司拥有相关技术和品牌力量,导致供方很难与本公司进行竞争。


顾客由于目前在市场上没有其他综合类有品牌二手交易平台。


而且本公司主要目标顾客是高校在校学生,他们有强烈品牌认同感。


易于接受经过深加工和处理二手商品。


并且对二手商品需求量较大,这使得执行摘要公司目标市场和预测竞争优势采购与营销经济性盈利性和收获能力组织与人力资源行业背景行业服务概述服务研发进入战略和成长战略市场调研与分析目标市场市场趋势竞争核准通过,归档资料。


未经允许,请勿外传,市场份额市场渗透与销售量公司战略公司概述总体战略发展战略营销计划总体营销战略价格策略销售战术运营计划营运周期服务,在满足顾客需求同时不断完善和发展自己。


总体战略公司使命向社会提供优质专业二手交易平台,服务社会,发展自己。


公司宗旨聚宝盆二手交易有限公司以打造知名品牌作为企业宗旨,公司坚持技术创新,优质服务,打造流二手交易平台,响应国家环保节约号召,创建低碳消费平台,方便生活,保护环境,造福社会。


用我们技术,知识,技能为客户提供满意服务,不断满足客户需求,提高服务质量和商品质量,创造良好商业和社会价值为股东提供稳定增长利润,为风险投资带来快速回报为员工提供发展空间和平台。


发展战略鉴于二手交易成本较低,扩展市场成本和资金需求较少,聚宝盆二手交易有限公司采用两年八个季度迅速占领江西省各大高校二手交易市场。


建立完善网店实形店连锁店二手商品经营网络。


第阶段第年第季度主要经营商品为二手电子产品生活用品服装二手车图书报刊和寄售业务。


占领高校综合二手商品市场,建立自己品牌,积累究和完善聚宝盆二手交易有限公司,为中长期目标打下基础。


中长期目标向省会南昌大学城和全国各大高校拓展,扩大公司在市场占有额。


公司技术部研发新型旧货处理技术和手段。


公司营销部研究进步纵向拓展营销市场。


研发具体情况请参见附录二。


进入战略和成长战略聚宝盆公司追求卓越专业标准二手交易平台,开创出新型综合二手交易平台,极大限度满足高校学生二手交易需求和二手商品消费欲望。


从高校市场着手,形成良好聚宝盆品牌力量,进步推出其他服务如二手汽车二手奢饰品等交易,提高公司服务业务专业程度和综合程度,为公司股东带来稳定丰厚利润,为风险投资带来快速回报。


电子产品类聚宝盆初期经营电子产品主要为二手电脑及其配件。


当二手电脑打开二手电子产品市场后,逐渐向电视机配件如遥控数码相机包括代理出租业务电子词典等产品和下载修理等服务拓展。


生活用品类聚宝盆生活用品类主要经营台灯桶脸盆衣架洗衣板包

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