建筑工程学院学报自然科学版月卲恒国陈庆俊崔飞怎样检查企业的应付账款账户王小林浅析如何加强应收应付账款的内部控制审计月刊期谢圆浅谈企业应付账款管理财会天地于云霞浅谈应付账款的内部控制期周耀华浅谈企业应付账款管理现状及对策机械管理开发,月,期张慧清浅议企业应付账款的管理石家庄铁路职业技术学院报月张淑贤应付账款会计控制的审计评价新疆财会致谢感谢我的导师阳雪老师，谢谢她对我的悉心指导。她无私的关爱和严谨的治学态度，将激励我不断的进取，走好以后的道路。其次，还要感谢在这四年的学习中教过我的所有老师们，谢谢他们给我传授知识。还有些同学在写作的过程中给我提供了些宝贵的资料和建议，在此并感谢,的应付账款企业采购人员在采购的时候，事先并没有对实际生产所需要的原材料的数量进行详细的了解，导致毫无计划地采购材料，形成批应付账款。采购人员只考虑自身的利益，接受了别人的好处或回扣，而大量采购材料和货物，形成不必要的应付账款。广东外语外贸大学南国商学院本科毕业论文设计应付账款管理存在的问题应付账款支付不及时应付账款是种流动负债，原则上是在年之内就应该偿还的款项，在现实经济活动中通常是个月偿还。但些企业对应付账款的管理不够重视，应付账款不及时支付的问题常有发生。企业对应付账款管理的观念存在些的地方。例如对于到期支付的应付账款，企业提出资金紧张等理由故意拖欠，企业认为延后付款可以从中获得收益拖延了款项的支付实质上就等于增加了企业的流动资金，改善了企业的资金流状况。但在很大程度上会影响和破坏企业与供应商之间的正常往来关系，给企业日后的生产经营活动留下隐患。企业必须要明白的点是市场经济是诚信经济，它要求市场主体以诚信为准则，积极履行信用合约，企业应该及时支付应付账款，重视企业信用度的提升。如果企业的应付账款不及时支付，导致企业的信用度下降。拿企业的信用去换点点的利益，绝不是明智之举。应付账款未定期对账在实际工作中,由于企业内部没有实施核对控制，没有严格规定会计人员对应付账款进行定期对账，加上企业缺少与供应商的信息沟通，导致企业未能对应付账款进行定期对账。对于平时重要的供应商应该做到每个月进行对账，对于般往来的供应商也应该做到个季度或半年对账次。应付账款的定期对账有利于企业及时筹措资金,按时支付应付账款,以避免长期占用其它供应商的资金。应付账款管理不善贪污现金折扣由于企业对享有现金折扣的应付账款没有进行定期核对，对应付账款的监督力度不够，企业的内部控制存在漏洞，加上有些员工职业道德的缺失。有的会计人员利用自己的职务，在现金折扣期内按发票原价支付了货款，然后向供应商取回退款，贪污现金折扣款有的管理人员在折扣期内已经付清了货款，却不入账，乘机将实现的现金折扣业务隐瞒，即不把现金折扣冲减财务费用，而是私自纳入小金库，贪污现金折扣。这样的行为都会滋生企业腐败。虚增应付账款有的企业为了少交税，竟然伪造购货发票，虚记应付账款。企业在购进材料广东外语外贸大学南国商学院本科毕业论文设计时，借方应记原材料应交税费应交增值税进项税额，贷记应付账款。企业虚购材料，就是为了虚增进项税额来抵消销项税额，这样就达到了少交税的目的。改善应付账款管理的对策树立正确的观念，建立信用管理部门如果企业的应付账款都不按时支付，将会影响企业的信用度，也会因为信用问题而加剧了企业采购的难度。换句话说，不及时支付应付账款，会使供应商在下次交易的时候提高条件，例如提高价格或者不提供现金折扣，甚至会停止赊销催收货款，从而加剧了企业采购材料的难度。旦生产产品所急需的材料如果不能及时到位，将会给企业的生产带来严重损失。因此，企业必须改变观念，不要再认为应付账款能拖就拖，对应付账款要做到及时支付，维持企业的良好信用。管理好应付账款，也是提升企业信用的种方法。企业应该重视应付账款的管理,牢固树立讲求诚信,科学管理的思想。要想达到互信互利的双赢关系，企业就应该要遵循以诚交易，以信施事的原则。应付账款是企业购买货物暂未付款而赊欠对方的款项，即供应商允许在购货定时期内支付货款的种形式。它是商业信用的种。供应商利用赊销方式进行商品促销，而对企业来说延期付款则等于向供应商借用资了，供应商自然就愿意赊销货物给企业，甚至会给企业享受现金折扣。这样，企业的应付账款就形成个良性循环。另外，在合同规定的付款日期之前，若企业有充足的资金，企业可以将应付账款存入银行赚取利息或者利用应付账款进行短期投资。应付账款实质上是项短期融资，相当于笔不需要偿付利息的借款。如果将其进行有效地利用，对企业来说是笔丰富的资源。严格按会计制度办事企业的财务管理人员应严格按照企业会计准则等法律法规的要求办事。具体做到以下几点对于应付账款的记账，会计人员必须以原始凭证为依据，确保记账内容真实可靠。对于不需付或者无法付的应付账款，要先核实情况无误才能做相关的会计处理。