前已闲置年多，未产生收益。

由于规划限制，该土地不能做其他开发。

而本项目进入，恰好能够有效地利用土地，结束闲置资产不产生收益局面。

综合分析该土地在规划限制前提下其他用途目录开办洗车场必要性二市场调查分析邛崃汽车数量二邛崃现有洗车场现状调查三市场前景分析三洗车场选址分析洗车场合理选址原则二本项目选址三分析四可行性分析技术可行性分析二资金可行性分析三市场可行性分析五项目建设内容与规模基础设施建设二主要设备选型六经营策略分析洗车场定位二人员配置三主要经营策略四经营规模预判七项目组织实施八投资收益分析随着私家车高速增长，选择居民小区密集区域比较能带来高增长收益市内行政区域周边市内加油站内或附近城市主干道旁。

二本项目选址嘉瑞合公司成立不久，掌握资源量有限，本项目属公司首次进入邛崃洗车市场，项目选址受各方面客观条件限制。

综合考虑车辆交通步行交通停车设施，污水排放周边店铺群构成等因素，项目店址设立于司马大道民园期南区小门右侧处车流量辆分钟。

建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验厂家专业人员进行指导，保证项目顺利实施和达到个目标回报。

本项目占地面积，项目建成后将会成为邛崃地区面积最大汽车美容店。

项目土地为瑞云集团闲置优质资产，目前已闲置年多，未产生收益。

由于规划限制，该土地不能做其他开发。

而本项目进入，恰好能够有效地利用土地，结束闲置资产不产生收益局面。

综合分析该土地在规划限制前提下其他用途，利用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活最佳手段，而且能迅速成为嘉瑞合公司比较稳定收入来源，充分调动瑞云集团内外部资源，使土地创造最大价值。

三分析优势分析相对固定客户群瑞云物管公司辖区余户业主拥有私家汽车台，较易培养成稳定客户群。

规模优势项目占地余平方米，建成后将成为邛崃地区最大汽车美容店，有充足停车区和休息区。

先进设备与技术项目将引进进口设备，采用最新技术，升级洗车为汽车美容，在汽车美容质量和数量上都具有明显优势。

精细化管理优势瑞云集团成熟经营管理模式以及强大宣传策划能力。

劣势分析无自主品牌。

无专业人士。

起步较晚。

机会分析市场总量较大目前邛崃城关区汽车保有量万多台，每年新增台。

消费意识提升更多私家车主开始注重汽车保养，接受汽车美容概念。

现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。

威胁分析市场日趋成熟，竞争激烈。

客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。

新竞争者进入。

四可行性分析技术可行性分析目前，洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种车场现状调查数量与分布邛崃城关片区汽车美容包括简单冲洗总共有家，分布情况具体如下司马大道家文虹路家大水路路口家滨江路上段家文南路家蜚虹大道家蜚虹街家金宝街家兴欣街家兴民街家临邛大道家棉花街家。

经营规模与服务内容邛崃现目前洗车场经营规模普遍较小，单个洗车场工作人员有人或人以上包含管理人员只有四家丽车坊皇家车世界车王新焦点。

邛崃汽车美容店经营业务内容有新车开蜡汽车漆面打蜡抛光，汽车内装饰，汽车漆面划痕修复，车内真皮护理，车内杀菌消毒，车身贴彩，汽车防爆膜，安装倒车雷达，安装中央门锁及防盗器，安装全球卫星定位系统，安装真皮座套，四轮定位，封釉。

以上项目除部分几家经营较为齐全外，大部分汽车美容店主营业务就是汽车内外清洗最多加打蜡抛光。

服务价格表邛崃洗车服务价格览表经营状况分析按照邛崃城关万台汽车，车辆清洗频率为每周次，目前邛崃大多是汽车美容店都能够维持下去，但最终效益却普遍不理想，根据我们调查了解发现问题如下技术层次低，先进美容技术由于成本及收费等原因得不到很好推广人员素质造成整体销售能力低下，人力成本较高，拉低了汽车美容投资收益率店面结构让客户感觉缺乏专业信赖感，缺乏整体面对邛崃市场营销组合销售策略洗车效率低下，普通水枪冲洗洗车时间较长，加之后续服务衔接效率同样低下，日接待量无法突破冲高瓶颈。

客户流失率高，般个车辆接受次服务后，其效率和服务环境和水平得不到客户认可后，这个客户随之流失，如有办卡客户，当卡内资金消费完毕后，般也不会续费，造成流失。

产品结构层次差，由于片面理解消费者，导致产品积压。

部分店还存有年前产品，这样是无法真正满足消费者需求店面