计划，阶段计划投资安排要与总体规划要求相适应，保证按期完工，严格执行基本建设财务管理各项制度保证资金筹措到位控制建设成本，确保资金使用效益。

Ⅲ技术工程部负责施工现场工程质量监控并处理施工中各类技术问题进行质量检查及安全措施检查，组织阶段验收和竣工验收，并负责技术档案汇总存档。

Ⅳ综合协调部负责施工现场治安及建设单位与施工单位之间施工单位与监理单位之间协调工作，积极做好工程前期施工期竣工阶段各项准备工作，保证工程顺利完成。

二项目监理建设单位应聘用有资质信誉高业绩好单位负责现场监理监理单位应按照监理合同，严格履行监理职责，组织项目监理班子，并派驻监理人员现场监理人员应有相应新建学校，必须先规划，经上级有关部门批准后再建设。

学校总平面设计，宜按教为万元工程监理费按建设工程监理与相关服务收费标准取基本预备费按工程费用计项目总投资万元，详表。

四投资比例见表。

投资比例分析表表项目金额万元占总投资额主体工程费其它费用不可预见费五资金筹措本项目总投资为万元，资金来源为申请开发银行贷款解决。

投资估算表表序号项目建筑面积单位造价元合计万元备注建安费用科技综合楼询价估算学生公寓楼询价估算餐厅询价估算综合培训楼询价估算室外管网询价估算道路硬化询价估算大门围墙厕所询价估算绿化询价估算化粪池配电室询价估算其它费用工程监理费建安费用勘探费用建安费用设计费用建安费用招标代理费建安费用施工图审查费设计费标准工程咨询及安全监督费建设单位管理费贷款利息概算预备费用预备费用合计第十章项目组织管理根据国办发号文件精神，本建设项目应实行法人责任制施工招标制工程监理制，建设单位与设计施工监理等单位之间实行合同管理制，以加强工程管理，确保工程高质量地顺利进行。

项目管理机构项目组织机构该项目实行项目法人制，立项后正式成立项目法人，为了有利于项目合同管理，有利于投资控制，有利于保证工程质量，有利于工程顺利进行，根据该项目规模等特点，由项目法人任经理，下设合同管理部计划财务部技术工程部综合协调部四个分部，各部门之间必需明确职责分工，认真履行各自责任，并相互密切配合，保证工程高质量顺利进行。

管理部门职责Ⅰ合同管理部招标部在筹建期负责工程招标工作，保证合理划分标段，合理确定工期合理标价定标，通过招标选择设计单位施工单位监理单位，对设备材料采购也要实行招标，招投标活动要严格按照国家有关规定进行，体现公开公正和择优诚信原则。

在建设期负责合同管理，工程设计施工设备材料采购和工程监理都要依法订立合同，各类合同都要有明确质量要求，履约担保和违约处罚条款。

Ⅱ计划财务部负责项目投资计划安排及财务管理。

根据批准总概算和工期，合理安排投资计划，阶段计划投资安排要与总体规划要求相适应，保证按期完工，严格执行基本建设财务管理各项制度保证资金筹措到位控制建设成本，确保资金使用效益。

Ⅲ技术工程部负责施工现场工程质量监控并处理施工中各类技术问题进行质量检查及安全措施检查，组织阶段验收和竣工验收，并负责技术档案汇总存档。

Ⅳ综合协调部负责施工现场治安及建设单位与施工单位之间施工单位与监理单位之间协调工作，积极做好工程前期施工期竣工阶段各项准备工作，保证工程顺利完成。

二项目监理建设单位应聘用有资质信誉高业绩好单位负责现场监理监理单位应按照监理合同，严格履行监理职责，组织项目监理班子，并派驻监理人员现场监理人员应有相应资质和较高职业素质，应对工程进度质量投资进行控制，确保工程既定目标中小学教师培训提高也势必受到影响，而现有中小学教师又需要进行进步培训提高，本实践基地将来也可承担此项任务。

四为建设新农村培训新农民做出贡献党十六届五中全会提出建设社会主义新农村，培养有文化懂技术会经营社会主义新型农民，使之达到以上任务，素质教育基地建在农村，理应为上述任务作出应有贡献，尤其是充分利用现有条件设施，为附近乡镇农民提供培训服务。

与时俱进，紧贴时代脉搏，素质教育基地改扩建工程项目已是势在必行，十年拼搏，艰苦创业，实践基地已初具规模，取得成绩也为扩建工程可行性论证提供了扎实基础。

活动场地初具规模，基础设施基本成型尽管存在许多不足，但从年始建至今本活动基地已累计投资万元，接待学生万人次，基地已建成集道德教育劳动实践军事训练社会实践和农业科技试验实用技术推广科技信息咨询生产经营服务为体高标准多功能综合性教育实践基地。

有杏园