合限公司提出了利用万清洁型热回收捣固式机焦炉余热综合利用发电项目,并开展了大量前期准备工作。
本工程符合国家相关政策法规,符合当地城市和工业发展规划,符合循环经济原则清洁发展机制和节能减排要求,能够提高能源综合利用率,最终达到可持续发展目。
项目实施,能够改善县大气环境及项目周围现有工厂劳动环境,有利于构建和谐社会,实现县及集团有限公司可持续发展,对于当地经济发展社会进步和环境保护具有重要积极作用。
建设地点县隶属晋中市,位于山西省中部,太原盆地西南端,距省城太原公里。
海拔高程之间,方位在东经,北纬之间,北与文水县接壤,西与汾阳相连,西南与介休毗邻,南靠沁源沁县,东南与武乡毗连。
总人口万,其中农业人口万。
地形属于西北黄土高原部分,东南高,西北低,大体由土石山区黄土丘陵区和平川区三个部分组成。
境内煤储量丰富,已探明地质储煤量为了亿吨,另外还有丰富铁锰石膏耐火粘土石灰石等矿产资源。
古城被国务院公布为历史文化城市,在意大利那不勒斯城被联合国教科文组织列入•世界遗产名录‣,确定为世界文化遗产,已成为全国热点旅游城市。
本次方案利用焦化厂西侧现有空地作为电厂厂址。
该厂址位于县西南方向,距离县城约。
厂址以北约处是道虎壁村,厂址以南约即是西湖村,厂址西北方向约是南梁如壁村,东南方向约处是王家庄。
厂址西侧紧邻平泰公路县普洞乡,东面是集团公司工业区,布臵有焦化厂碳素厂洗煤厂等企业厂址区域称三角形状,东西向宽约,南北向长约,整个场地可供使用面积约。
厂址地势西南高东北低,厂区范围内自然地面标高在年黄海高程系,下同之间,平均坡度在左右,地势平坦。
厂址范围内能顺利完成学业。
增加价值或用更少的成本维持目前的价值关系。
改革和完善中小企业成本管理组织体制是根除大企业病的良方。
中小企业成本管理组织结构跟着国有企业走,暴露出许多问题,最可怕最危险的是麻痹思想和侥幸心理,对政府抱有救救孩子的幻想,在成本管理上缺乏开拓创新意识。
评价中小企业组织合理性的标准主要是有效性。
有效率的组织,才能达成组织目标。
统指挥。
合理的组织应保证统领导统指挥,避免命令的重复矛盾和内部信息的紊乱。
合理的管理层次。
管理层次过多或过少,管理幅度过宽或过窄,都会妨碍组织效率,中小企业尤其应防止管理层次过多的现象。
责权对等。
只有责权对等,才能使责任有保障,权利有约束。
协调致。
缺乏协调的组织必然僵化,不适应环境,效率降低。
体现在成本管理方法方面大企业采用成本管理方法比较规范。
中小企业由于自身特点,加上制度人员等的限制,成本管理方法差异性较大,往往个企业个样,水管拟定为焊接钢管,进入厂区后与厂区生活生产消防给水管网连接。
排水系统电厂排水采用分流制系统。
生活污水系统设化粪池进行发电厂经济效益,主要依靠运行期间售电来环境保护措施空气污染防治措施水污染防治措施噪声污染防治措施生态保护措施特殊环境影响第七章经济影响分析经济费用效益分析经济内部收益率经济净现值还贷能力分析年运营成本费用敏感性分析经济风险分析行业影响分析区域经济影响分析第八章社会影响分析社会影响效果分析为地方经济发展做出贡献有利于建设和谐社会有利于两个文明建设社会适应性分析社会风险及对策分析附件目录附件第章申报单位及项目概况项目申报单位概况主营循环中垂直管束结垢情况比强制循环中水平管束均匀,不易造成塑性形变和故障,同时也减缓了结垢而使余热锅炉性能下降问题。
立式余热炉具有占地面积小卧式布臵余热锅炉占地面积般为立式布臵余热锅炉倍高温烟气管道与余热炉连接方便与脱硫除尘装臵高度相适应从而可达到使厂区布臵美观协调优点。
