1、产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理饰构件科学组合成部品，增强了装饰构件的功能性与互换性，它带来家装的高品质无钉化短周期环保型与新技术的结合。施工拼装化，装潢材料的部品化为家装施工拼装化奠定了基础，同时提高了施工速度和简化了工艺流程，达到无钉眼无裂缝无污染的标准，且装修完成后即可入住，其装饰部品质量与住宅室内空气质量完全达到优良指标，充分显示了装饰工程拼装化的高科技优势。家装集成化为现场拼装搭起了全新的服务平台，实现了家装从木材进厂加工开始，通过烘干断料指接合成覆面加工油漆成品包装入库直至施工现场拼装，如同条完整的现代化的装饰流水线。改变了传统的以现场作坊式施工的落后模式，走上了集成化。
2、约型质量型效率型转变。目前，相当部分家装企业还只是低级的般化劳力型管理，很难适应知识经济时代新技术革命的挑战，只有依靠科技进步，达到规模经营的集约化和专业化，充分发挥家装部品产业化的优势，才能增强企业的市场竞争能力，促进整个行业的进步。随着本市住宅开发量的持续增长和家装市场的竞争加剧，家装行业也势必走上横向联合纵深发展之路，通过联合并购改组等方式进行企业间的重组和整合，有效扩张。随着市场经济的发展和完善，走出去，引进来的国际流动会日益频繁，国外已经成熟的家装经营模式包括特许经营连锁经营的模式将会出现举措，同时也考虑了这些举措的可行性与现实性。作者的论述思路较宽，文章的层次结构合理，条理清晰，且用了国外些同行的做法和数据作为比较分析的依据，有定的。
3、与国际接轨的重要内容。必须坚持两个立足三个协调发展的方针，创建批具有国际竞争力的企业集团和名牌产品，树立上海企业的国际声誉。参考文献著作作者书名出版社单位出版时间页码王连华城镇住宅产业良性发展的对策研究同济大学出版社年月房地产发展对策刘庆元企业战略管理中央广播电视出版社年月环境分析技术郑也夫中国社会中的信托中国城市出版社年月重建信托对策韩岫岚管理学基础经济科学出版社年月控制内容二文章作者文章标题刊物名期数郭书吉上海房地产市场供求平衡上海住宅年第期总第期王玉平规范装饰装修行为中国物业管理年第期总第期蔡育天保持上海房地产持续发展上海房地年第期总第期李昌强法规滞后阻碍装修房发展上海楼市年第期总第期刘志峰促进住宅建设与房地产持续健康发展上海房协年第期总。
4、效的环保产品和生态型节能产品，形成以高新技术为特征的上海新代推动城市经济发展和人民生活水平提高所迫切需要的支柱产业。建立和完善家装业信息流通体系，加强商情信息资源的开发和服务机构的建设，培育家装信息市场，发展家装信息网络，实现信息的国内国际联网，增强信息的有效利用。逐步形成大批为家装业提供技术咨询评估委托代理工程审价质量监理招投标等配套的中介服务机构。通过立法来保护和支持住宅装修产业的发展，使上海住宅装修产业形成流的基础设施流的优质产品流的社会化服务保障体系流的社会生态环境和经济综合效益。上海应尽快建立个与国际化大城市相配套的具有上海特点的流家装产业现代化的步伐，这既是上海今后住宅装修产业化发展的总体指导思想和战略目标，又是上海加入市场营销生产。
5、各类住宅装修中的科技含量都在上升。家装业从粗放型数量型向集约型质量型效率型转变近年来，国家建设部推出了住宅产业化的系列政策，促进了家装业从粗放型数量型向集约型质量型效率型转变。目前，相当部分家装企业还只是低级的般化劳力型管理，很难适应知识经济时代新技术革命的挑战，只有依靠科技进步，达到规模经营的集约化和专业化，充分发挥家装部品产业化的优势，才能增强企业的市场竞争能力，促进整个行业的进步。当前，宽带网络技术的迅速普及推广，为家装拓展市场提供了新的平台，网络化智能化管理服务已成为今后段时间家装企业竞争制胜的关键作用之，如何借助先进的互联网技术手段，进步提高占领市场的能力，是家装企业将无法回避的现实。家装集成化为现场拼装搭起了全新的服务平台，部品化集。
