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泰龙通信历史资料。
相关厂家技术资料。
第三章未来发展纲要指导思想建立以用户为中心以市场为导向以效益为目标协调高效流程和组织管理体系,致力于成为中国极富竞争力新兴电信运营商。
战略目标以现存近万户接入用户驻地网用户为基础,全力实施光纤到户工程,在年内至年止,建成覆盖个以上小区,幢以上楼宇,接入用户万户以上全光纤用户驻地网,实现年销售收入亿元以上,年利润亿元以上。
市场策略市场策略重点在抢占整个电信广电网络最后公里。
建立以成都为中心,以北京沈阳上海广州武汉西安为重点七大战略区快,即西南区华北区东北区华东区高级工程师。
曾任解放军南京通信学院教务处长中国华能通信技术有限公司副总经理中国联通四川省分公司副总经理,主持规划建设了中国联通四川分公司固话本地网。
张景投资总监男,现年岁,毕业于哈尔滨工业大学,获西南财经大学学位,高级经济师。
曾就职于大鹏证券华西证券四川投资基金有限公司,历任四川国富投资有限公司总经理助理成都科邦电信集团股份有限公司副总裁兼投资中心总经理。
参与和主持了多家公司上市及重大企业并购。
黄建军经营总监女,现年岁,毕业于四川商业高等专科学校,高级会计师。
历任成都煤炭管理局成都造纸厂财务科长,成都影视文化娱乐城成都新大地餐饮娱乐有限公司财务总监阙泰华运维总监女,岁,年毕业于四川邮电学校,电信技术工程师。
曾任四川南平县邮电局运维部主任,从事年电信机务管理工作,对电信维护和管理拥有丰富经验。
苏东行政总监男,现年岁,毕业于上海机械学院,大学本科学历,工程师。
曾任四川西南网景信息产业有限公司市场部经理成都聚友网络发展有限公司项目投资部经理成都信息港有限责任公司规划建设部副部长和市场部部长。
吕光宏技术专家委员会主任委员男,现年岁,博士,毕业于电子科技大学无线电通信专业,英国萨黎郡大学,通信博士学位。
曾任四川鼎天科技股份有限公司技术总监成都信息港有限公司技术总监。
先后在国际国内核心刊物会议上发表论文余篇,对宽带网络因特网协议与应用开发具有很深造诣。
胡伟中经济专家委员会主任委员男,现年岁,博士,毕业于北京大学,获美国耶鲁大学经济学博士,西南财经大学教授,享受国务院政府津贴专家。
著有企业产权转让企业兼并问题研究等多部专著,在经济类核心期刊上发表多篇论文,在产权理论证券投资理论方面有很深造诣。
业务模式随着中国电信改革深入,电信市场竞争格局虽已经形成,但是居于主要业务固定通信,垄断还未从根本上打破,公平公正竞争环境还未形成。
其突出表现在最后公里通信网路旦被家通信业务运营商抢先占有,就只能使用这家通信信息业务,用户没有自由选择权。
泰龙通信以市场需求为导向,集成以运营商为核心整体价值链,积极开展与各基础电信运营商和广电网络运营商多方位合作,成功地创造了既适合中国国情,也适合自己发展用户驻地网运营崭新模式,被业界誉为泰龙模式。
泰龙模式在全国产生了积极影响,受到新华社中央电视台光明日报中华工商时报世纪经济报中国消费者报通信产业报中国房地产报西部观察经济观察光纤在线新浪网搜狐网等几十家著名新闻媒体广泛关注,并给予了充分肯定和积极评价。
泰龙模式特点由泰龙通信公司搭建省通信管理局川通局号关于同意成都市泰龙通信公司经营宽带用户驻地网业务批复。
四川省通信管理局川通局号关于同意成都市泰龙通信信息网络公司经营因特网接入服务业务批复。
中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证川通局川驻字号川证,中华人民共和国增值电信业务许可证川。
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第三章未来发展纲要指导思想建立以用户为中心以市场为导向以效益为目标协调高效流程和组织管理体系,致力于成为中国极富竞争力新兴电信运营商。
战略目标以现存近万户接入用户驻地网用户为基础,全力实施光纤到户工程,在年内至年止,建成覆盖个以上小区,幢以上楼宇,接入用户万户以上全光纤用户驻地网,实现年销售收入亿元以上,年利润亿元以上。
市场策略市场策略重点在抢占整个电信广电网络最后公里。
建立以成都为中心,以北京沈阳上海广州武汉西安为重点七大战略区快,即西南区华北区东北区华东区华南区华中区和西北区。
以新开发市场为主,保持新区以上市场份额,同时争取定规模存量高






























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