展起到了巨大的作用。

榜样激励榜样的力量是无穷的。

榜样具有示范性生动性，容易引起人们思想上的共鸣。

企业精神的建立，需要定的载体，尤其是榜样式的载体，才能使员工具体而直观地感受到它的存在和作用。

平安人寿公司将业绩优秀的明星业务员的照片及业绩张贴在营业区最显要的位置，以此来激励更多的业务同仁，为所有的业务人员起到了榜样激励的作用。

公司除了树立企业明星企业精英外，个更为重要的方面是各级主管人员以身作则率先垂范，用行动去影响了下属。

文化激励文化是企业的象征，它体现出企业的精神力量价值观态度等。

健康向上的企业文化，能够起到同化引导激励凝聚的作用，能够造就出优秀的员工。

中国平安以传统文化为基础，根据自身价值观念，以及市场竞争环境，将竞争和创新意识根植企业管理之中，奠定了最初企业文化的发展定势。

作为中华民族的份子，我们选择以在中国思想史上绵延两千余年之久的儒学传统为企业文化的基础，儒家文化经过时间的考验，凝聚着中华民族的智慧和力量，己经成为我们民族没有争议的认同和顺理成章的继承。

在儒家五常的基础上，中国平安提出仁义礼智信廉的六大纲要，搭建了平安企业文化的框架。

提出个品牌两个终身的经营管理思想，对客户诚信保障终身服务，对员工实现安家乐业生涯规划，平安建立竞争激励淘汰的三大机制，要求每个员工诚实信任进取成就，充分体现了儒家以以人为本的思想精华作为家现代化企业，平安必须学习西方先进的管理经验和技术，尤其是保险业在中国尚属幼稚行业，缺乏经验和技术的积累，必须虚心地向别人学习，大胆地拿来。

几年来，我们引进外资摩根高盛世界著名的两大财团作为股东，建立起核保核赔两大机制，聘请国际著名的会计事务所和精算事务所进行国际标准的会计和精算咨询，与台湾国华明台日本第生命德国韩国三星等国际先进同行进行合作和交流，并且聘请世界上最著名的咨询公司麦肯锡公司对公司抱负人事投资寿险等进行全方位的咨询。

用中学为体，西学为用来概括中国平安的企业文化是再适当不过了，继承优秀的传统文化中充分体现现代精神，立足于本国而又面向世界，这就是平安的企业文化。

正是因为中国平安人寿建立了强大的企业文化体系，并扎根于保险代理人队伍。

这激励了平安万保险代理人队伍，促进公司业绩的持续健康发展，塑造了平安人寿专业化高品质的人寿保险品牌。

奖励销售人员因为货币是激励下属的个重要因素，所以对管理人员来说补偿销售人员是件很哈尔滨商业大学德强商务学院毕业论文设计重要的事情。

销售报酬可以通过佣金计划直接支付薪水计划或者这两种方式的混合计划来实现。

另外，根据年终结果来支付奖励也是种通用的补偿方式。

培训销售人员培训的目的是使销售人员了解公司，并与公司的目标保持致，所以大多数培训计划开始都先介绍公司的历史宗旨组织财务结构与设施，以及主要的产品和市场。

此外，销售人员还需要了解公司顾客和主要竞争者的特性，所以培训计划要教导他们不同类型的顾客及其需求购买动机和购买习惯以及有关竞争的各种不同策略。

由于销售人员必须知道如何进行有效的推销，因此他们必须接受销售的增幅，在明年国内保费收入增长中占据重要地位。

三是市场格局变化大。

伴随着保险公司经营体制改革的深化以及商业银行进入保险领域的实质性获批，保险市场的格局将会发生重大变化。

中国人寿中国平安中国人保等上市公司市值已经居于全球领先地位银行系保险公司将会在明年崭露头角，并在短期内迅速提升市场份额外资保险在国内占比和影响力逐步降低，两极分化激烈竞争的趋势将会日益显著。

