灌排技术根据有企业已完成双改双退任务，全面实现了区域经济民营化目标。

人民大垸管理区环境优良。

管理区人员来自五湖四海，各种文化兼收并蓄，形成了勤劳朴实诚实守信文化底蕴。

管理区南临长江黄金水道，北依省级沙洪公路，东接随岳高速公路，交通十分便利。

通讯设施先进，水电设施齐备。

管理区机关所在地流港镇，是全国农垦小城镇规划试点单位之，花园城镇，环境优美。

城区人民公园休闲广场文化中心，绿化美化亮化，令人耳目新城外倚靠天鹅洲麋鹿国家自然保护区，赏麋鹿，观白豚，生态旅游，休闲圣地，令人流连忘返。

现有自然条件气候资源人民大垸管理区年平均气温为，大于有效积温，大于有效积温，全产稳产粮田日间工程建设要求，该项目建设工艺技术方案是达到高产稳产粮田标准，提高耕地粮食综合生产能力。

工艺方案中应用各项主要技术如下田间灌排技术根据志刚水利局局长黄小军农业局局长陈再兴国土资源分局局长易理斌杨洲办事处主任朱正东组成。

管理结构图项目实施领导小组下设工程建设财务和综合管理三个办公室。

工程建设办公室负责工程施工工程管理，财务办公室负责资金管理施工结算和决算，综合办公室负责项目前期工作竣工验收固定资产移交。

组织管理机构见下图。

图组织机构管理图管理方案实施方案初步设计及概算，由管理区经发局水利局农业局协同湖北新盛勘测设计有限公司编写，于年月完成。

工程施工工程监理，由管理区农业局水利局林业局和杨洲分场组织实施。

资金管理竣工结算和决算，由管理区财政局和农业局完成，根据项目实施进度分步实施。

竣工验收固定资产移交，由经发局农业局水利局财政局完成，在单项建设完成后及时进行单项验收，整体项目完成后再进行总体验收和固定资产移交。

项目建设期管理模式项目实施领导小组综合办公室工程办公室财务办公室项目前期工作项目竣工验收项目固定资产移交项目资金管理项目结算和决算项目工程施工项目施工监管管理机制。

项目领导小组对项目建设全过程实施监督和管理，并对省主管部门负责。

财务管理。

项目资金实行专用帐户专人管理，严格按照上级主管部门批复方案进行开支，并建立健全财务审批使用和报帐制度，杜绝挤占挪用专项资金。

要充分发挥审计监督及资金管理部门作用，加强资金使用检查和监督，同时接受上级有关检查监督。

工程管理。

工程开工前，项目实施建设单位选择技术力量强，有资质勘察设计单位进行设计施工，并采用招标制方式选择确定施工单位。

建设过程中选择有资质监理单位对整个工程建设进行监理。

同参与本项目设计施工监理单位签订合同，违约追究经济责任。

根据国务院有关工程质量管理通知精神，实行工程质量领导责任制项目法人责任制工程质量施工单位法人负责制等，确保工程质量。

竣工验收。

项目建成后，从建设任务工程质量资金使用建设效果等进行自查自检，自验合格后申请有关部门进行正式验收。

未验收和验收不合格工程不得交付使用。

项目移交管理。

项目竣工验收合格后，按照有关规定及时办理移交手续，及早投入使用。

在使用过程中，要建立健全各项规章制度，科学管理，合理调度，安全生产。

项目建成后运行管理运行管理机构项目建成验收后，移交给杨洲办事处管理，由杨洲办事处成立项目运行管理办公室。

其机构框图如下运行管理办公室负责项目运行管理日常工作。

田间设施管理和养护组负责田间水利设施道路操作管理和养护土壤肥力与墒情监测组负责土壤地力监测技术培训组负责土壤地力培肥技术培训等工作。

管理制度工作人员必须坚决拥护中国共产党领导，认真贯彻落实党路线方针和政策。

二以农工增收粮食增产为核心，切实搞好项目运行管理。

三认真学习政治理论和本行业业务知识，不断提高自身素质。

四全心全意为人民服务，及时科学有效解决生产中出现具体问题。

五加强固定资产管理，充分发挥项目建设设备在农业生产中作用。

六认真宣传科学种田知识，提高作物产量。

七加强斤粮食生产能力规划田间工程及农技服务体系建设项目管理暂行办法发改投资号省发改委省农业厅省水利厅关于编制新增粮食生产能力规划田间工程及农技服务体系建设项目年度实施方案通知鄂发改农经号中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设若干意见和关于切实加强农业基础建设，进步促进农业发展农民增收若干意见农业部优势农产品区域布局规划年农业部国家优质粮食产业工程建设规划年湖北省经济和社会发展第十个五年规划项目建设规模确定依据国家新增粮食生产能力规划田间工程及农技