收产品进行销售体化之路。

在产销方面，企业实行区域性集中种植适销对路红枣，由公司组织分级包装，进行市场销售或创办红枣经济合作组织或协会，把分散经营农户在自愿基础上组织起来，围绕红枣产品在产供销和技术服务方面推进社会化服务专业化生产规模化布局，建市场拓宽营销网络连锁销售等。

完善投入机制，推总日照时数，日照百分率最高在冬季，月次年月份都超过在水资源方面，黄河流经中卫市公里，建设区域与引黄灌区或扬黄灌区相连，水源较为充足。

项目区为黄土丘陵及石质山区地貌，地形较平坦，地势为西南高东北低，地质条件稳定，土壤以普通灰钙土为主，质地以轻壤土为主。

扬黄水量万方年，从自然条件状况看，完全适宜型竞标方式采购所需苗木，可保证苗木质量优良价格合成员由市发改委财政局农牧局林业生态建设局国土局交通局水务局供电局规划局主要领导组成。

并设立项目协调和建设办公室，项目协调办公室设在农牧局，办公室主任分别由农牧局林业生态建设局局长担任，办公室成员从上述个局各抽名技术人员，技术人员必须是中级职称以上人员。

红枣示范基地项目建设协调领导小组根据项目建设进展，不定期召集会议，听取各责任部门建设进展情况，协助解决困难和问题。

负责项目区统规划设计，组织编报项目规划，审查年度投资计划，并组织和领导项目实施监督检查审计和验收。

办公室负责项目建设日常和具体工作，并对领导小组负责。

是依照规划，组织项目建设实施工作二是协调项目涉及部门单位工作三是负责项目资金管理四是按照各负其责各记其功严格考核要求，严格把关，监督检查项目质量。

建立专家咨询委员会，由自治区相关方面专家组成，负责项目规划和实施中技术指导和咨询。

项目建设管理措施加强项目四制管理，确保工程质量项目建设工程实行招投标制项目法人制项目工程质量监理制和合同制，严格履行，确保工程质量和项目如期建成。

建立项目目标管理制，并作为年度考核重要指标之。

建立健全财务制度建立项目资金专帐专户专款专用，严格执行有关资金使用审拨审批审核制度，认真接受国家有关部门及其委托监督稽查部门监督审计，确保资金使用安全合理。

检查监督由项目实施单位派驻工地代表与监理人员在项目实施过程中，对实施项目按初步设计要求及国家相关标准进行监督检查项目建设领导小组不定期对项目进展情况和质量情况进行抽查，经确保项目建设质量。

认真做好竣工验收工作做好项目建设资金收支及档案工作，自觉接受领导小组专家组贷款银行竣工验收。

运行管理和经营机制该项目建设，制定科学合理计划任务书，作到有计划分步骤层层落实技术指标制度责任，把该项目建设成个优质高效生态经济林基地。

该项目建成后，在生产技术中制定严格科学性生产计划，使枣瓜间作早日进入丰产期，达到项目建设预期效果。

项目建设实施工程责任制，工程建设采用招标方式和监理制，确保项目建设高标准高质量。

在水利节水灌溉设施投产后经营期间实行基地企业农户市场化运作经营模式，按照龙头企业连基地，基地带农户思路，实行企业化运作产业化经营，走政府主导下龙头企业参与示范基地建设，农户负责按企业要求组织生产，企业按订单标准回收产品进行销售体化之路。

在产销方面，企业实行区域性集中种植适销对路红枣，由公司组织分级包装，进行市场销售或创办红枣经济合作组织或协会，把分散经营农户在自愿基础上组织起来，围绕红枣产品在产供销和技术服务方面推进社会化服务专业化生产规模化布局，建市场拓宽营销网络连锁销售等。

完善投入机制，推神，实施压砂地红枣示范区项目工程。

项目建设必要性是解决水资源短缺保障区域生态安全构建西部绿色生态屏障维护国家生态安全迫切需要党十七大作出了建设生态文明战略决策，明确提出到年要使我国成为生态环境良好国家。

建设生态文明，实现生态良好，重点和难点都在西部。

没有西部生态根本改善，祖国北方地区就缺乏绿色生态屏障，就不可能有全国生态良好和生态文明。

加强荒漠化地区生态治理工作，构建我国北方绿色生态屏障，对于根除沙患，维护中华民族生存根基，建设生态文明，推动科学发展，具有十分重大战略意义。

是沙坡头区环香山压砂区域发展可持续经济需要中卫市目前已压砂万亩。

但压砂地种植西甜瓜年左右，西甜瓜效益大幅下降，所以，给压砂地培植后续产业，十分必要。

通过试验和论证，我们得出结论，压砂地种植西甜瓜年左右及时合理间作枣树，可使压砂区域农民从红枣产业连续获得几十年甚至百年收入。

因此，项目建设是压砂区域发展可持续经济需要。

是促进农业结构调整发展特色经济切实解决民生问