性项目实施，是大力发展高产优质高效生态安全农业，实现农业增效农民增收和农业可持续发展需要实现资源优势向经济优势转变需要是优化区域布局，加强原料基地建设，培育农产品加工产业区和企业集群需要是转变增长方式，促进资源精深加工和综合利用，发展循环经济需要是企业自身发展，提高竞争能力，提高经济效益需要。

可行性项目护价时，按保护价收购。

利益保障机制公司与农民合作组织农民合作组织与农户签订合同具有法律效力，是保障合同双方利益重要依据。

近几年来，公司主要以利益协调机制来保障合同双方合法利益，辅之法律仲裁机制。

农民合作组织头连公司，头连农户，是公司与农户之间利益协调者和平衡者。

为了大多数农户利益和组织长远利益，它必须协调好平衡好组织与公司，组织与农户利益关系，以保障各方利益。

利益冲突无法协调时，依靠法律仲裁机制解决。

利益监督机制汉川市农产品流通协会是项目单位与农民合作组织合同鉴证机构，可以充分发挥对双方利益监督作用。

市农业产业化办公室和当地乡镇政府也可以起到监督作用。

带动农户及农民增收效果分析带动基地规模与方式项目单位采用公司基地农民合作组织农户运营模式，以订单农业方式向农民合作组织订购，再由农民合作组织向农户订购，直接带动基地万亩。

带动农户情况分析项目单位采用公司基地农民合作组织农户运营模式，以订单农业方式直接带动农户万户，万人，基地万多亩。

通过签订保价合同形成利益分配机制，增加农民收入方式主要有二种是利用订单农业引导农民生产优质安全农产品，通过优质优价增加农民收入万元优质稻与普通稻谷相比较，收购价格高元公斤。

二是以技术培训技术推广技术示范等方式提高农民科学种田水平，通过推广优质稻新品种新技术新模式，提高优质稻生产经济效益，可增加农民收入万元经调查，通过提高农民科学种田水平，亩平增收元。

项目实施后，每年直接增加农民收入万元，户平增收元，人平增收元。

通过项目示范效应，项目可以间接带动全市种粮农民万户，发展优质稻订单生产面积万亩。

带动就业分析项目计划安排人就业，按照项目单位年人均工资福利水平元年计算，年度工资福利总额万元，与项目建设前相比较，新增岗位个，增加工资福利总额万元。

其中可转移农村劳动力人，每年可增加农民工资性收入万元。

附录附表附表可研报告编写人员基本情况表附表建设投资估算表附表土建工程投资明细表附表设备投资明细表附表科技投资明细表附表流动资金估算表附表资金筹措与使用计划表附表财政资金使用明细表附表总成本费用估算表附表单位产品成本估算表附表固定资产折旧无形资产和其他资产摊销估算表附表利润及利润分配表附表销售收入销售税金及附加和增值税估算表附表项目投资现金流量表附表财政资金使用明细表二附图地理位臵示意图现状图总平面布臵图三附件附件营业执照副本税务登记证及组织机构代码附件年年三季度末财务审计报告附产品质量，增强市场竞争力，决定投资万元左右进行技改扩能改造。

主营业务粮食收购加工销售储存。

主导产品优质大米，稻谷加工后副产品人员结构公司现有员工人，其中高中级专业人才名技术人员名，普工人。

获得主要业绩荣誉年月公司金亚禾牌大米被省粮食行业协会授予放心大米称号被认定为孝感市农业产业化重点龙头企业年被授予汉川市消费者协会年度消费者满意单位称号年被农发行孝感市分行确认为信用等级年月被湖北省工商局授予守合同重信用企业。

财务状况年末，资产总额万元固定资产净值万元流动资产万元所有者权益万元实收资本万元，全年实现销售收入万元纳税额万元净利润万元净资产收益率资产负债率。

年三季度末，资产总额万元固定资产净值万元流动资产万元所有者权益万元实收资本万元，前三季度实现销售收入万元纳税额万元净利润万元净资产收益率资产负债率。

法人代表基本情况公司法定代表人兼董事长和总经理何平安，男，现年岁，中专学历，经济师，中共党员，具有较强组织管理能力，品行端正，无破产银行欠资等不良信用记录。

何平安从年参加工作以来直从事粮油购销和加工业务，历任汉川市脉旺油厂厂长和粮管所主任年领头筹资合股购买已经破产脉旺粮食加工厂资产，重土地使用证明及宗地图附件环境影响报告表汉川市环保局审批文件附件自筹资金来源证明银行对帐单股东会议增资决议中介机构出具项目自筹资金验资报告农发行授信文件附件