四是政策支持创新力度强。

年，保险监管政策有望进步放松，保险公司业务经营范围和资金运用渠道将不断扩大，为银保互补合作拓展新的空间。

股权投资基金基础设施项目投资保险公司理财衍生品交易保险资产全托管全球现金管理网上保单质押贷款等新型业务领域将有实质性突破。

此外，理财型保险产品也有望在年恢复销售，将进步增加银保业务的市场规模。

计，个计时工，只需要发挥个人潜力的即可保住饭碗，但是通过恰当的激励，这些工人的个人潜力可以发挥出。

显然，激励可以调动人的主观能动性，强化期望行为，从而能显著地提高劳动生产率。

情感激励情感激励就是加强与员工的感情沟通，尊重员工，使员工始终保持良好的情绪以激发员工的工作热情。

人们都知道，在心境良好的状态下工作思路开阔思维敏捷解决问题迅速。

因此，情绪具有种动机激发功能。

创造良好的工作环境，加强管理者与员工之间以及员工之间的沟通与协调，是情感激励的有效方式。

情感激励的主要方式有尊重激励感情激励榜样激励文化激励。

尊重激励通过尊重员工的自尊心，主要是尊重员工的优点尊重员工的动机尊重员工的建议尊重员工渴望被重视的心理等，使员工自尊心得到满足，从而心情舒畅，才能保证干劲十足。

尊重是加速员工自信力爆发的催化剂，尊重人是企业的成功之道。

尊重员工还有利于在激烈的人才争夺战中留住人才，现阶段大量的外资寿险公司进入中国，对于人才的争夺己达到白热化的程度。

所以特别是对于高素质人才来说，他们追求的成功不仅仅是拥有金钱或权力，而是种生命的和谐。

士为知己者死，上下级之间的相互尊重是种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。

平安人寿公司提出了代理人即是老板，内勤员工为外勤员工服务，外勤员工为客户服务等口号。

外勤员工在职场内受到同事主管经理内勤员工的尊重，这有效的激励了外勤人员，提高了工作的积极性和展业效果。

感情激励人都是有感情的，感情因素对人的工作积极性有重大的影响。

感情需要有两个方面的内容，是友爱的需要，即人人都需要伙伴之间同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚二是归属的需要，即人人都有种归属于个群体的感情需要，希望成为群体中的员。

任何员工都有这种需要。

平安人寿主管经常关心员工的工作和生活，付出自己哈尔滨商业大学德强商务学院毕业论文设计的爱心与真诚，以博得员工的忠诚度。

内勤员工也经常关心代理人的业绩和心态状况，并主动帮助他们解决业务及生活上的问题。

代理人之间也经常互相合作，彼此帮助，共同进步和提高。

总之，在平安人寿代理人之间以形成互相关心，互相激励的工作氛围。

这对于激励代理人在保险行业发原理是在类中的方法中设置请求头的时候用来从本地提取或者接收响应时保持的操作。

类还有个方法，用户可以在任何时候取消网络连接。

用户界面的设计用户界面是应用程序用于与用户进行交互。

提供了丰富的高级和低级组件以及事件处理机制，可用户构建直观的用户界面。

九宫格主菜单在图形用户界面组件中，非常适合做菜单，其可移植性非常出色。

不足之处在于表现形式比较单，对用户的视觉冲击不够。

本科课题的主菜单采用九宫格的设计方案，可以弥补以上的不足。

九宫格主菜单的具体内容如图所示图系统主菜单观察者模式当用户界面上的操作需要连接网络时，用到联网框架的中的方法。

由于无线网络连接速度慢，具有有很大的延时，如果将联网操作放在主线程中容易导致主线程的阻塞，所以般在应用程序中把联网操作放在个单独的线程中。

我们可以采用观察者模式，设计个等待界面在新线程中调用的联网操作方法，定义个接口来实现观察者，等待界面类实现这个接口，以便等待界面能提示观察者下载开始下载结束更新进度条等。

接口的定义如下请求成功连接正在下载获得响应长度，开始下载用提交数据用户界面中需要进行网络连接操作的里的组件在需要向服务器传输数据时采用框架的组件，便于服务器端采集数据。

正如前面所说的，我们只要在中设定的值，服务器端就可以通过类似以下方法轻松获得客户端的请求数据用户界面导航的设计经典的模型视图控制器模式，可用于用户界面的导航。

这种模式可以满足应用程序的导航需要，优点在于很容易添加新的而不影响。

但这种机制也存在些缺点是每个事件都需要个唯标志，控制器中的语句会随着界面的增加而增加，变得越来越难以维护二是控制器引用了所有的，这些在程序启动时就被初始化，导致了较大的内存开销。

在联网应用程序中的大部分事件处理都是由两个动作发出的下步或提交和返回或取消。

下步是指完成了但前的任务，需要进入下个界面，比如填写了发表的留言表单后进行提交。

返回是指回到当前界面的前个界面。

在的构造器中将前面或后面的界面传递到当前对象，用这个方法来解决前进或后退的问题虽然可行，但这样做会导致界面之间的耦合度大大提高，如果需求发生变化，重构的工作量较大，且程序不易维护。

