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T型块A420050017.dwg
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残压测量装置A1200500.dwg
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出油接头A420050012.dwg
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从动轴A320050005.dwg
（图纸）
端盖部件A420050002.dwg
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花键联轴器A420050019.dwg
（其他）
开题报告.doc
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壳体A020050018.dwg
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联轴节A121050003.dwg
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螺塞A220050016.dwg
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燃油系统图A0.dwg
（其他）
任务书.doc
（其他）
说明书4.1.doc
（其他）
说明书4.2.doc
（其他）
说明书4.doc
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压板A420050007.dwg
（图纸）
圆锥齿轮从动40CrA411050006.dwg
（图纸）
圆锥齿轮主动A420050014.dwg
（其他）
摘要目录3.doc
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轴套A320050013.dwg
（图纸）
柱塞A420050102.dwg
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柱塞偶件A4200501.dwg
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柱塞套A220050101.dwg
1、风险，在财务风险预测决策防范处理的过程中，用来完成财务风险管理任务的各种手段和工具。具体包括逃避。对于超过企业承受能力的风险最好加以逃避。转移。在国家政策法律许可的范围内，通过定筹集营运分配等财务活动中，即使采用相当的措施来控制风险，降低其发生的可能性，降低可能的损害程度，但是不可能完全消除风险。潜在不确定性。尽管财务风险客观存在，但是财务风险的发生毕竟仅是种可能，要变为现实还要有赖于其他相关条件，由于客观条件的错综复杂和动态变化，导致人们对风险不能完全确定。可认知性。就像财务管理有定的规律可循样，财务风险也是可以认知的。人们可以通过根据以往发生的系列类是事件的统计资料，经过分析总结规律，对风险发生的频率及其造成的损失程度做出统计分析和评估，进而对可能发生的风险进行预测与衡量。行为相关性。可以把财务风险看作财务决策者行为和客观环境的函数。。
2、了扩大产品销售，常常以商业信用的方式赊销产品，这就必然导致企业资金回收的风险。资金回收风险的存在，与国家宏观经济政策尤其是财政金融政策紧密相关。在财政金融双紧缩时期，整个市场疲软，企业产品销售困难，三角债规模巨大，资金回收困难而在相反的情况下，资金回收则容易得多。另方面，企业资金回收风险的大小也取决于企业决策管理水平的高低。即使是在财政金融双紧缩时期，个别企业仍然生产有序产品销售兴旺，这说明资金回收风险在定程度上是可以控制的。收益分配风险。是指企业的收益分配给企业今后的生产经营活动带来的不利影响，这种影响有些是显而易见的比如偿债能力的降低，有些是潜在的如企业声誉的下降。收益分配风险来自两个方面是收益确认的风险。由于客观环境因素的影响和会计处理方法的不当，有可能少计成本多计收益，导致企业税赋增加，所确定的可分配利润也偏高。二是由于投资者对收。
