计量，为加强企业管理提供依据。

第十章企业组织及劳动定员企业组织本项目系在为合资企业，按合资企业管理模式，采用董事长领导下总经理负责制。

企业设部室，即总经理办公室财务部生产部经营部行政部技术开发部。

工作制度本项目按年工作日天，每天小时连续生产，每日三班，每班小时，劳动定员按四班三运转配置，按劳动法适当配置替班人员。

劳动定员本项目定员编制参照国内同类生产装置相近规模和控制水平生产定员情况编制本工程劳动定员。

本项目人总定员人其中管理人员人，工人人人员培训人员培训是整个工程中重要环，它直接关系到装置建成以后能否顺利开车并迅速转入正常生产，因此本工程操作人员必须经过严格培训，经梨醇，可由山东寿光天力山东鲁洲生物等地采购，运输半径为公里，贮存周期为天。

其质量要求如表所示。

浴室卫生间等，确保工人操作环境良好。

安全卫生机构安全卫生工作由总经理主管，公司建立职业安全卫生管理机构负责安全卫生工作。

第十章节能概述节约能源，提高经济效益是我们建设工厂基本指导思想，节约能源是项长期基本国策，也是国家项重要技术政策。

生产装置设计中，无论是从流程方案确定，设备选型还是公用工程能力确定等均应本着节约能源降低消耗低投入高产出原则，提高企业经济效益。

节能措施引进国外高效节能设备及工艺，如精馏系统采用新型填料塔代替板式塔可减少空间高度降低能耗节约蒸汽用量。

生产装置采用计算机程序控制，提高装置自动化生产水平。

实现最佳操作。

生产工艺选择闭路循环生产工艺，汽提后物料通过真空蒸发后重组份循环进入系统二次反应器得到多次利用，这就最大限度提高了原料利用率，并节约蒸汽，降低消耗。

在工艺允许条件下，尽可能采用物料间热交换，利用物料间温差进行热交换，减少蒸汽或冷却水消耗。

合理布置车间设备，使物料流向符合工艺流程，合理利用位差，减少物料输送次数，以节省动力消耗。

公用工程节能措施总图布置上力求紧凑，原料库成品库靠近生产车间，按物料流向布置，缩短原料及成品输送距离，尽量避免大量产品二次倒运。

配电室在车间内力求靠近负荷中心，以减少电能损耗和电缆用量。

供电系统采用节能型变压器，选择合理补偿方案，使功率因数达以上。

合理利用水资源，根据各装置对水温水压不同要求，循环重复使用，尽量减少新鲜水用量，提高水资源利用率。

设计上加强对进车间水电和蒸汽计量，为加强企业管理提供依据。

第十章企业组织及劳动定员企业组织本项目系在为合资企业，按合资企业管理模式，采用董事长领导下总经理负责制。

企业设部室，即总经理办公室财务部生产部经营部行政部技术开发部。

工作制度本项目按年工作日天，每天小时连续生产，每日三班，每班小时，劳动定员按四班三运转配置，按劳动法适当配置替班人员。

劳动定员本项目定员编制参照国内同类生产装置相近规模和控制水平生产定员情况编制本工程劳动定员。

本项目人总定员人其中管理人员人，工人人人员培训人员培训是整个工程中重要环，它直接关系到装置建成以后能否顺利开车并迅速转入正常生产，因此本工程操作人员必须经过严格培训，经考试合格后方可上岗操作。

培训时间应根据岗位操作复杂程度确定，通常为个月。

长春大成实业集团已有实际生产经验，可调入部分生产及管理人员，新增人员应在生产装置经过段时间培训后，择优上岗。

并组织骨干人员到国内外同类生产厂进行培训，以便熟悉和掌握先进生产技术在工程施工安装中，应组织机修仪修人员和操作人员参加设备管路仪表和电气等工程安装，以便熟悉和掌握操作及维修技术，对保证装置投产后迅速转入正式运转有很重要作用。

第十二章项目实施进度计划本项目建成投产后，在生产规模工艺技术消耗指标等方面都将达到世界先进水平万吨，居全国之首，全省每年有大量玉米以原料形式出口或运往南方，附加值低，农民种粮积极性受到限制另外还有大部分粮食存放于国家贮备库，给国家财政造成严重负担。

以玉米为原料生产有机化工产品，对增加玉米附加值提高农民种粮积极性减少国家财政负担增加就业机会，实现以农产品加工转化增值为目，推动农村乃至全省经济发展起到巨大作用。

山东省是国家农业产业化重点区域。

建设大型玉米深加工项目能够将资源优势转化为经济优势，是个新经济增长点。

对振兴地方经济将发挥重要作用。

保护生态环境环保问题越来越受到全世界人民和各国政府重视，我国亦不例外。

最近，国家为保护生态环境，实现可持续发展战略，正在抓紧制订和出台企业清洁生产政策和法规。

石油化工产品在给人类带来方便同时也给人类带来灾难生态环境受到破坏，