本次设计采用堆栈导航框架来进行用户界面之间的导航。

由于栈是后进先出的结构，这和程序的逻辑非常吻合。

在进入到个界面时，将其压入到栈中，如果想返回到上个界面，则将栈顶的界面弹出，显示下面的界面。

堆栈的内部结构如图所示发表留言我的班级列表主菜单图堆栈的内部结构并不是所有的界面都要压入栈中，比如网络操作的等待界面提示界面等，所以必须在程序实现中考虑到各种可能出现的情况。

以下代码是压栈的具体实现被压入堆栈，，，，，如果下个界面是当前界面，则不压栈数据结构设计由数据实体的结构图，进步进行数据库系统所支持的实际数据模型的设计，具体描述数据库的逻辑结构。

数据关系模型根据需求分析和用例分析，该系统的数据库可以有以下实体构成用户表用户编号，用户名，密码，真实姓名，性别，生日，号码，电话号码，帐号，地址，联系地址，工作单位班级表班展起到了巨大的作用。

榜样激励榜样的力量是无穷的。

榜样具有示范性生动性，容易引起人们思想上的共鸣。

企业精神的建立，需要定的载体，尤其是榜样式的载体，才能使员工具体而直观地感受到它的存在和作用。

平安人寿公司将业绩优秀的明星业务员的照片及业绩张贴在营业区最显要的位置，以此来激励更多的业务同仁，为所有的业务人员起到了榜样激励的作用。

公司除了树立企业明星企业精英外，个更为重要的方面是各级主管人员以身作则率先垂范，用行动去影响了下属。

文化激励文化是企业的象征，它体现出企业的精神力量价值观态度等。

健康向上的企业文化，能够起到同化引导激励凝聚的作用，能够造就出优秀的员工。

中国平安以传统文化为基础，根据自身价值观念，以及市场竞争环境，将竞争和创新意识根植企业管理之中，奠定了最初企业文化的发展定势。

作为中华民族的份子，我们选择以在中国思想史上绵延两千余年之久的儒学传统为企业文化的基础，儒家文化经过时间的考验，凝聚着中华民族的智慧和力量，己经成为我们民族没有争议的认同和顺理成章的继承。

在儒家五常的基础上，中国平安提出仁义礼智信廉的六大纲要，搭建了平安企业文化的框架。

提出个品牌两个终身的经营管理思想，对客户诚信保障终身服务，对员工实现安家乐业生涯规划，平安建立竞争激励淘汰的三大机制，要求每个员工诚实信任进取成就，充分体现了儒家以以人为本的思想精华作为家现代化企业，平安必须学习西方先进的管理经验和技术，尤其是保险业在中国尚属幼稚行业，缺乏经验和技术的积累，必须虚心地向别人学习，大胆地拿来。

几年来，我们引进外资摩根高盛世界著名的两大财团作为股东，建立起核保核赔两大机制，聘请国际著名的会计事务所和精算事务所进行国际标准的会计和精算咨询，与台湾国华明台日本第生命德国韩国三星等国际先进同行进行合作和交流，并且聘请世界上最著名的咨询公司麦肯锡公司对公司抱负人事投资寿险等进行全方位的咨询。

用中学为体，西学为用来概括中国平安的企业文化是再适当不过了，继承优秀的传统文化中充分体现现代精神，立足于本国而又面向世界，这就是平安的企业文化。

正是因为中国平安人寿建立了强大的企业文化体系，并扎根于保险代理人队伍。

这激励了平安万保险代理人队伍，促进公司业绩的持续健康发展，塑造了平安人寿专业化高品质的人寿保险品牌。

奖励销售人员因为货币是激励下属的个重要因素，所以对管理人员来说补偿销售人员是件很哈尔滨商业大学德强商务学院毕业论文设计重要的事情。

销售报酬可以通过佣金计划直接支付薪水计划或者这两种方式的混合计划来实现。

另外，根据年终结果来支付奖励也是种通用的补偿方式。

培训销售人员培训的目的是使销售人员了解公司，并与公司的目标保持致，所以大多数培训计划开始都先介绍公司的历史宗旨组织财务结构与设施，以及主要的产品和市场。

此外，销售人员还需要了解公司顾客和主要竞争者的特性，所以培训计划要教导他们不同类型的顾客及其需求购买动机和购买习惯以及有关竞争的各种不同策略。

由于销售人员必须知道如何进行有效的推销，因此他们必须接受销售