达不到精制茶原料标准要求。

因此，采摘技术也是不可小视风险要素。

融资风险分析项目建设需总投资万元。

由于项目承担龙头企业投入能力弱，需要行业主管部门积极争取立项扶持，茶场也要积极争取金融部门信贷资金支持。

因此，将对茶场造成定融资压力，影响项目实施。

防范和降低风险措施为防范和降低项目所面临风险，项目建设单位应采取如下措施严格按照茶厂所具有优势，完善机制创新，通过有效管理，降低生产成本，增强市场竞争能力同时，积极调整产品结构，生产适销对路产品实施品牌战略，以品牌促发展，提高项目产品市场占有率，增强抵御市场风险能力。

二充分发挥政策优势，多渠道筹集项目建设和营运所需资金，加强财务管理，提高资金使用效果。

第十章实施计划与进度安排项目实施期限项目实施期限为年。

即年月年月。

实施步骤年月底完成可研报告编报工作二年月底争取项目申报立项工作三年月底完成项目初步设计方案四年月月为项目原料基地技术改造和土建工程组织实施阶段，五年月设备引进安装调试阶段六年月底整理项目竣工验收资料七年月组织鉴定项目验收。

第十章保障措施建立项目组织机构为了保证项目建设顺利实施，充分体现投资效益，达到项目规划设计最初预定方案和目标，切实加强对项目领导，采取项目分级管理和法人责任制，成立项目协调领导小组和项目执行小组，加强对项目管理工作。

项目协调领导小组组长庄斌绿春县人民政府常务副县长副组长赵秩椿绿春县经济贸易局局长成员李舢釜绿春县人民政府办公室副主任杨建嵘绿春县发展和改革局副局长李永强绿春县财政局副局长周强绿春县建设局副局长工程师李春华绿春县经济贸易局副局长杨海士绿春县茶叶产业发展办公室主任孙建业绿春县经济贸易局项目科长吴素华绿春县茶场场长项目协调领导小组办公室设在绿春县经济贸易局，由赵秩椿兼任办公室主任。

项目执行小组组长赵秩椿绿春县经济贸易局局长副组长吴素华绿春县茶场场长成员杨海士绿春县茶叶产业发展办公室主任周强绿春县建设局副局长工程师孙建业绿春县经济贸易局项目科长童永强绿春县茶场技术员童金彤绿春县茶场会计项目执行小组办公室设在绿春县茶场，由吴素华同志兼任办公室主任。

强化扶持措施为促进绿春茶叶产业整体经济效益提高，提升绿春茶叶产业，带动和辐射全县茶叶生产向优质高效化方向发展，提高绿春茶叶品质，打造具有定影响力绿春茶叶品牌，从着眼于提高茶叶产业组织化程度和产业化经营，强化扶持措施，多渠道争取或工技术及设备落后，普遍存在产品质量低劣，价格低廉状况，导致茶叶产品附加值低销售不畅效益低，直接影响了绿春茶叶在市场上占有率和茶产业生存与发展，严重地影响了茶叶产业整体经济效益。

为引领全县茶叶产业向优质高效化方向发展，提升绿春茶叶产业，特提出绿春县茶场茶叶加工设备更新改造项目。

项目名称绿春县茶场茶叶加工设备更新改造项目。

项目主管单位绿春县经济贸易局项目承办单位概况单位概况项目承办单位为绿春县茶场。

绿春县茶场是浙江茶商到绿春承包荒山开发茶叶产业个体私营企业，注册成立于年月。

针对绿春县茶叶品种结构单，以大叶群体品种为主实际，为加快茶叶系列产品开发，适应丰富多样市场消费需求，该茶场从浙江引进国家级茶树良种鸠亢品种种植亩从思茅引进国家级茶树良种云抗号品种种植亩种植本地群体良种玛玉茶亩，实现了亩多品种茶叶原料基地。

目前，企业有员工人，其中，取得全国茶叶化验资格证名，取得全国茶叶品尝资格证名，从浙江聘请茶叶加工技术人才名，同时，绿春县茶叶技术推广站长期为企业提供技术支持。

茶场自创建以来，不断加强义务技术培训，采取有力措施，改进生产技术和加工工艺，在产品质量和品牌上下功夫，注册了牌茶叶商标，产品已试制生产并投放市场，其试制生产