大。

该项目建设主管部门为周村区林业局，该局下设办公室林政科林业站森保站营林科公安分局个科室站现有在职工人，业务技术人员人，其中高级工程师人工程师人初级职称人。

具有种植优质核桃得天独厚自然资源条件。

经过检测，项目区大气环境土壤环境水环境符合优质核桃生产自然资源条件。

并且该地区土地较为集中，有利于集中规模开发。

干部群众对发展优质核桃认识充分积极性高。

由于项目区以农民为主，对土地产出效益十分看重，通过优质核桃种植，可显著提高干果生产条件，有效提高土地产出效益，并能实行连片优质核桃种植开发，增加农民收入。

具有定干果开发项目建设经验。

林业站工作人员从事干果种植工林工程投资万元，占工程费用辅助工程费用万元，占工程费用。

基本预备费万元，占总投资。

其它费用万元，占总投资。

包括勘察设计可研咨询费工程监理费技术培训费建设单位管理费招投标费等。

资金来源项目总投资万元。

其中申请中央财政资金万元，占建设投资地方财政配套资金万元，占建设投资。

其中省财政配套资金万元，市县财政配套资金分别为万元和万元。

建设单位自筹万元，占建设投资效益分析与综合评价结论经济效益分析基本数据项目，各分析指标对核桃产品价格变化最为敏感，经营成本影响次之，各因素在以内变动，项目依然可行，表明项目有较强抗风险能力。

社会效益分析基地建设对促进该地区生态林业可持续发展和农村产业结构调整，建设社会主义新农村将起到促进作用。

通过开发利用土地资源，对促进节约型社会建设具有重要意义。

项目建设为农村剩余劳动力可提供部分就业机会，减轻当地就业压力，对维护社会安定和促进农村建设起到积极作用。

通过实施基地建设项目，提高了当地土地收益，扩大了森林面积，基地建设可新增经济林地亩，不仅可以提高森林覆盖率，防止水土流失，优化区域生态环境，也对项目区绿化及小流域治理起到积极作用，促进区域生态环境良性循环。

生态效益分析通过实施基地建设项目，提高了当地土地收益，扩大了森林面积，基地建设可新增经济林地亩，不仅可以提高森林覆盖率，防止水土流失，优化区域生态环境，也对项目区荒山绿化及小流域治理起到积极作用，促进区域生态环境良性循环。

项目管理及组织运行机构设置与职责机构设置成立由分管区长为组长，林业财政和有关乡镇主要领导为成员领导小组。

项目建设实行项目法人负责制，由项目承担单位对工程建设进度任务完成建设质量配套资金落实和资金合理使用情况承担法人职责。

设立基地建设管理办公室，定员人，在现有职工中择优录用，必要时可雇用季节性临时工。

机构职责领导小组职责领导小组下设项目办公室，由林业局长兼任办公室主任。

负责组织协调督查检查项目实施，掌握项目进度资金使用情况和存在问题，帮助解决生产中各种问题，并会同建设单位按时向领导小组汇报工作，确保项目顺利实施。

项目建设法人职责项目建设单位要在基地建设过程中，定期向领导小组汇报建设进度资金使用等情况。

基地建设管理办公室在项目法人指导下，负责项目组织实施，具体包括资金落实，资金管理，建立健全实施以职工岗位责任制为中心各项管理制度项目组织发动以及建园招投标业务素质培训管理和市场营销等。

经营管施肥氮和钾是核桃主要组成元素，而氮多于钾。

幼树采取薄施勤施原则，定植当年至发芽后开始追肥，每月次，至月底施基肥第年，每年于月共施次肥即可成年树采取重施基肥，巧施追肥原则，每年施基肥次，追肥次即可。

基肥施用量亩施有机肥，磷肥，草木灰，尿素。

追肥共施次，第次追肥于发芽前施用，以施速效肥为主，亩尿素。

第二次施稳果肥月施用，以肥为主或施复合肥，可亩施猪粪水，尿素第三次施壮果肥月施用，施复合肥灌水核桃喜湿润，抗旱力较弱，灌水是增产项有效措施。

在生长期间若干旱缺水，则坐果率低，果皮厚，种仁发育不饱满施肥后如不灌水，也不能充分发挥肥效。

因此，在开花果实迅速增大施肥后以及冬旱等各个时期，都应适时灌水。

整形修剪整形修剪是核桃管理中项十分重要技术措施，可以形成良好树体结构，培养成丰产树形，调整好生长与结果关系，从而达到早结果，多结果及连年丰产目。

核桃定植后经过年缓苗期，从第二年开始整形修剪。

核桃可在休眠期修剪，生长季修剪损失营养太多。

般在采果后叶片尚未变黄之前进行修剪为宜。

核桃适宜树形主要有主干疏散分层和自然开心形。

般可定干高修剪时要注意保持中心领导枝绝对优势，及时控制竞争枝，适当多留辅养枝。

般采用短截剪疏剪枝回缩摘心等。

林业有