doc (定稿)博创注塑成型机工程技术中心项目可行性投资方案(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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成型机受理通知书实用新型种注塑机动模板新型防前倾可调式支撑装置专利证书发明专利种注塑机动模板新型防前倾可调式支撑装置初步审查合格实用新型种全电动注塑机控制装置受理通知书实用新型种注塑机数控熔胶背压回路办理登记手续通知书发明专利双物料共塑流道转向板初步审查合格发明专利种大型二板式注塑机锁模油路系统初步审查合格发明专利种大型伺服注塑机动力系统初步审查合格发明专利种注塑机电机塑化装置初步审查合格外观设计塑料注射成型机受理通知书发明专利种伺服系统高速弹性联轴器初步审查合格发明专利种带模具保护开合模液压回路系统初步审查合格方案如下委托日本公司开发注塑机专用电脑控制系统委托美国注塑机专用电脑控制系统聘请了高校高分子材料专业博士塑机专业博士作为技术顾问,进行专用螺杆特殊螺杆及通用型螺杆及适应于各种新型塑料塑化系统研究,完成如分离型新型螺杆设计,耐腐蚀耐酸性高新型螺杆设计与华南理工大合作进行新型脉动塑化系统研制与日本公司合作,建立无尘液压实验室,提高产品质量与公司协作,洽谈全电动注塑机技术引进合作事项西班牙,公司合作,引进二板注塑成型机技术比例变量节能技术,伺服电机在注塑机上应用技术研究。


通过以上诸多合作,提升了公司技术水平实力,提高了产品技术含量逐步解决了实际运用中出现性能结构上难题。


通过生产检验科研成果,不断完善,推动了科技进步通过生产促进了科研成果工程化产业化商品化。


并建立企业知识产权管理制度,主要任务如下明确保护范围凡本企业职工在研究开发生产经营活动中取得技术成果与掌握技术秘密专利技术专有技术等都属企业所有。


尽量缩小知密范围,对关系到企业生存与发展关键技术,应从研制开始,采取人人部分研制部分掌握原则。


严格技术资料档案管理,对技术资料起草设计打印校对存档保管借阅等诸环节制订管理制度。


严格限制非相关人员出入具有技术秘密场所。


对外交流中建立严格审查制度,如广告宣传论文发表技术交流资料等,应经有关领导审查。


凡合作研究开发项目,要签订有关技术协议合同,规定项目归属及实施条件,杜绝技术成果流失。


预测效果工程技术研究开发中心建成后,公司将在技术创新人力资源规划能力资金资源规划能力信息资源建立及规划能力信息化建设与运行能力方面得到确实提高。


具体如下创新能力和工程化能力开发新产品数个投放市场产品数个申请专利数个承担政府科技项目数个综上可知,企业技术创新体系是以工程技术研究开发中心为核心,以技术创新机制为支撑,以市场实现和获取经济效益为目标,市场开发生产营销体化技术创新体系。


工程技术研究开发中心设立于公司总部决策管理层,重点加强战略规划制定和实施,更好地组织利用社会技术和智力资源,为企业长远发展进入新高新技术产业领域进行战略性技术准备和提供技术支持。


项目建设计划进度时间主要内容年月至年月根据市场定位,确立工程技术研究开发中心战略发展方向年月至年月依据战略定位进行组织机构重组与改造,构建管理科学权责明确管理机制年月至年月分析国内外需求,确定研发任务,建立检测实验室,打造研发平台年月至年月落实硬件设施场地落实添置设备到位安装调试年月至年月落实软件设备升级改造项目检测实施年月至年月项目结题验收投资估算和资金筹措单位万元投资估算总投资原有固定资产新增固定资产研究开发经费其它资金来源资金来源第年第二年第三年合计依托单位银行贷款地市省国家其它合计设备购置经费预算及中心人员情况需购置设备清单及经费预算设备购置清单名称国别及型号数量台价格工人,具有大学专科以上学历从事研发活动和其他技术活动直接科技人员及科技辅助人员名,其中聘请国外专家名,国内专家名。


占员工总数左右其中本科以上学历人员名。


公司管理团队中人员都在岁之间,具有丰富管理经验市场开发经验及技术研发经验。


项目负责人简介本项目负责人饶启琛先生广州博创机械股份有限公司副总裁总工程师教授级高级工程师塑料机械中国塑料机械专家委员会副主广东省机械工程学会副理事长享受政府薪贴优秀专家优秀共产党员劳动模范中山大学高级总裁班橡塑技术与装备编委会委员塑料机械编委会委员华南理工大学研究生导师全国橡胶塑料设计技术中心委员。


曾获奖励情况获奖时间奖项名称奖励等级排名授奖部

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