蚕农企业财政和谐发展局面。
可行性研究报告编制依据特色农产品区域布局规划四川省茧丝绸行业十二五发展规划宁南县蚕业发展十二五规划四川省农产品深加工基地建设规划年综合评价项目建设可行性宁南光热资源极为丰富,当地桑园桑叶亩产量高叶质好,因此宁南被蚕桑专家誉为发展蚕桑不可多得块宝地项目实施自然资源条件优越。
气候优势。
宁南素有南国风光小天府,金沙江畔俏明珠美誉,县境内气候宜人,年均降水量毫米,年均气温,年均日照时数小时,全年无霜期天,是我国太阳能二级利用区,光热资源极为丰富,有利于桑树生长,桑叶产量高叶质好,能促进良桑饱食,增加粒茧丝长此外,宁并付诸实施,在计划执行过程中对其进行跟踪检查,收集有关反映费用支出数据,将实际费用支出额与计划费用支出额进行比较,发现实际支出额与计划费用支出额偏差,并分析产生偏差原因,采取有效措施加以控制,以实现造价控制目标。
工程质量管理质量管理内容主要为以下几个方面审查监理施工单位资格和质量保证条件。
二组织和建立本项目质量控制体系,完善质量保证体系。
三对工程质量进行跟踪检查监督控制。
四质量事故报告和处臵。
五督促检查工程建设是否符合设计图纸要求。
六督促检查工程建设是否符合国家有关规范要求。
七督促检查工程材料是否符合要求。
工程进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违约金等条款,通过招标优惠条件鼓励施工单位加快进度,控制对投资投放速度,控制对物资供应,建立相应奖励和惩罚措施等。
依据规划控制和协调等管理职能手段,在工程准备及实施全过程中,对工程进度进行控制。
根据目标工期编制合理项目进度计划,定期收集反映实际进度有关数据,同时进行现场实地检查。
合同管理合同管理是工程建设管理重要内容之,是控制工程投资进度质量基本依据。
由于建设工程投入资金数额大,技术面广施工复杂且周期长,使用人力物力多,涉及单位多等原因,有必要将建设工程合同作为个系统工程进行科学管理,从而提高工程项目社会效益。
因此,工程实施过程中每个项目,均要以合同形式确定双方或多方责权利,以保证工程项目和工作任务实现。
在项目建设管理过程中,制定具体合同管理办法,对合同管理原则范围主要内容合同管理组织原则及职责合同承办人职责对合同订立审查及履行监督检查,都提出了具体要求,对合同变更转让解除纠纷等做出符合法律规定程序要求和解决办法,使合同管理有章可循。
严格按照合同办事,在工程建设招标材料供应招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理规章和制度与中标单位签订完善合同条款,并严格按照合同进行管理,以保证项目经营管理活动顺利进行,提高工程管理水平,实现项目工程投资进度质量环保等目标,取得良好社会效益。
协调管理协调工作是项目管理重点,也是保证工程顺利实施关键,在整个工程实施过程中,建设项目组织与外部各关联单位之间,建设项目组织内部各单位各部门之间,专业与专业间环节与环节间,以及建设项目与周围环境其他建设工程间存在着相互联系相互制约关系和矛盾术推广应用和考核奖励等方面,确保了蚕业生产各项技术措施能真正落到实处。
服务体系优势。
是全县完善成熟了以县蚕业领导小组为核心指挥系统县蚕业局蚕茧公司为技术指导部门乡镇蚕桑辅导员为专职技术骨干村组中心技术员和共育室长为常规技术力量行政指挥体系和技术服务网络,拥有支多人技术人员队伍为蚕农提供产前产中产后技术服务二是积极开展桑蚕品种试验工作,促进桑蚕品种更新换代,近五年来,我县陆续引进了个蚕品种个桑品种进行试验,筛选出了陕桑号嘉陵号丰田号等优良品种并进行推广三是成立了防治桑蚕病虫害小组,每年对全县桑蚕病虫害进行普查,拟定并实施防治措施,为蚕业生产顺利进行提供坚强保证四是每季对蚕茧质量进行随机抽查,及时掌握情况,制定销售标准和改进饲养措施,全力提高蚕茧质量五是坚持利用鲜茧收购资格认证保护价收购合同发展蚕桑等有效形式,切实建立完善蚕茧经营体制,为蚕业发展提供稳定市场环境,并在全州率先推行蚕茧收购二次返利,进步完善公司基地农户市场产业化运作模式。
项目风险评估该项目对产品风险认识到位,应对措施合理,风险评估可行。
制约因素及解决方案项目建设没有明显制约因素,按照计划,可顺利实施。
结论项目符合优势农业产业布局和国家产业政策,有利于推动宁南县蚕丝产业进步发展,促进当地农业产业结构和经济结构调整,能够实现农民持续大幅增收,






























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