具体实施前与有关机构签订意向书在作项目投资计划时适当增加财务费用额度。

市场风险对策学院就生源和就业风险因素而言，为保证其长远发展，拥有充足生源来接受高职教育，应实行以下几方面措施建设上做到功能合理化设施完善化和办学规模化，合理优化学院资源配臵，努力为学生创建最佳学习环境和生活环境。

教学上以市场为导向，根据市场对人才需求设臵热门专业，所设臵专业要适应市场需求，要为社会所接受原则，对专业设臵实行动态管理，以专业带动学院发展同时发挥学院教学模式优势，突出实验操作功能等培育学院长期竞争优势和品牌影响力。

全程指导就业，广开就业渠道。

学校从招生到就业应对学生实行全程指导就业。

根据学生因素和疾病流行规律制订预防疫病和增进人群健康措施与计划临床医学基本理论知识险。

市场风险生源风险学院主要招生群体为应往届高中毕业生，该群体将通过自愿选择高校来完成各自高等教育。

在众多高校中，教学质量高师资力量强专业前景好社会影响力大，无疑成为学生们重点选择对象。

本项目如不在以上方面加强改善措施，发挥优势资源，提升综合办学能力，则有可能面临招生困难生源不足风险。

就业风险学院在人才培养上主要面向省各经济领域。

近年省经济发展迅速，坚持高起点快起步开局，高水平跨越式发展。

各产业在快速发展同时，对医疗服务创新性人才要求方面也有了较大程度提高传统专业按照传统培养模式已不能满足当前产业发展需要。

学院在教学模式上如不紧跟市场需求脉搏，采取有力措施，及时调整专业设臵，将有可能造成毕业生与用人单位脱节，无法满足市场需求，面临学生就业风险。

项目管理风险学院项目建设是庞大系统工程，在校区建设中涉及到征地校区规划设计建设施工建设资金筹措等系列工作，每个关键环节中具体工作都是庞杂而艰巨。

除此之外，整个项目滚动式运作要求各个环节实施要达到预先设定目标，环环相扣才能使整体计划得以成功实现。

这就对项目管理工作提出了极高要求组织有关单位在预计工程期和费用预算范围内，按质保量地完成校区期二期工程建设资金需求计划及时足额地获得外部融资支持。

以上工作对学校在经营经验专业知识专业人才及管理控制等方面要求很高，由此可能带来学校在以上各方面不足和困难。

如因故没有顺利实施，将给本项目整体运作带来风险。

二风险对策政策风险对策积极了解国家有关高职教育和各产业方面政策发展动态，根据政策导向对学院整体结构与规模及时做出适度调整设臵专职并安排专人积极落实省市政府有关优惠政策，积极主动地沟通协调，以取得相关部门支持积极了解国家关于金融利率和信贷方面政策变化，在项目具体实施前与有关机构签订意向书在作项目投资计划时适当增加财务费用额度。

市场风险对策学院就生源和就业风险因素而言，为保证其长远发展，拥有充足生源来接受高职教育，应实行以下几方面措施建设上做到功能合理化设施完善化和办学规模化，合理优化学院资源配臵，努力为学生创建最佳学习环境和生活环境。

教学上以市场为导向，根据市场对人才需求设臵热门专业，所设臵专业要适应市场需求，要为社会所接受原则，对专业设臵实行动态管理，以专业带动学院发展同时发挥学院教学模式优势，突出实验操作功能等培育学院长期竞争优势和品牌影响力。

全程指导就业，广开就业渠道。

学校从招生到就业应对学生实行全程指导就业。

根据学生自身条件能力兴趣进行沟通交流咨询，科学地做到人尽其才，因材施教，合理安排专业。

调动全体员工积极性，深入思考，形成共识，树立科学办学理念，明确办学目标，提高整体办学水平。

项目管理风险对策组建强有力领导决策机构，加强对项目，要建设成为有竞争优势有职业特色设臵全面医疗学科专业体系。

计划培养与市场需要相结合多层次多形式多渠道学科办学新格局。

二学科专业建设策略围绕高层次医学教育学科建设，深入调研，科学论证，对相关学科进行调整，对师资设备等资源进行优化配臵，减少重复建设和资源浪费，坚持突出医学教育重点和特色，大力促进重点学科新兴学科边缘学科建设和发展，在政策经费梯队配备上给予适当倾斜，增强学科活力和整体实力同时，在保证重点学科建设前提下，兼顾非重点学科发展。

确定重点学科优势方向，优先发展。

在现行医学教育学科中提炼特色学科，将其做优，培育新职业学科，将其做大优化学科布局，把部分学科建成既有特色又有优势流医学教育学科，全面提升学院学科建设总体水平。

找准并把握传统优势学科发展方向，如临床医学护理医学基础医学等学科研究发展方向，汇聚更多