（定稿）专业种植合作社项目可行性投资方案（完整版） ㊣ 精品文档 值得下载

发步伐。

湖南省粮食局提出了按市场经济要求，有计划有步骤调整粮食加工企业结构，改进工艺技术设备，坚持走集约规模经营之路行业规划。

该项目正是瞄准市场需求，从优质稻种植抓起，建设种植基地，引进产量高质量好稻种，实现优质优价，促进广大农民增产增收，确保优质稻供应。

形成规模经营，促进本地以及全省优质稻产业化，加快农业产业结构调整步伐，实现农户增收该合作社增效双赢目。

是合作社自身发展需要湘潭县军明水稻种植专业合作社自成立以来，按扣除折旧摊销和利息支出费用，本项目经营成本万元。

利润分析在经营期间，正常年利润总额为，所得税按现行税收政策免征。

详见附表。

评价指标通过财务现金流量计算，在经营期各年净现金流量共计为万元，按此计算各项评价指标见表。

第六章效益分析表评价指标表序号指标名称单位所得税前备注财务内部收益率净现值万元静态投资回收期年含建设期年社员增收情况合作社把分散田地集中起来进行经营管理农户入社，享受种粮生产规模化各项服务和优惠政策。

参与项目农户在生产环节可从以下方面增收。

种子增收合作社免费向社员提供水稻种子，亩需种子公斤，市场价元公斤，每亩可增收元。

优质优价提供生产资料。

合作社统向社员提供农药化肥等生产资料，这些资料均低于市场价格，据保守估算，每亩可节约生产资料元。

统安排生产合作社统机耕，每亩可节约成本元水电元。

④产品优质优价增收湘晚籼号由于品质优，销售价格般比普遍晚稻品种高，产量比普遍晚稻平均公斤低，但综合考虑，仍然收效高于普遍晚稻品种。

湘晚籼号亩平均收入元，而普遍晚稻为元，每亩可增收元。

综上所述，农民每亩可增收元。

可分配盈余及分配情况项目实施后，正常年可产生盈余万元，按合作社章程规定，从当年盈余中提取百分之十公积金，用于扩大生产经营弥第六章效益分析补亏损或者转为成员出资。

项目实施，扣除公积金后，达产年可分配盈余为万元。

合作社社不限于与成员进行业务交易，按成员与合作社业务交易量进行比例返还，分配比例为可分配盈余，即项目达产年成员每年可返还盈余万元。

社会及生态效益项目建设对当地主导产业发展影响项目以增加农民收入为出发点，立足当地资源优势和比较优势，面向市场，依靠科技，积极推进农业产业化经营，大力实施辐射带动能力强龙头项目，发展区域主导产业，进步优化粮食结构，解决粮食品种结构矛盾，湘潭是典型农业大县，农业主体经济结构为粮猪型。

水稻是湘潭最重要农产品，实施优质稻规模化种植和产业化经营，是实现农业增效农民增收有效途径。

项目单位采用合作社基地农户产业化经营模式，通过订单合同，优质优价收购农户生产优质稻，并向种植户提供技术培训和技术服务，可促进农民自发调整种植结构，扩大优质稻种植面积，促进和壮大区域优质稻产业发展，促进农业产业结构调整优化，实现农民增收，农业增效。

项目辐射周边农户数量及带动增收情况湘潭县是湖南省粮食主产区，水稻种植遍及全境，家家种粮，全县优质稻播种面积百万亩，周边宁乡望城长沙湘乡等县市均是全省优质稻主产区。

项目建设，能辐射以周边粮食主产区，带动优质稻米开发，推进农业产业结构调整进程。

本项目新增优质稻种植面积亩入社社员户，农户种植合作社指定优质稻品种湘晚籼号，按照合作社统整合利用农田旱地等土地资源，重点发展优质高效农业，绿色生态农业，休闲观光农业和农产品加工业，合作社现已发展成为个集生产加工优质水稻为体专业性合作社。

合作社先后被评选为湘潭市示范性农民专业合作社，年度全市发展现代化农业先进单位，年度湘潭县示范性农民专业合作社，年度湘潭市粮食生产先进农村专第章合作社基本情况业合作组织。

收益分配机制合作社从当年盈余中提取百分之十公积金，用于扩大生产经营弥补亏损或者转为成员出资合作社弥补亏损，提取公积金后可分配盈余，先按成员业务交易量额返还。

之后剩余部分，按成员出资额，按比例分配给本社成员。

法人代表基本情况合作社法人代表何术明，男，现年岁，高中文化，系湘潭县河口镇双江村黑瓦组村民，年组织成立湘潭县军明水稻种植专业合作社，带动当地农民致富，是远近闻名致富能手致富带头人。

年被湘潭市选派为科技特派员。

管理机构设臵办公条件等管理机构合作社成员代表大会是本社最高权力机构，合作社设理事长名，为本社法定代表人。

设理事会，对成员大会由全体成员组成负责，由名成员组成，理事会成员任期年，可连选连任设监事会，监事长人，由名成员组成，监事会成员任期年，可连选连任。

向下依次分三个层次。

决策管理监督机构成员代表大会理