6、服力。同时，作者运用了所学的理论知识作为其理论的立足点，使些举措具有理论上的依据，较好地体现了学以致用。有所欠缺的是未能对些策略作进步的论述家装企业的合弱为强强强联合，优势互补已成为发展潮流，就上海年装修亿的巨大市场而言，年产值亿的家装超级航母将会不断出现，成为促进社会经济发展和城市化进程的中坚力量，成为行业的排头兵和领头羊。上海有着雄厚的经济基础和实力应发挥科技力量集中综合配套能力齐全的优势，突出重点，积极培育高新技术的家装产业群，可通过引进外资尽快建设具有上海特点的高新技术产业群，使其成为上海经济发展新的经济生长点和驱动力，带动传统产业改造，推进产业结构升级。通过增加科技投入优化政策环境，加快高新技术产业开发区的选址和建设，重点发展先进实用。
7、路。家装企业在上海国际化大城市发展中的机遇是城市化进程的推进势必带动房地产业的发展二是老城市改造和新都市的规划发展三是长江三角洲启动生活圈四是世博会对房地产开发的持续拉动五是城市交通道路的进步建设推动房地产稳步增长六是二岸开发为城市注入生机引发房地产再拓展七是银发住宅的人文呼唤八是城九镇的规划实施带动卫星城镇房地产的投入高潮。家装企业面临的挑战和冲击经济制度与经济体系变革的冲击社会生活方式改变的挑战高科技管理手段发展带来的挑战劳动力市场变化带的冲击消费者权益与业主保护意识觉醒带来的挑战市场竞争对手的挑战。家装企业未来发展趋势以客户为中心的经营策略以人为本的管理理念品牌经营的竞争战略推行家装部品产业化重视成本核算效益承担应尽的社会责任提倡科技领先。
8、力培养专业和管理人材推进管理创新。四上海住宅装修产业持续发展的策略构建本市住宅装修市场良性发展的管理体制和法制环境形成住宅装修市场公开公平公正竞争的机制与世界接轨，强化住宅装修行业协会的自律和推动作用建立政府支持行业推动市场运作的发展体系组建住宅装修集团企业和产业化园区，提高综合竞争力。五结论市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励。
9、。家装企业的合弱为强强强联合，优势互补已成为发展潮流，就上海年装修亿的巨大市场而言，年产值亿的家装超级航母将会不断出现，成为促进社会经济发展和城市化进程的中坚力量，成为行业的排头兵和领头羊。家装模式趋向多元化，家装行业向法制化市场化科技化集约化产业化的方向发展由于住宅类型档次和消费群体的不同，家装必将围绕以人为本质量取胜因地制宜因人而异地提供科技含量高设计效果佳施工质量优管理服务全的集生态环保景观环境为体的家装成果，力求达到各方多赢。新技术革命和住宅的智能化将促进家装业的新发展，家装业是个长效产业，也是个快速发展的产业。过去开发建设的住宅，配套设施和设备的技术含量都不高，当时的装修水平也较低。随着社会经济高新科技和生活水平的不断提高及迅速发展，。
10、引领家装新变革如百姓装潢公司部品化集成引领家装新变革，其体现在构件部品化，将各种装市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定。
11、理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管。
12、业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理中央对上海经济功能的定位，为上海经济持续稳定的发展创造了有利的条件，应当积极有效地发挥上海独特的区位条件和劳动力价格优势，雄厚的技术人才和管理优势，只有加速国际化进程和高科技化步伐，促进产业结构升级，才能辐射全国，进军国际市场，参与世界经济全球化的激烈竞争和严峻的挑战。近年来，国家建设部推出了住宅产业化的系列政策，促进了家装业从粗放型数量型向。
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（上海住宅装修现状与发展策略的研究）（最终版）