俞学玲中小企业的财务管理分析新选择，魏海丽中小型企业财务管理中存在的问题及对策决策探索金运用决策时，既要做投资决策，也要做相应的筹资决策，并且注重有效使用资金，确保资金增值，提高自身的积累，以求取得尽可能高的经济效益。三中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策应以对内投资方式为主对内投资主要有以下几个方面是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是对人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从种角度说，加强人力资源的投资，拥有定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本达到定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。规范项目投资程序。当企业在资金技术操作管理能力等方面具备定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。要积极开拓新的市场。年以来，中国对新兴市场的出口份额保持着增长的趋势，呈现出西边不亮东边亮的新格局。加大对新兴市场的开拓力度，找到新的利润增长点有利于弥补企业的经营损失。能否获得更多的新兴市场的订单，成了很多中小企业能否熬过这次经济寒冬的关键。四加强内部组织和监控制度加强财会队伍建设，完善财务管理体制为要解决好中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱等问题，必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员金的来源和动用得到有效配合。其次，准确预测资金收回和支付的时间。加强财产控制建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购领用销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理记录检查核对等交由个人来做。要定期检查盘点，以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。加强对存货和应收账款的管理近年来，很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。保持财务资料完整很多中小企业疏于日常记录，很难提供份完整的财务资料，这势必会给自我评估融资计划预算等财务管理工作带来很多困难。现代化的企业管理，特别是有效的财务管理，必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来。综上所述，由于些中小企业的自我约束机制尚未完全建立，会计基础工作薄弱，内部控制制度不健全不严密，使得我国中小企业财务管理工作中存在着诸多问题。鉴于此，企业应根据自身的经营特点，找到问题，重视和加强财务管理，通过加强财务控制，规范会计秩序等等手段和方法，强化财务管理制度，建立符合自身发展的科学的财务管理模式，在当今激烈的市场竞争中稳步前进。参考文献谷祺，刘淑莲财务管理大连东北财经大学出版社李剑锋公司财务管理监督意识。加强全员素质教育，首先从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。中小企业应按照相关财会法律法规的要求，逐步建立起比较规范完善和自律的财务管理组织体系，工作流程和财务管理制度。建立财务管理的组织体系和相应的工作机构，在分工协作的原则下，明确管理岗位和人员职责，严格财务管理的工作流程和审批程序。提高财会人员的素质，充分发挥财会人员的作用要发挥财务管理的中心作用，人的因素是关键。企业财会人员不仅要精通会计专业知识，而且要熟悉企业生产营销方面的基本知识法律知识计算机知识等综合知识。适应市场经济条件下现代企业制度对高效科学管理的客观要求，摒弃呆板陈旧的管理方式，凭借自身的专业优势和知识优势，灵活运用现代财务管理方法，以较高的人员素质来保证实现较高质量的财务管理。同时加快财会工作节奏，提高财会工作效率，必须实现财会电算化，把财会人员从烦琐的手工操作解放出来，从而更好地发挥财务管理作用。五企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制企业管理的核心内容是财务资金管理和控制。应该要做到提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门，由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好用好控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门各个生产经营环节的大事。努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果为此，首先要使资人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。三是财务管理职能无法发挥，重会计核算，轻财务管理。中小企业限于生产经营环境或产品的制约，经营活动涉及的时空范围相对狭窄，资金流转简单资金流动量和结存量小，导致其会计业务相对单，并使企业会计职能仅限于日常的记账算账和报账上，而组织控制监督预测预算检查和分析等财务管理职能作用很难得到发挥。四是会计信息失真，会计造假违规现象严重。许多中小企业为达到融资避税转移或隐匿资产等目的，往往虚造数据，少列收人多列支出设置账外账和小金库，编制多套会计报表，应付银行工商税务等各种不同的会计信息需求者。五资金运营机制缺失现金管理效率低下，资金闲置或不足在企业中，资金犹如其生存的血液，合理的资金管理能使企业有序运转，生机勃勃，而资金管理的混乱则使企业无法畅顺运行。具体体现在三个方面现金管理不科学，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，丧失增值机会还有的因资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，造成资金流动性差，陷人财务困境。应收账款管理不到位，因为没有严格的信用标准信用条件和收账政策，无科学合理的信用调查和评价力法及有效的收账方法，造成应收账款不能兑现或形成坏账，资金周转失灵，周转速度缓企业财务状况的因素出现时，预警系统能预先发出警告，以提醒企业决策者尽早采取对策，控制财务风险的扩大。其中获利能力偿债能力经济效率发展潜力等指标最具代表性。获利是企业经营的最终目标，也是企业生存与发展的前提。应加强财务管理工作面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。加强中小型企业负责人的法律意识，加强企业负责人对会计工作的领导。企业负责人的法律意识增强了，不仅可以有效避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供真实完整的会计信息。二企业应努力创造个良好的融资环境，进行优化融资政府给予支持企业离不开资金的支持，对于我国的中小企业国家可适当放宽贷款条件，政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策，建立与完善金融市场，给与积极的金融支持，完善信用方面的支持系统，设立商业性或互助性信用担保机构，缓解和分散银行对中小企业信贷的金融风险，改进企业的筹资条件，使企业更容易筹到发展资金，综合资本成本最低化。资金筹集和资金运用相结合资金筹集和资金运用既相互促进又相互制约。方面企业是根据资金运用的需要来筹集资金另方面是筹来的资金要确保有效地运用，投入要有产出。确保企业资金的抗风险能力。资金的筹集运用与权益必须相配比，超越了配比的比例，必定给企业的运营带来较大的风险，影响企业资金的有序运作。因此，在进行资，坏账比例升高。存货管理存在诸多漏洞，中小企业存货控制薄弱，造成资金呆滞。在存货管理上，压储是种最常见的力法，但分类法经济订货量法及定额管理法等先进管理方法却并不多见。不少中小企业的管理者，重钱不重物，对原材料半成品固定资产等管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。三完善中小企业财务管理的对策企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系企业管理者要充分认识财务管理在企业经营中的重要作用，积极主动的学习现代管理方法，先从思想上重视财务管理，改变陈旧观念，再从行动上转变企业守旧的财务管理模式。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而是取决于是否有足够现金用于各种支出。产生现金风险的主要原因有过分注意利润和销售的增长，忽视现金管理固定资产投资过多，使资金沉淀不考虑条件和时机，盲目扩张。企业经营者应理解利润与现金以及现金与资产的区别节约使用现金监控原材料半成品成品的库存和应收账款的余额经常评估现金状况，按季编制现金流量表。确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统财务风险由萌生到扩大，通常都会经历个逐渐积累和转化的过程。在此过程中，财务风险的影响都将直接或间接地反映在敏感性财务指标的变化上。因此，可以通过观察分析敏感性财务指标的变化，及时预报风险信号，建立长期预警分析系统。当可能损害管理制度不完善管理者观念落后财会人员素质不高资金管理混乱会计信息质量低下等现象，这些都直接影响着企业的健康运营。二我国中小企业财务管理中存在的问题管理模式僵化，管理观念陈旧科学的管理决定着企业的生存和发展。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中企业中相当部分属于个体私营性质，在这些企业中，方面企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效