规模化集约化生产，实行产加销体化经营，采用现代化管理，是由多元化和多功能产业形态构成产业体系。

规划期内，重点发展类个特色农产品，推广批特色农产品生产加工储藏适用技术，形成生产加工营销体化产业链，大力扶持特色农产品专业协会和农村合作经济组织，构建特色农产品质检体系营销体系和信息平台，逐步形成批在国内外公认拥有自主知识产权知名品牌。

项目由来随着我国社会经济快速发展农业产业化进程不断加快，城乡人民生活膳食结构发生了根本性变化，对纯朴农产品需求量不断增加，质量要求也越来越高。

对于健康绿色价格适中农产品等需要量管理，监督资金使用。

领导小组下设办公室，负责日常事务管理工作，编制实施方案，组织专门队伍进行施工，制定资金使用计划，监督工程建设质量进度资金运用，确保项目按期建成。

项目实施各阶段管理方案与措施该项目实施过程中，严格按照物流建设项目管理办法物流建设项目招标投标管理规定物流建设项目竣工验收管理规定物流建设项目监督检查规定进行该项目管理与实施。

同时贯彻项目法人制，质量终身负责制，工程招投标制，合同制。

资金运用实行专户储存，专帐核算专人管理，专款专用。

项目建成后运行管理运行模式县酒店村品物流展销中心作为具有法人资格经济实体，独立核算，自负盈亏。

采用公司专业合作社农户产业化经营模式，统规划统管理统服务，以协议合同定单农业形式，为专业合作社和农户销售农产品。

形成从宣传运输销售服务体化经营体系。

机构设置建设功能齐全职责明确运转灵活生产经营管理体系。

职责分工办公室负责人事调配文秘及综合事务工作。

财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。

销售部负责农产品市场开发及销售工作。

技术部负责农产品销售调配安排，农产品加工技术包装研发工作，同时负责该项目所带动周边农产品在宣传销售中技术指导工作。

人员编制及职能分工本项目新增编制人员人办公室人财务部人技术销售部宣传部人运输部人人员培训本项目集运输宣传销售为体，技术性专业性强，要求起点高。

自项目可研报告批准之日起就应分期分批对管理层人员进行管理科学市场营销业务及综合素质培训，对业务技术人员进行理论与实践相结合培训，对销售人员进行上岗专业培训。

在项目生产过程中聘请农技专家及组织同行业管理人员讲学，定期对各岗位员工进行专业技术培训，使全公司员工不断更新观念，提高业务素质并对当地村品示范村进行技术培训和指导，辐射带动本地农产品品牌和销售跨越式发展。

运行管理机制方案本项目实行独立核算，自负盈亏，自主经营企业管理模式。

拟建立现代企业管理制度，建立自我激励自我约束机制，高效精干协调灵活运作。

制定长短期奋斗目标和发展规划，各岗位有明确责任目标和工作标准及技术指标，建立整套完善规章制度，逐步建立起与国际标准相致畜牧业质量标准体系和检验检疫体系，使本项目畜牧业生产加工流通管理和服务实现标准化规范化程序化。

同时按国际惯例推行环境管理体系认证标准。

实行与经济技术指标效益挂钩分配奖罚制度和激励机制，使人尽其才，物尽其用，达最佳运行势态。

公司人流物流信息流科学合理，高效严密。

运行费用估算建成后主要运行费用是农产品收购费用和人员工资及技术服务费，以上费用进入生产成本核算。

第十章社会效益和农民增收效果评价社会效益分析经济效益。

项目完成后效益十分显著，可销售当地同州西瓜同州黄瓜露泉哈密瓜英考苹果双泉哈密瓜埝桥油桃冯村黄瓜羌白西瓜光大冬枣许庄果品等农副产品万吨，按村品示范村每户农民增加收入元算，增加全县村品专业户农民收入达南隔渭河与潼关华阴华县相邻，西与临渭蒲城相连，北和澄城合阳接壤。

县域东西长公里，南北宽约公里，总面积平方公里。

县地处渭河盆地东端，地貌类型有黄土台塬平原区沙苑沙地和河滩漫地四大类型，地势北高南低，海拔在米之间。

该区属暖温带半干旱大陆性季风气候区。

冬季寒冷干旱，春季多风霜，夏季酷暑炎热，秋季气温多变。

冬夏季长，春秋季短，冷暖干湿，四季分明。

由于属三河交汇处，受季风气候和闭合地形影响，为关中东部少雨中心，尤以沙苑地区为最。

常年主导风向为东北风，其次是西北西南风，年平均日照为小时，年均降水量为毫米。

县境内地上和地下水资源相当丰富，黄河干流境内流长公里，流域面积余平方公里，渭河干流境内流长约公里，流域面积平方公里。

洛河境内流长公里，流域面积平方公里。

县境内地质构造较复杂，有塬北断裂构造带三条