3、体温度只有左右，对水箱水管的温度进行观察结果是致的。由此断定发动机的实际温度并没有问题，水温表上显示的是个错误信息，真正原因还是返回到电路的问题上来。会不会是电源不稳搭铁不好仪表接地不良等原因导致的故障呢检查电路，首先对发动机和发电量进行测量，发电机输出端与发动机缸体的电压是，发电机发电工作正常。测量电瓶桩头两端的电压时发现只有多，也就是说发电机输出的发电量没有完全传递给电瓶及车身。对正极线作了电阻测量，阻值正常。对搭铁线进行测量，发现电瓶负极于车身的阻值过高。拆下搭铁线检查接触点，发现出现氧化现象。问题就出在此处，进行处理之后重新装复，故障排除。排除故障可能很简单，但是这个过程却值得我们深思。从此故障分析中可以了解到仪表水温表的正极电流是通过稳压器分别到各仪表指示灯和仪表，再通过各自传感器形成回路。由于电瓶与车身搭铁不良，在各仪表回路中。
4、种理财活动。美国风险管理学家和两位教授曾提出三句格言，即途径和手段把风险转嫁给其他单位。分散。企业可根据自身的人财物及技术研发能力，适度涉足多角化经营，通过联营合并等方式分散经营风险。套期保值。即使用种货币的现金流入与该种货币的现金流出应在时间和数量上相匹配。如通过买入等额的同期的同币种的远期外汇，进行“远期外汇套期保值”。若现有交易或经营活动导致未来有多次外币现金流入或流出，便可采用多期远期外汇套期保值。自我保护。即通过设立各种准备金，如坏账准备金风险补偿金来预防风险损失。加强制度建设，建立健全风险控制机制。是建立客户管理制度，加强对客户信用的调整和甄别。对信誉不良的客户，应尽量避免合作，对资不抵债的客户应及早收回货款，并停止供货，形成套适合本企业的风险预防制度，把财务风险降至最低。二是建立统计分析制度。目前，许多企业虽然进行了多渠道筹。
5、，用最小的成本获取最大的风险管理收益。具体应采取以下控制防范措施增强风险防范意识，正确理解经营风险与财务风险的关系。风险防范就是企业在识别风险估量风险和研究风险的基础上，用最有效的方法把风险导致的不利后果降低到最低限度的行为。因此，企业各部门各人员，特别是企业的决策管理部门必须增强风险防范意识，不论是对外投资还是对内融资，也不论是研制产品还是销售产品，都应预测估计可能产生的风险以及企业的承受能力，以降低经营的盲目性和决策的随意性，保证企业资金的安全使用和财务目标的顺利实现。同时，应正确理解经营风险与财务风险的关系，经营风险是财务风险的诱因，财务风险是经营风险的货币体现。经营风险主要从企业实物运动的角度，财务风险则主要从价值运动的角度，两种风险不过是个事物的两个侧面而已。在现代市场环境中，企业经营不能只局限于传统意义上的商品经营，货币金融工。
6、益分配的时间形式和金额把握不当所产生的风险。外汇风险。随着经济全球化格局的形成和我国加入，外向型企业不断增加，对外贸易活动也将日益频繁，而以浮动汇率制为主要特征的现行国际货币体系，汇率的变动具有经常性和突发性，升降变化十分剧烈，因此，在对外商品进出口交易和对外借贷活动中的外汇风险是不可忽视的。外汇风险，是指本国货币和外国货币之间由于汇率变动而使外汇的实际价值发生增减变化而带来的损益，也称汇率风险。企业的外汇风险主要包括会计折算风险国际贸易风险借贷交易风险等。三企业财务风险的管理控制及防范企业财务风险的管理二有效控制防范企业财务风险的对策措施财务风险的控制与防范是指企业在充分认识所面临的财务风险的前提下，运用各种手段和措施，对各种财务风险加以预计防范控制和处理，以最小的成本确保企业资本运动的连续性稳定性和效益性，以实现企业既定财务管理目标的。
7、在特定客观环境下不同的财务决策行为直接导致不同的财务风险，即采取的不同策略和不同的管理方法，就会面临不同的财务风险。分析以上四个特征，我们可以发现财务风险是客观从在的，虽然具有潜在的不确定性，但是我们可以认识并来衡量它，进而可以采取定的措施来控制它。二企业价值最大化下财务风险的成因及类型企业价值最大化下财务风险的成因分析价值最大化是指企业在充分考虑资金时间价值以及风险与报酬关系的基础上，通过制订最优的财务策略和合理的筹资结构，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大的财务管理目标。这目标具有丰富的内涵，其基本思想是将企业的持续稳定发展放在首位，强调在企业价值增长中正确处理各种财务关系，最大限度地兼顾和满足企业各利益主体的经济利益。由于现代企业是多边契约关系的总和，不仅股东要承担风险，而且债权人职工也要承担相应的风险。企业财务管。
