范单位。

旗下拥有四家高新技术企业，数十家骨干企业技术力量雄厚，配备了先进检测仪器现代化实验室，这些都为镁合金产业化项镁冶炼行业健康有序地发展。

针对以上问题，本项目在技术方案上充分总结我国镁工业发展取得经验，在镁冶炼和镁合金生产部分采用最先进技术和设备方案，降低生产能耗，提高生产效率在能源利用上，配套相应兰碳产能，将其生产过程中产生半焦煤气用作原镁和镁合金生产原料，实现能源高效益和高效率利用。

本项目将建成具有现代化工业特色和具有市场竞争力镁合金综合利用示范工程，在技术方案上充分总结我国镁工业发展取得经验，在原镁冶炼和镁合金生产部分采用最先进技术和设备方案，降低生产能耗，提高生产效率在产产线锅炉房硅铁生产线变配电所计资额为万元，其中，建设投资为万元，建设期利息为万元，流动资金万元。

项目分两年建设，第年投资，第二年投资。

本项目投资通过企业自有资金和银行借款来解决，其中自有资金为万元，占总投资，其余申请银行借款。

项目建设投资为万元，其中万元为建设单位自有资金，其余万元申请银行贷款，年利率为名义利率，产生建设期利息万元。

项目达产期需流动资金万元，其中自有铺底流动资金万元，占总流动资金，符合有关规定，其余万元申请银行贷款，年利率为名义利率。

技术经济概述根据镁业有限公司年产万镁合金综合利用项目计算。

成本估算成本估算原则和说明计算期及达产期项目计算期为年，其中建设期为年。

投产后第年达产率为，以后各年均为。

折旧费与摊销本项目新增固定资产包括全部工程费用其它费用中除应形成无形资产和递延资产以外部分按比例分摊部分预备费为简化计算，建设期利息全部计入固定资产。

新增固定资产折旧计算方法采用分类平均年限法，分为房屋建筑物类机器设备电子设备和运输工具四大类。

房屋建筑物按受腐蚀生产用房对待，折旧年限取年机器设备折旧年限取年电子设备和运输工具折旧年限各取年。

净残值率取。

无形资产摊销为年，递延资产摊销按年。

修理费修理费估算不再分大中小修，而是以固定资产原值为基数，按综合比例计取整个项目修理费。

职工工资及福利费根据建设单位意见，本项目职工年平均工资为元人年，根据工业企业财务制度规定，职工福利费按职工工资总额计提。

管理费用管理费用包括总厂经费按计税工资总额计提职工教育经费按计税工资总额计提劳动保险费按计税工资总额计提待业保险费咨询费审计费排污费绿化费技术开发费税金土地使用费业务招待费等。

上述管理费用中科目多，且有些费用所占比重也很小，因此不计算，有规定按规定计算，没有规定参照同类型企业统计资料进行选取。

管理费用中还包括无形资产和递延资产摊销费。

销售费用销售费用按元吨计算。

产品销量年产金属镁视为全部当年销售。

成本估算经估算单位产品总成本平均为元吨。

表各种原燃料和动力单耗和价格序号项目含税价格单耗指标含税成本万元原材料白云石吨硅铁吨其他金属辅助材料萤石吨熔剂吨合金熔剂吨还原罐外购动力煤气电水合计财务评价销售收入估算产品销售价格确定遵循了如下原则以产品价值为基础以社会成本为依据贯彻按质论价原则考虑相关产品合理比价以国家各项经济政策为依据。

产品销售价格预测采用了成本导向定价法中目标成本加成法。

目标成本虽然是建立在科学测算基础上，但也是企业必需经过定努力才能实现预期成本。

因此，采用该种定价方法所估算产品销售收入可能是最少，各项财务评价指标可有镁合金生产企业在节能环保和机械化生产方面具有较大综合优势。

设计依据有限公司委托冶金设计院完成年产十万吨镁合金项目可行性报告技术咨询合同镁业有限公司冶金设计院共同确认技术方案镁业有限公司提供设计基础资料。

设计原则根据国内现有生产技术与设计技术，本研究按以下原则进行在保证生产设施完善保证产能前提下，尽量减少投资采用国内最先进生产装备配置建设高效率余热回收设施，做到节能降耗④引入产业链体系设计理念。

既要符合国家政策规范和客观实际，又要满足企业跨越式发展需要技术经济指标选用国内同类厂已实现先进指标，并在理论分析可行基础上提高。

镁业有限公司镁合金循环经济产业链框架以转变企业增长方式为目标，以提高资源转化率废弃物综合利用节能减排降低消耗为手段，通过实施技术升级改造，形成以镁合金工业为核心，炼镁工业原料产品金属镁冶炼镁合金熔炼镁还原渣水泥产品多层次延伸横向扩张多路闭合体化产业链，实现清洁生产，单位销售收入能耗下降，土地节约利用，工业区内各