必要性本项目建设是提高农产品国内外市场竞争力及附加值，提高农业整体效益，解决三农问题，实现广大农民奔小康需要我国是农业大国，吉林省又是农业大省。

因此，入世以后吉林省农业经济形势面临严峻挑战，如何迎接挑战，解决三农问题是我省面临重要课题。

农业及其绿色农产品加工业正以其不容忽视位置和发展速度受到人们关注。

积极促进农业和农村经济结构战略性调整是非常重要，有着广阔市场前景。

实现产业链互补对提高农产品商品率和国际市场占有率具有更为重要现实意义。

本项目实施可满足市场需求，造福百姓年公司产品产销率达到。

据调查，年个主要直销大城市缺口在左右，致使该企业产品供不应求。

预计年本项目达产后，仍将是产品元。

户多盈利万元。

其他社会影响本项目实施可以解决多人入厂就业问题，并可带动包装运输等行业共同发展。

由于项目可使农民增收并能带动就业，所以项目区群众对项目建设积极性高。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设期要成立筹建办公室，由吉林市农业综合开发办公室及建设单位参加并负责整个项目建设工作。

项目建设将严格按照国家基本建设程序进行，实行规范化管理。

本项目正式运营时，由名总经理主管，下设采购部生产部大米加工车间销售部质检部综合部财务部等七大部门。

图组织机构图全年计划工作日为天，每日三班管理，每班工作小时。

本项目新增定员总计为人，其中工人人，技术人员人，管理人员人。

本项目所需人员不足部分可向社会通过考试择优录用。

项目经营管理模式公司建立完善现代化管理体系，实行总经理领导下逐级分工总经理采购部综合部财务部销售部质检部生产部稻谷加工车间责任制，各部门职能分明，责权统，有套行之有效工作程序和组织程序，同时严格执行国际质量认证标准国际环境认证标准。

经营管理措施财务管理严格执行国家农业综合开发资金管理制度，设专人进行资金管理，建立专门账户，独立建帐，专款专用。

质量管理制度总经理主管质量管理工作，公司设有检验中心，负责质量管理和质量检验，对出厂产品，公司实行质量包保责任制，同时按质量标准对生产全过程进行质量控制和卫生控制，使产品质量得到可靠保证。

人力资源管理制度公司把人力资源看作是最重要最宝贵财富，广泛吸收优秀人才，建立专业对口，高效率高素质用人机制，专业技术岗位实行创新用人机制，聘请专家教授等担任公司顾问。

销售管理制度公司根据重点产品市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。

建立了销售量和回款额与个人收入挂钩制约机制。

物资采购制度公司制定了生产物料管理程序，在充分保证质量前提下，货比三家控制采购成本，以确保重点兼顾急需优质低价，定点定量就地就近减少积压保证生产为原则，严格在合格供方购买，强化物料采购管理。

技术培训因公司已有多年生产经验，人员可由公司组织全员培训，严格考核，持证上岗，使培训人员在能力意识技术经验等方面得到提高。

本项目依托吉林农科院吉林省绿色食品工程研究院及公司技术人员对农民进行必要技术培训，采用电视录音录像等现代媒体为培训手段，使接受培训农民在短时间尽快掌握水稻种植技术，从而大大提高项目区民健康意识增强，绿色食品在国内外市场必将有更加广阔市场空间，而非绿色食品入市将受到严格限制，在新形势下，把握住市场经济脉搏，洞察国际经济发展态势，依据区内水土气资源和级水稻产区优势，建设绿色水稻基地配套仓储加工销售。

搞绿色大米和有机大米产业化生产，带动地区农村经济发展，实现品牌战略，完全符合产业化发展方向，对发展效益农业，出口创汇农业具有重要意义。

第三章项目建设条件项目区概况地理位置及区域范围吉林市是吉林省第二大城市，位于吉林省中部偏东，松辽平原东部，松花江流域地区，东经††北纬††。

西距长春公里，北至哈尔滨公里。

全市总幅员万平方公里，市区平方公里，总人口万。

自然资源状况吉林市自然资源丰富，特产丰饶。

土地水利矿产森林野生动植物资源均高于全国平均水平，特别是水力资源蕴藏较大，是全国少有不缺水城市之，人均水资源量达立方米。

吉林市属中温带湿润温和气候，季节变化明显，四季分明，冬季漫长寒冷，春季多风少雨，夏季炎热多雨，秋季凉爽湿润。

处于半湿润半干旱过渡区，常年主导风向为西南风，年平均气温，年平均降水量，地震基本裂度Ⅶ度。

社会经济状况经过多年发展，吉林市已经成为以化工电力等行业为主，基础雄厚门类齐全现代化工业城市，年实现工业总产值亿元乡及乡以上吉林市还是全国主要