8、理目标与多个利益集团有关，只强调利益集团的利益而置其它利益集团的利益于不顾是不符合现代企业实际的。因此，以价值最大化作为现代企业的财务管理目标，不仅符合现代企业的资本结构决策，而且也有利于企业的持续稳定发展，它比以股东财富最大化和企业利润最大化目标更科学需求，最好用短期负债来解决。从而使资金占用的时间与负债偿还的期限基本保持致，并能相互配合，以有效防范由于借入资金利息率的变化而引起的财务风险。引进科学的风险管理程序。财务风险管理是个有机过程，通常包括是识别和评估风险。对企业财务可能遭受的风险进行事前预测和全面估计，认清企业所处的环境，剖析财务系统中的不利因素，划分出财务风险的强度和可能的损失程度。二是分析风险成因。财务风险的形成，既有外部环境因素也有企业内部因素。环境因素主要有政治法律环境社会经济环境和市场竞争环境等企业内部因素主要有举债。
9、，合理安排债权资本所占的比例。企业的最优资本结构是财务杠杆收益和财务风险的种最佳均衡，是公司筹资的加权平均资本成本率最低的资本结构。现实中，由于债权资本的利息率通常低于股权资本的股利率，即债权资本的成本低于股权资本的成本，而且债务利息又是从所得税前利润中扣除的，企业可通过少缴所得税而获得财务杠杆利益。因此，在定限度内合理安排债权资本的比例，适当增加债权资本的数量，可降低企业的综合资本成本率，提升企业价值。这就要求企业在作出筹资决策之前，应先拟定若干个备选方案，然后分别计算各方案的加权平均资本成本或是按税前利润计算的每股利润，以此为依据来确定企业的最优资本结构和最佳筹资方式。但不管怎样，在资本结构中应适当提高流动性强第，要对风险损失潜在性的大小进行估算，并考虑企业所能承受的风险损失第二，要对损失发生的机会多加考虑第三，选择合理的风险管理方法。
10、具都可以是企业的经营对象，财务活动不是游离于企业经营以外的另种方式，而是对企业整体经营活动的反映和控制。要预防财务风险必须首先保证企业经营的安全可靠，只有降低了经营风险才能有效化解财务风险。建立健全财务风险管理机制，用活财务风险管理方法。财务风险管理机制，是指企业在财务风险管理中形成的相互联系相互制约的功能体系。建立财务风险管理机制，首先，要明确承担风险者的责权利，争取风险收益与报酬的相互统。其次，要建立合理的协调的行为激励与监督约束机制，解决好企业所有者经营者和企业员工等内部利益主体之间，以及企业与政府企业与债权人等外部利益主体之间收益分享和风险分担的关系。是明确管理者所应承担的风险责任二是赋予管理者相应的风险管理权限三是给予风险管理者应得的利益。按照责权利相结合的原则，使管理者和承担者享受定的风险补偿。而财务风险管理方法则是企业为降低。
11、资多形式投资盘活存量资产和异地经营等，但没有集中规范的统计会计资料将其显示出来，更没有做经常性的统计财务分析。这样不仅不明白企业财务活动的整体情况进度和存在的问题，不便及时改进工作和提高效率，而且容易造成疏漏与利益损失，并潜伏着巨大的风险隐患。因此，应通过完善的统计分析，及时发现问题，采取相应措施加以控制。三是建立科学的内部决策制度。对风险较大的经营决策和财务活动，要在企业内部的各职能部门中进行严格的审查评估论证，通过头脑风暴，集思广益，尽量避免因个人决策失误而造成的风险。确定最优的资本结构和筹资方式上块新仪表进行试验，发现结果还是样。是不是发动机散热不好导致水温高呢对水温的变化进行了测试，对防冻液进行测量，结果正常循环系统也没问题检查散热器可以正常工作发动机工作也正常，即使过了红线也没有“开锅”现象。用红外线测温仪进行温度测定，发动机缸。
12、力和数额资本结构内部管理水平营销状况投资收益和现金流量状况等。三是预防和控制风险。在风险识别评估和分析的基础上，确定应付风险的方案和措施，制定企业财务战略和计划，优化财务决策和控制方法，健全财务信息的控制系统等。四是风险的损失处理。通过事先防护性安排，对发生的风险损失迅速做出积极有效的反应，以最少的损失和最快的途径排除风险，确保财务机制的正常运行。财务风险管理是现代企业财务管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分。只有企业全员全方位重视财务风险管理，才能使财务管理有序有效进行，保证企业持续稳定发展，实现企业价值最大化的财务目标。在日常生产经营活动的资金使用中，由于些原因，可能导致企业的收益发生变动的风险。资金使用风险主要来自三个方面是企业经营收入的不确定。二是价格与销售成本的不确定。三是企业资金的调度使用不合理。资金收回风险。企业为。
参考资料：
【含图纸】燃油喷射装置毕业设计整套资料