流长。

因此，农耕文化和乡土文化旅游开发将会对东大圩乡村旅游开发起到重要辅助作用。

东大圩区凭借独特水乡田园旅游资源优势农业科技资源和农耕文化北京创新旅游开发中心以及优势区位条件成为合肥市周边重要乡村旅游地，这将提升大圩乡在合肥市和包河区旅游地位。

因此，大圩乡已经被包河区及合肥市确定为旅游重点乡镇。

相关产业分析旅游相关产业和支持产业涵盖了国民经济多个产业。

旅游业上游产业包括旅游装备产业建筑材料业旅游商品产业等，下游产业则包括了宾馆服务业餐饮业交通运输业等支持产业则包含了通信业金融业教育业电力行业制造业等等。

通过提高相关产业水平，强化旅游业竞争优势，通过是乡村旅游发展个重要方面。

利用农舍和乡村整体氛围本身就是农家乐发展重要形式。

另外，农户利用自家种植农作物，如瓜果蔬菜等特色农产品供游客品尝和采摘也是重要旅游形式。

特色农事活动也使很好旅游形式。

因此，农户参与是乡村旅游不可或缺方面，也是其特色体现。

北京创新旅游开发中心组织管理建设乡村旅游远比般景区组织管理复杂，既有企业运作也有农户参与经营，实际上是政府搭建个平台协调有关部门企业和村民旅游经营管理及其利益分配关系。

政府应该统规划和管理乡村旅游整体开发和运营。

合肥市旅游局应该借鉴外地成功经验，充分发挥市旅游局行业管理职能，把大圩乡做为合肥乡村旅游示范点，探索制定合肥市乡村旅游管理和服务标准合肥市乡村旅游设施与环境建设标准，为市内和省内其它地区提供乡村旅游经验，推动安徽省乡村旅游走上规范化之路，保证乡村旅游健康有序发展。

旅游组织建设合肥市旅游局设立乡村旅游指导办，主要职能是主抓各个区县乡村旅游发展，负责请进专家和外地示范户来本地指导，负责区县和乡镇人员组织培训以及赴外地考察等事宜，负责制定有关乡村旅游管理办法以及乡村旅游本地标准制定，指导和检查各区县乡村旅游工作。

在包河区旅游局对应设立乡村旅游督导办，指定专门督导员，负责各乡镇旅游指导和监督工作，负责各旅游村旅游接待服务站建设和指导工作。

旅游乡村设立旅游接待服务站，对外作为本村游客中心，对内指导农户旅游服务接待工作。

图东大圩乡村旅游区企业管理架构图旅游企业管理通过政策支持和招商引资资本运作等市场化运作方式，利用并整合现有社会资源，组建大圩旅游发展有限公司，下设东大圩旅游服务有限公司，主要负责东大圩旅游景区组织和接待工作。

以此形成大圩与东大圩两点线旅游接待运营主体。

东大圩乡村旅游区企业管理架构如图旅游农户管理农户参与旅游必须在区旅游督导站和村旅游服务接待站指导下搞好接待设施和环境建设，同时区县市应该给农户定政策和经济支持。

再者就是接待服务水平，农户旅游服务员要接受旅游局组织统培训，持证上岗。

旅游规范化建设乡村旅游建设关键是接待设施环境和卫生问题，须要有关部门要严格把关，按照国家旅游局颁布全国农业旅游示范点工业旅游示范点检查标准试行和安徽省省颁布创建农家乐旅游区点实施标准来建设和把关以上标准参照附件，以便早日达标挂牌。

合肥市人民政府包河区人民政府大圩乡人民政府合肥市旅游局包河区旅游局东大圩旅游发展有限公司导游服务部节庆活动部市场公关部安保部财务部北京创新旅游开发中心旅游投资机制资金是将旅游项目变成旅游产品基本条件，筹集资金应采取国家集体个人内资外资起上方针，按照谁投资谁所有谁得益原则，调动社会各方面兴办旅游业积极性。

营造良好旅游投资环境旅游投资要按照开发行为企业化投资主体多元化经营机制市场化原则，科学组织资源开发，使得原先资源开发上单纯政府行为向企业行为转变。

针对乡镇财力难以对旅游业倾注足够资金现实，可以通过实行低门槛创业激励政策和投资鼓励政策和转变政府职能推进民间投资管理，创设公平公正和公开民间与外来投资环境。

具体政策如下减田区，农作物以水稻为主，耕作制度为水稻油菜或水稻小麦年两熟制。

社会经济环境历史沿革东大圩地区原为巢湖背面沙滩。

很久以前，合肥南门外部分水系流到义兴集和大花园，从义兴集分南头北头和花园三冲流入大圩地区，水流平缓，泥沙淤积，形成沙滩。

至明末清初，江西发脉来人口，便在这泥沙沉积之地择高而居，筑堤培土，围滩造田，垦殖捕鱼为生。

建国后，大圩属肥西县，年成立合巢人民公社，年合巢分为晓星和大圩两个人民公社年月晓星大圩公社划归合肥市郊区管辖，年月农村体制改革，该社建乡年撤区并乡，晓星乡与大圩乡合并为个大圩乡，乡政府驻地隍城庙年月合肥市郊区撤销，大圩乡划归合肥市包河区管辖。

东大圩是清朝乾隆年