汽轮机选择由于本工程外供热负荷较小,因此汽轮机形式拟选用冷凝式汽轮发电机组,通过打孔抽汽来满足供热蒸汽。
根据山西省相关政策,汽轮机采用直接空气冷却凝汽式汽轮机。
装机方案根据清洁型焦炉烟气量以及烟气温度情况,拟定工程装机方案如表。
表项目装机方案项目单位技术参数备注锅炉台型号额定蒸发量过热蒸汽压力过热蒸汽温度给水温度结构形式立式立式布臵方式露天露天汽轮机台型号额定功率额定进汽压力额定进汽温度额定进汽量非调整抽汽量打孔非调整抽汽温度额定排汽压力额定转速布臵方式双层双层发电机台型号额定功率额定转速额定电压功率因素效率布臵方式双层双层热力系统主要汽水系统如主蒸汽主给水系统均采用单母管制,系统设台除氧器。
除氧器加热蒸汽采用汽轮机二段抽汽,不足部分由段抽汽补充,另由锅炉汽包引接出饱和蒸汽经减压后接二段抽汽母管,作为起动加热用汽。
锅炉补充水为反渗透除盐水,采用直接补进除氧器方案。
为满足机组启动前凝汽器灌水需要,在除盐水泵出口处设路补水进入凝汽器。
锅炉连续排污采用级扩容排污系统,全厂设台定期排污扩容器。
设台疏水扩容器及疏水箱,除汇集全厂管道及设备正常疏放水外,还考虑存放除氧器溢水及锅炉事故放水,疏水箱内疏水通过疏水泵送至除氧器,疏水泵设两台,台运行,台备用。
工业水系统采用环行母管制,水源来自本公司煤焦化项目供水管网,回收水回收后进入循环水吸水井,作为循环水补充水和熄焦水等,节约用水。
脱硫除尘系统我省目前余热发电装臵尾气采取旋流板脱硫除尘塔进行净化处理,采用离心旋流板塔原理与投加碱液脱硫相结灵活多变,随意性大。
体现在成本管理内容方面中小企业必须勤俭持家,不能在固定设施装修等项目上投入过多过早。
固定成本需要分摊到出售的产品中去,过分追求设备的齐全和办公室的豪华,会使企业失掉竞争优势,在竞争中被击败。
中小企业由于产量小,各项调整措施较为及时,可以随时减少用于扩大知名度和没有经济效果的虚荣性消费,或购买二手货,或租用机器设备厂房以节约资金。
中小企业重视顾客的需求量,能够结合成本预测,减低库存成本。
天津工业大学毕业论文设计第三章企业成本管理对中小企业的影响对企业成本管理提出的改进措施增强成本观念,实行全员成本管理企业的切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身,应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。
要及时全面向管理员提供成本信息,借以提高员工对成本管理的认识,增强成本观念。
通过成本分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施。
现代企业需要寻求新的降低成本的方法,力图从根本上避免成本的发生,为企业获得更好的经济效益。
加强成本控管和成本核算两个基础工作是加强成本管理的基础工作合理制定原材料燃料辅助材料等物资费用的定额严格健全计量检验和物资收发领退制度健全产品产量品种质量原材料消耗工时考勤和设备使用等原始记录建立企业内部的结算价格体系,对内部各部门使用的材料产品和相互提供的劳务等都按合理的计划价格结算。
二是要加强成本核算的基础工作。
如制定严格的成本开支范围和标准正确划分各种费用界限。
采用适当的成本计算方法等。
完善成本管理组织的经济责任制建立科学合理的成本管理系统。
建立健全个有经营财会供应销售生产技术等部门负责人参加的成本管理小组各相关部门也要配备兼职人员,开展如统计考勤质检保管核算分析等工作。
