，第七年，杂交代头，二代头，第二代头，第七年，杂交代头，二代头，第八年杂交代头，二代头，第九年杂交代头，二代头，第十年育肥杂交二代头。

价格体系根据市场价格，杂交代周岁出栏元头，杂交二代周岁牛出栏元头，出栏肉牛活重元，皇草每公斤鲜草或青贮料元，肉牛配合精料每公斤元，淘汰母牛。

第四年淘汰母牛每头元，第五年每头元，第六年，每头元，第七年每头元，第八年每头元，每九年每头元。

第二节项目重点建设内容选建示范专业户实施圈舍改造建植皇草饲料生产地建设青贮窖选购基础繁殖母牛规化建设肉牛育肥场第四章项目技术可行性分析第节项目技术措施及选择评价项目实施以现代畜牧圈舍平方米元平方米万元电力安装万元饮水设施万元围墙平方米元平方米万元场地平整平方米元平方米万元饲料搅拌机台万元二肉牛周转金头元头万元三饲料周转金万元饲草头天天元万元精饲料头天万元四兽医防治头元头年万元五水电费万元六人员工资人元年人万元七其它费用万元三资金筹措项目投资万元，申请项目专项资金万元，用于基础母牛购置和育肥牛周转金，农户自筹资风险分析项目投资当成不变，收入下降时，项目财务净现值为万元，内部收益率为，当收入不变，成本上升时，财务净现值为万元，内部收益率为。

两种情况下内部收益率均高于基本成本个百分点以上，因此肉牛养殖项目不会出现亏损见可行性报告表八。

第十章项目实施组织与管理第节项目建设实施管理方案建立项目实施领导小组，协调示范场进行选择肉牛养殖饲养户和选点建设育肥场。

确定人员负责专业户选建工作。

责任承包，按技术指标建植皇草饲料地，根据图纸建设青贮窖，按技术要求完成圈舍改造。

选择技术人员，根据技术指标设计育肥场建设图纸，选定施工人员按合同要求进行建设。

选择专业技术人员，负责基础母牛购进，每选购头，统编号，专业户上交保险时，三人联保，凭保单发贷。

项目实施村律不得留喂未经去势公牛。

按项目设计方案，落实人员，分工明确，责任到人，分解任务，在项目实施不同阶段进行考核。

第二节项目建运行管理方案公司与专业户和技术部门之间签定合同进行管理。

公司与技术部门有关技术人员鉴定人工冷冻输配和兽医技术服务合同。

项目实施后，由公司与当地牛改点人员按生产技术指标鉴定，输配品种必须系谱明确，建立档案。

签定肉牛回收合同。

农户以肉牛还贷，按市场价回收，输精人员向专业户输精时，每检查配种头母牛，与专业户签定份肉牛回收合同上交示范场。

每年示范组织专业户进行次养牛技术培训。

专业户每户组，每组选人负责，每月填报母牛养殖动态表上交场部。

育肥场建立规章制度，制定岗位责任。

项目专业户向示范场交售周岁肉牛时，同时每天向示范场交售鲜草或青贮料。

第十二章结论通过以上项目可行性分析，肉牛养殖项目投资风险小，社会效益好，生态效益明显，经济效益大。

加强组织管理措施，落实技术承包责任制，通过建设肉牛生态示范园区，有利于推动肉牛产业化建设，是我国加入后农业产业结构调整方向。

县畜牧事业管理局年月日可行性报告附表固定资产投资估算表基础繁殖米，水泥地面。

青贮窖倒圆台型，出料口厘米，下底半径米，上口半径，高米，水泥清光。

皇草饲料栽培每亩栽培皇草株，施足底肥农家肥，株行距厘米。

运动场每户平方米。

二育肥场。

占地面积平方米，建设办公生活用房，饲料仓库和兽医室平方米，育肥牛圈舍建设平方米。

办公生活饲料兽医室用房幢，双层，层高米，长米，宽米，上层为办公生活用房，下层为饲料仓库和兽医室用房，中间楼梯前面道，办公生活用房间米，饲料用房平方米，兽医用房平方米。

育肥牛圈舍，栋，每栋长米，宽米，高米，钟楼式屋顶，封闭式建设，对头双列式牛床布置，中间给饲道，内设牛床牛栏水槽排粪沟。

水料槽排粪沟给饲道同肉牛繁殖饲养户建设，牛床，每头长米，宽米，牛舍米窗台，全透明采光。

水电路三通，场地平整，建设围墙。

第六章项目建设内容及规模选择基础繁殖母牛饲养专业户户。

二饲养基础繁殖母牛头户均饲养头。

三建设母牛干平圈平方米户均平方米。

四青贮窖建设立方米，每户建设立方米青贮窖个，共立方米。

五建植皇草饲料地亩，每户栽种亩。

六育肥示范场建设。

场地平整办公生活用房育肥牛圈舍建设围墙建设水电架设饲料搅拌机台年育肥出栏肉牛头。

第七章项目建设期及分期实施计划项目建设期为二年第阶段宣传发动