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二资金筹措情况本项目目前,广电中心投入资金已经达到万元,详述如下设备购置费已经购买视频编辑制作存储播出系统,设备费用为万元已经购买音视频素材采集系统,设备费用为万元正在建设安全供电保障系统,设备费用为万元正在建设音频编人员工资及福利费用每年按万元计算燃料动力费用每年按万元计算固定资产修理费每年按固定资产原值计算管理和销售费用均按销售收入计算各年运营成本合计为万元。
六各年利润详见附表六利润表。
第十二章项目风险分析与控制本项目在具体实施过程中将可能遇到相关政策风险经营风险和法律风险。
其中经营风险将是本项目中最大风险,建议项目单位加大前期调研和具体运营中营销工作。
政策风险本项目符合北京市十五时期文化事业发展规划北京市十五时期文化创意产业发展规划北京市十五时期社会公共服务发展规划和北京市十五时期广播影视发展规划相关规划和政策,符合北京市建设现代广播电视公共服务建设总体目标。
在政策风险方面,本项目风险比较小,不做重点考虑。
二经营风险经营风险是本项目应该重点关注风险。
本项目原创性高,创新性强,具有较好市场潜力和成长能力,能产生较好社会效益和经济效益。
但是本项目在具体运营过程中,存在着较大经营风险。
经营风险主要集中于前期市场宣传和推广,对消费者市场培养和消费者消费观念引领。
从个项目开发周期来看,在市场前期导入期,会存在着开发成本高,消费群体需要逐步培养等风险。
因而建议项目单位加大前期市场培育和开发力度,尽可能地减少市场成熟期之前风险。
三财务风险项目单位具有健全法人治理结构和独立核算财务管理制度,财务状况良好,无不良资产和负债。
从年和年资产负债表和利润表中可以分析出企业有着良好偿债和定盈利能力。
四法律风险该项目在实际运行中存在着定法律风险。
在手机拍摄视频音频节目时上传网络时,会涉及到个人隐私和民族宗教军事外交等诸多敏感社会话题以及些对社会公共安全有影响言论。
但是由于项目单位在广播电视节目制作播出和节目管理方面积累了丰富经验,储备了充足节目审核方面人才,建立了科学节目审核管理制度和流程。
因此,在规避法律风险这方面,可以通过节目严格审核与把关,并且根据广电中心原有节目审核和科学管理制度进行相应改进就可以将法律风险降低到最小程度。
第十三章结论评价结论本项目目标是要创建国内首家综合性跨媒体综合平台,在技术上可行,在经济上合理,原创性强,其建设是必要。
项目建设符合国家及北京市发展文化创意产业相关产业政策和规划,适应文化产业集群发展需求,有利于促进广电事业创新发展,其建设是十分必要。
项目建设适应文化创意产业和广电事业发展趋势,能够提升地区经济和企业形象,能为北京市文化创意产业发展提供重要支撑项目发展具有良好区位优势产业基础和人才资源,未来发展前景较好。
项目在大兴广电中心已经广播电视中心担任副主任主任。
第三章项目基础条件分析专业技术管理人员及合作单位情况简介本项目主要技术人员和市场负责人员由以下人员担任本项目拟聘请程文女士当本项目市场总监。
程文,女,博士,历任中国工商银行项目经理香港中天广告有限公司客户总监上海时迈科技信息服务有限公司执行总监上海第九城市计算机技术咨询有限公司高级市场经理年月起担任北京平原广告有限公司客户总监。
本项目拟聘请当本项目技术总监。
请业主补充工程技术人员资料二合作单位简介中国移动通信集团北京有限公司中国移动通信集团北京有限公司是中国移动香港有限公司全资间接拥有外商独资企业,主要经营移动电话通信业务包括语音数据多媒体等,电话及互联网接入服务具有移动通信电话和互联网网络设计投资和建设资格。
中国移动通信集团北京有限公司在为客户提供清晰语音服务同时,还提供移动网与数据业务多媒体业务电话业务互联网业务相结合服务。
目前,中国移动通信集团北京有限公司通信网络实现了与全国各省市自治区国内漫游及世界上五大洲多个国家和地区国际漫游。
中国移动通信集团北京有限公司紧密围绕建首强之网,创优质服务,向世界流通信企业迈进企业目标,不断推动网络向宽带单积极组织进行之中,先期已经取得了成绩,有着良好市场基础和群众基础。
本项目技术合作单位技术实力强并且已经确定,可以保障项目建成后可以保障正常市场化运作。
本项目总投资估算为万元






























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