要对成本管理人员经常进行专业培训知识更新再教,既有天津工业大学毕业论文设计传统的能过差异分析进行的价值控制方法,也有利用技术革新组织结构的协作制约功能的非价值控制方法。
根据成本管理战略选择成本控制方法没有固定的范式,完全要依据企业的现实基础,考虑组织结构企业文化生产方式等而定。
当然,根据成本控制控制方法实施的需要,企业也可以对现实基础进行改革,如转换组织结构,建设新的企业文化等。
同时,还应意识到传统的责任成本法标准成本法预算控制等成本控制方法与现代的作业成本管理法成本企划法等方法并不是必然相互排斥的。
相反,在定条件下常常是可以融合在起的。
全球化趋势的进步加剧对于企业提出严峻的挑战,如何增强自身的竞争能力,如何取得全球竞争的胜利,如合限公司提出了利用万清洁型热回收捣固式机焦炉余热综合利用发电项目,并开展了大量前期准备工作。
本工程符合国家相关政策法规,符合当地城市和工业发展规划,符合循环经济原则清洁发展机制和节能减排要求,能够提高能源综合利用率,最终达到可持续发展目。
项目实施,能够改善县大气环境及项目周围现有工厂劳动环境,有利于构建和谐社会,实现县及集团有限公司可持续发展,对于当地经济发展社会进步和环境保护具有重要积极作用。
建设地点县隶属晋中市,位于山西省中部,太原盆地西南端,距省城太原公里。
海拔高程之间,方位在东经,北纬之间,北与文水县接壤,西与汾阳相连,西南与介休毗邻,南靠沁源沁县,东南与武乡毗连。
总人口万,其中农业人口万。
地形属于西北黄土高原部分,东南高,西北低,大体由土石山区黄土丘陵区和平川区三个部分组成。
境内煤储量丰富,已探明地质储煤量为了亿吨,另外还有丰富铁锰石膏耐火粘土石灰石等矿产资源。
古城被国务院公布为历史文化城市,在意大利那不勒斯城被联合国教科文组织列入•世界遗产名录‣,确定为世界文化遗产,已成为全国热点旅游城市。
本次方案利用焦化厂西侧现有空地作为电厂厂址。
该厂址位于县西南方向,距离县城约。
厂址以北约处是道虎壁村,厂址以南约即是西湖村,厂址西北方向约是南梁如壁村,东南方向约处是王家庄。
厂址西侧紧邻平泰公路县普洞乡,东面是集团公司工业区,布臵有焦化厂碳素厂洗煤厂等企业厂址区域称三角形状,东西向宽约,南北向长约,整个场地可供使用面积约。
厂址地势西南高东北低,厂区范围内自然地面标高在年黄海高程系,下同之间,平均坡度在左右,地势平坦。
厂址范围内能顺利完成学业。
增加价值或用更少的成本维持目前的价值关系。
改革和完善中小企业成本管理组织体制是根除大企业病的良方。
中小企业成本管理组织结构跟着国有企业走,暴露出许多问题,最可怕最危险的是麻痹思想和侥幸心理,对政府抱有救救孩子的幻想,在成本管理上缺乏开拓创新意识。
评价中小企业组织合理性的标准主要是有效性。
有效率的组织,才能达成组织目标。
统指挥。
合理的组织应保证统领导统指挥,避免命令的重复矛盾和内部信息的紊乱。
合理的管理层次。
管理层次过多或过少,管理幅度过宽或过窄,都会妨碍组织效率,中小企业尤其应防止管理层次过多的现象。
责权对等。
只有责权对等,才能使责任有保障,权利有约束。
协调致。
缺乏协调的组织必然僵化,不适应环境,效率降低。
体现在成本管理方法方面大企业采用成本管理方法比较规范。
中小企业由于自身特点,加上制度人员等的限制,成本管理方法差异性较大,往往个企业个样,
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