料管理和成本核算方面，可缩短采购周期，减少库存和在制品左右，库存占用资金降低，提高销售额。

加强了对资金的控制，严格地控制了企业各项费用，可系统数据的集成分析，即把企业各种层面上已经获得的生产财务销售采购等数据综合起来，变成企业管理者所需要的商务数据。

这个层次上可以大大利用企业已有的业务处理数据，达到信息的增值和决策作用。

具体来说，上述财物信息等资源的优化配置和企业各业务的信息化集成是通过管理软件来实现的。

然而面向企业的成熟产品，在整体上应涵盖了企业管理的方方面面，能有效的整合企业的内部资源，提高企业的竞争力，软件系统各功能模块子系统对应企。

信息系统的实施周期长投资大涉及面广，在实施过程中会出现很多不确定的因素，包括企业方面和技术依托单位或软件供应商等诸多方面。

细分可能包括实施队伍风险数据准备风险进度风险资金风险质量风险等。

具体回避措施包括总体规划分步实施，制定严格周密切实可行的实施计划建立严格的项目管理制度，分阶段实施评审建立支以企业领导亲自挂帅的具有管理和技术综合的企业项目实施的组织机构逐步培养支企业自己的信息系统维护运行和完善的技术队伍认真作好信息编码和基础数据准备工作，建立全局数据统管理的规范和制度建立健全项目实施的各类技术文档和资料选择具有丰富实施经验和行业经验的技术实施队伍作为项目的技术依托单位请第三方严格执行项目监理制度和方法企业软件供应商监理人员之间的紧密配合合理划分项目的实施阶段和步骤，根据企业的资金能力合理制定项目资金的投入计划保证项目的进度。

六总投资详细估算和资金来源投资估算项目的总投资包括前期费用硬件与网络设备的投入软件及实施费用等项。

投资估算约为万元。

在资金运用过程中，保证专项专用。

资金运用计划如下序号支出科目投入资金万备注前期咨询调研聘请专家咨询调研等硬件设备采购服务器客户端打印机等网络环境构建软件费用实施费用二次开发费用软件个性化修改监理费用不可预见性费用合计二资金筹措资金来源组成总投资预计万元，其中企业自筹万元，申请银行贷款项万元，申请政府补贴万元。

主要用于硬件及网络设备设施，软件设施应用。

七经济和社会效益项目实施的经济效益提高企业基础管理水平，将中好的管理思想和方法引入企业基础管理之中。

实现物流资金流和信息流统。

提高组织结构效率增强协作。

提高管理人员素质，培养双向人才。

在采购物料管理和成本核算方面，可缩短采购周期，减少库存和在制品左右，库存占用资金降低，提高销售额。

加强了对资金的控制，严格地控制了企业各项费用，可日常工作时各类人员的考勤情况进行汇总，并可随意查询请假历史。

应收应付模块功能概述对企业的资金流进行统计与监管，达到物流与资金流的统，可以生成多种报表，辅助领导层制定决策与计划详细说明基础数据可以设置客户和供应商的账号，账龄等基本信息，以及其它本模块的最基础的信息应收处理对于各种应收账款进行登记接收，录入，编账，分析等操作，是针对客户的账款操作最核心的模块应付处理完成日常的应付账处理，生成各种综合报表统计分析是本模块的数据集成中心，具有强大的数据分析功能办公自动化模块功能概述加强企业内部信息传递，为企业内部人员信息交流提供个公用的平台，同时可以进行邮件企业制度企业档案会议及车辆等信息的管理。

详细说明公告通知发布公告查看公告发布通知查看通知。

事务交办对事务进行安排，下级人员进行承办，包括事务安排事务办理事务审结事务查询工作请示工作批示工作批示查询。

网络存储实现局域网内的个人资料存储。

个人记事本个人事务记录。

通讯录管理可以通过添加通讯录的方式，实现对企业内外的通讯信息的记录与查询，包括个人和部门信息。

系统管理办公自动化系统后系统参数的设置。

收文管理维护企业收文，并进行逐级办理。

发文管理维护企业发文，并进行逐级审批发布。

邮件管理实现邮件的传发接收功能。

公文档案对公文档案进行管理。

规章制度归档理顺规章制度，实行对企业规章制度的统管理。

档案管理对企业档案进行分类归档，建立相应的档案阅读权限和借还机制。

实现档案的统管理。

四项目实施进