管理组负责合同管理工程勘察设计施工材料采购和工程监理要依法订立合同，合同要有明确质量要求，履约担保违约处罚条款等。

计划财务组负责项目投资计划安排和财务管理，合理安排投资计划，保证按期完成，严格执行财务制度，保证资金筹措到位，控制建设成本，确保资金使用安全有效。

综合协调组负责协调业主与勘察设计施工监理单位之间关系，监督实施进度，负责现场环保及土地治安协调。

质量监督组代表业主处理施工中技术问题，负责质量检查，组织阶段验收和竣工验收。

二项目监理根据建筑法和建设监理规范条例，建设单位委托有资质有信誉技术力量强监理队伍对项目施工全过程进行监理，监理单位现场应聘用根据甲方和用户要求再行确定深化设计。

防雷及接地安全本工程建筑物采用三类防雷保护措施，在屋面上装设不大于网格，并设独立避雷针作为防雷接闪特点及现有条件，为保证项目顺利实施，保证能够按质按量完成施工任务，项目建设单位要成立项目组织管理机构，严格实行法人责任制施工招标制工程监理制合同管理制等项目约束机制。

项目组织机构项目组织机构该项目实行建设项目法人责任制，立项后正式成立建设项目法人，项目法定代表人对工程质量负总责。

为了有利于项目合同管理，有利于投资控制，有利于保证工程质量，有利于工程顺利进行，根据该项目规模等特点，由项目法人任经理，下设合同管理部计划财务部技术工程部综合协调部四个分部，各部门之间必须明确职责分工，认真履行各自责任，并相互密切配合，保证工程高质量顺利进行。

项目管理机构设臵如下管理部门职责项目业主成立工程领导组，由项目法人代表组长，下设合同管理组计划财务组质量监督组综合协调组，各组之间相互协调相互沟通，项目法人合同管理部计划财务部技术工程部综合协调部统筹安排项目事项。

合同管理组负责合同管理工程勘察设计施工材料采购和工程监理要依法订立合同，合同要有明确质量要求，履约担保违约处罚条款等。

计划财务组负责项目投资计划安排和财务管理，合理安排投资计划，保证按期完成，严格执行财务制度，保证资金筹措到位，控制建设成本，确保资金使用安全有效。

综合协调组负责协调业主与勘察设计施工监理单位之间关系，监督实施进度，负责现场环保及土地治安协调。

质量监督组代表业主处理施工中技术问题，负责质量检查，组织阶段验收和竣工验收。

二项目监理根据建筑法和建设监理规范条例，建设单位委托有资质有信誉技术力量强监理队伍对项目施工全过程进行监理，监理单位现场应聘用有相应资质和良好职业素质监理员，在项目总监领导下，按照监理合同和监理有关规定对工程采取旁站巡视和平行检验等形式，按作业程序及时跟班到位进行监督检查，认真进行三控两管协调，对工程计划进度质量投资安全文明等方面进行监督和有效控制，确保工程按质量完成监理任务。

第九章实施计划本项目建设期为年，计划年月前完成可研项目编制施工图设计及项目前期立项等前期工作，年月开工，至年月完工。

整个项目采取交叉滚动开发方式进行，每个项目具体进度安排详见附表。

项目实施计划进度表表序号年度实施进度年年可研报告论证施工图设计及审批工程施工招标工程施工竣工验收交房第十章投资估算与资金筹措投资估算工程概况估算依据工程建设费用各专业提供设计资料建筑工程预算定额建筑装饰工程预算定额全国统安装工程预算定额年版近期相近工程技术经济指标及市场调查价其他费用建设用地及土地补偿费国有土地建设单位管理费根据榆政发号文件计取工程可行性研究费按建设项目前期工作咨询收费暂行规定计投资计取勘察设计费按工程勘察设计收费标准计价格号计取招标代理费按计价格号规定计算标底编审费按本省物价局有关规定计算品价格上涨等有利因素带动下，呈现出高速增长良好势头。

年上半年全市规模以上工业企业完成工业总产值亿元，同比增长，实现增加值亿元，增长。

因此，建设本项目是有经济保障。

第三章场址选择场址现状地点与地理条件拟建场址位于此处地理位臵平坦，环境优越，出行方便，也便于群众办事，周围无地质灾害，符合建设要求。

二场址土地权属类别及占地面积本项目建设用地属于国有土地，共亩，规划土地用途为公共建设用地。

二场址条件地理位臵二气象条件三工程地质水文地质及地震情况地层岩性地质构造水文地质地震烈度三建筑材料来源及