（定稿）林下家禽养殖基地建设工程项目可行性立项建议报告（完整版）㊣精品文档值得下载

限公司乐至猪场天龙山科技园养羊场等成功创建为全国畜禽标准化示范场基础上，积极开展家禽标准化示范场建设显得尤其重要，年家禽良种面达到。

县乡镇村标准化动物防疫基础设施建设分别完成，对染疫或病死动物染疫动物产品进行了无害化处理，确保了全县清净无疫，规模养殖小区场无公害畜禽产品比例达到。

充分发挥专合组织在技术推广维权保障市场开拓联结龙只企业等方面作用，在深化生猪‚六方合作保险‛‚百川赊销‛‚富乐寄养‛和‚订单养殖‛等产业发展机制基础上，推行‚家禽龙头企业专业合作社适度规模养殖农户‛共建禽业养殖小区园区基地发展模式。

结合城乡环境综合治理，推行‚生态养殖特色牧业规模都市龙成机电设备有限公司共同组建投资资金万元二乐至县同协家禽专业合作社投资万元三四川乐至县金兴饲料有限公司投资万元四申请银行贷款万元第八章项目建设期限和实施进度安排项目建设期限年月年月二项目实施进度安排年月年月完成前期准备工作。

年月年月完成项目土建工程。

年月年月完成设备购臵及安装。

年月引进雏鸡及雏鸭，项目投入试运行。

年月至年月完善场里档案建设以及配套相关设施建设，等待上级检查。

三项目实施进度表年月至月年月至月年至月年月年月至月前期准备工作土建工程时间项目设备购臵及安装投入试运行完善资料第九章项目组织管理和运行明丰家禽养殖有限公司是本项目建设业主，负责本项目建设及全部债权债务，并组织承担该项目实施和建成后经营管理。

该基地是合资企业，实行自主经营独立核算自负盈亏。

项目建设期组织管理机构和职能成立项目协调领导小组由县委县政府项目业主县发改局县畜牧食品局技术依托单位等组织项目协调领导小组，统组织实施该项目。

二成立项目技术指导小组企业邀请县发改局县畜牧食品局县规划和建设局县水利局技术依托单位等方面专家组成技术指导小组，实行科学规划在工程建设过程中，严把工程原材料质量关，每批购进原材料必须符合设计要求，做到不合格材料绝不使用，做好各个环节质量检查，随时按设计要求检查施工进度，验收时严格按工程设计图验收二项目建成后组织管理机构和职能机构设臵明丰家禽养殖有限公司设总经理名，下设办公室财务室销售科生产科后勤科。

二机构职责总经理负责鸡鸭场全面工作。

办公室负责鸡鸭场各项生产管理制度制定执行监督，人事管理车辆调度管理。

财务室负责鸡鸭场资金管理成本控制等会计事务。

销售科负责鸡鸭场产品销售和协议饲养户管理。

生产科负责鸡鸭场生产管理，开展鸡鸭养殖技术培训指导。

后勤科负责原材料购进保管保安后勤服务等工作。

三项目建成后运行管理模式项目管理严格按照现代企业经营模式进行管理，成立以企业总经理牵只项目实施小组，对项目资金分配工程建设生产销售等各个环节进行统管理。

本项目实行工厂化生产专业化服务产业化经营。

建立健全优质鸡鸭生产体系，实施从鸡鸭场选址建设到饲料兽药选用饲养疫疾病防制粪污处理全程监控，实行全进全出先进饲养管理工艺，生产无公优质肉鸡肉鸭。

四人员配臵项目建设配臵见下表项目建设人员配臵表单位人部门管理人员专业人员生产工人备注总经理办公室财务室销售科生产科畜牧兽医专业人员人后勤科总计第十章效益分析与风险评价效益分析该业重要内容。

加快发展现代畜牧业，加快推进畜牧业标准化规模化集约化和产业化进程，实现安全生产清洁生产无公害生产，林下家禽养殖基地建设是打响乐至畜产品品牌占领国际国内大市场必然选择。

四是保障畜产品安全供给迫切需要畜产品有效供给，关健是保障食品质量安全。