会计人员应加强法律法规的学习，提高自身的法律意识与思想道德水平，使爱岗敬业成为自觉行为。会计人员的思想觉悟提高了，同时也增强了抵制不正之风抗拒不良诱惑的能力。会计人员应自觉提高自身的素质，充分调动自身的积极性，不断完善自我提升自我。俗话说认识有多高，工作就能有多好，会计人员应该接受继续教育，不断学习新的知识，才能为企业应付账款的管理出谋献策，时刻为企业的利益着想。本文结论局限性和研究展望本文结论本文从企业应付账款管理的理论范畴入手，分析应付账款形成的主要原因，并总结国内企业在应付账款管理上的问题所在，根据以上的步步分析意识到应付账款的管理对企业的生存和经营有着重大的关系。最后提出了加强应付账款管理的措施。这些具体的措施可以为中小企业的应付账款管理提供更完善的系统，使中小企业能从财务管理的各个方面都得到引导，同时为我国扶持中小企业广东外语外贸大学南国商学院本科毕业论文设计发展的政策提供建议。存在的局限性和研究展望会计起源于人类的生产性活动,近代会计是年意大利人卢卡巴其阿勒出书算术几何与比例概要，而现代会计时期是美国年提出的公认会计准则。因此应付账款作为会计的常用科目在西方早已有研究，但在我国的很多企业中应付账款管理的意识还不是很强，我国在应付账款管理的研究上稍微落后于其他发达国家，所以在研究过程中难免会遇到很多理论和技术上的问题和瓶颈。不过，遇到的技术问题并不可怕，我们可以联系国外的著名专家和学者，请他们作为指导，还有研究国外专家编写的有关资料。理论联系实际，在实践中检验真理这是我们国家贯的方针。参考文献奥赖利蒙哥马利审计学中信出版社，玛丽谢弗应付账款管理最佳实务第二版经济科学出版社,简威廉姆斯，苏珊哈卡，马克贝特纳，会计学企业决策的基础管理会计分册原书第版机械工业出版社程琳应付账款存在的弊端表现及其审计事业财会,期陈明森夏玉华陈莞企业信用危机与受信管理福建论坛人文社会科学版期郭淑芬应付账款的管理与控制财会通讯学术版,回志滨谈应付账款的管理中国电子商务蒋宗良关于应付账款机会成本的思考河北技术学院学报,第卷第期刘志利刍议应付账款的管理中国商界期李晋芳企业应收应付账款管理的对策内蒙古煤炭经济,期梁倩企业应付账款管理初探财务与管理,龙雪梅加强应付账款管理提升企业竞争力中国特产报,购进商品，可以满足企业短期的资金需要。取得供应商的信任，并正确地利用应付账款将会给企业带来利润。为此，企业应该设立个信用管理部门，建立支专职队伍，负责应付账款的管理工作。选拔思想素质高业务能力强的人员专门负责应付账款管理,保证做到应付尽付不随意占用他人资金，并充分运用应付账款的账龄分析表为企业的资金安排提供轻重缓急的依据，切实维护企业的信誉。强化应付账款的内部控制内部控制，般指对企业内部运作流程的审视和检测。内部控制是公司内部不可缺少的环节。它实际上是公司内部管理工作的基础和奠基,公司所有的运营流程和管理流程都需要纳入内部控制的范围以内。对于强化应付账款的内部控制有以下几方面的要求对应付账款实施核对控制。定期对应付账款进行对账，核对应付账款总账和明细账记录，不仅要对应付账款原始凭证中的数量金额及日期的正确性进行验证。而且还必须与供应方取得对账单进行核对，防止错记漏记弄虚作假和贪污挪用等问题的发生。另外，仔细检查带有现金折扣的应付账款，防止企业人广东外语外贸大学南国商学院本科毕业论文设计员利用应付账款隐匿和私吞现金折扣。对于供应商开出的发票，即原始凭证，会计人员必须保管完整并装订成册，为应付账款的核对提供依据。对应付账款实施职责分工控制。企业要贯彻不相容职务相互分离的原则,使不同的职务分别由不同的部门或人员负责,建立健全岗位责任制,做到责任明确分工具体各司其职。确保企业在采购验收记账和现金或银行存款的支付是由不同的部门或不同的人员独立完成的。这样做，既为了防止和欺诈行为的发生，也为了确保应付账款金额和实际验收物品价值的致性。建立责任追究制度，针对应付账款中的每环节，划分确定有关人员在应付账款管理中的职责。旦出现虚假支付等违规行为时，有关人员应承担相应责任。并对违背诚信正直职业道德的人员给予严格处理。制定合理的采购付款程序，并加强库存管理合理的应付账款付账程序直接影响到应付账款账务处理的及时性。建立合理的货款结付程序，也可以保证企业资金的安全性。为确保采购成本核算正确及采购记录真实完整，采购付款必须严格按程序操作。采购人员根据采购计划进行采购，与供应商签订合理的采购合同，当材料或商品到库，仓储部门将入库单购货发票送往采购部门，由采购部门向财务部门申请付款，财务部门审核无误后将发票作为入账的凭证列入应付账款，并由财务部门根据合同规定的付款条件期限和企业的资金情况来安排付款。其中，需要注意的问题是对于由于些原因造成的购货退款的