系统联合车间辅助生产车间二管理及服务人员合计供销经营部技术质量控制部公用工程部联合车间原料车间财务行政部总经理董事会三人员培训安徽日用玻璃股份有限公司拥有高素质专业技术人员和大批熟练工人，本项目建成后所需人员大部分可从滁州市或周边地区人才市场招聘，各类人员培训可在公司现有生产线上进行，高级管理技术人员和部分主要岗位操作人员，也可由公司其他分厂转岗解决。

第十章项目实施计划进度年月年月可行性研究报告编制年月年月环评报告编制与审批年月年月初步设计及审批年月年月施工图设计及审查年月年月期施工安装调试年月期点火投产年月年月二期施工安装调试年月二期点火投产年腾石英砂厂供应，合格粉料进厂。

氧化铝年用量吨，由郑州市正大铝业公司供应，合格粉料进厂。

方解石年用量吨，由定远县宏达方解石厂供应，合格粉料进员工节能意识，减少能源消耗。

采用各项措施保证了建筑能耗生产能耗冷暖损耗及照明能耗进步降低。

通过有效设计技术管理措施，使本项目能源利用率得到进步提高。

建立全厂能源管理体系，配备能源管理人员在车间中配备完善能源计量器具，配备率达到企业能源计量器具配备和管理导则中要求。

二综合节能效果分析通过以上各项节能技术措施与管理措施实施，本项目产品单位综合能耗降至标准煤万只，处于国内领先水平，大大低于行业同等规模企业能耗指标。

第九章企业组织劳动定员与人员培训企业组织本项目建成后，企业组织机构如下图二劳动定员本项目劳动定员根据生产需要设置，并遵照国家劳动制度有关规定，按工种岗位需要合理配备轮休和补勤人员，初步确定全厂劳动定员为人，详见劳动定员表劳动定员表序号车间工段岗位合计生产工人原料系统联合车间辅助生产车间二管理及服务人员合计供销经营部技术质量控制部公用工程部联合车间原料车间财务行政部总经理董事会三人员培训安徽日用玻璃股份有限公司拥有高素质专业技术人员和大批熟练工人，本项目建成后所需人员大部分可从滁州市或周边地区人才市场招聘，各类人员培训可在公司现有生产线上进行，高级管理技术人员和部分主要岗位操作人员，也可由公司其他分厂转岗解决。

第十章项目实施计划进度年月年月可行性研究报告编制年月年月环评报告编制与审批年月年月初步设计及审批年月年月施工图设计及审查年月年月期施工安装调试年月期点火投产年月年月二期施工安装调试年月二期点火投产年月年月三期施工安装调试年月三期点火投产第十章投资估算与资金筹措本项目为安徽日用玻璃股份有限公司年产千百万套高硼玻璃奶瓶生产线，经估算项目总投资为万元，其中建设投资万元，建设期利息万元，流动资金万元。

估算编制依据建筑工程参考当地类似工程造价指标，结合本项目具体特点进行估算。

设备购置及安装工程专业设备参照同类项目设备近期价格，通用设备价格选用生产厂家近期设备出厂价，非标设备价格参照非标设备制造厂家同类设备费用计算。

安装费结合项目装备水平及本项目实际情况进行估算。

其它费用参照建材工业建设其它费用定额并结合本项目实际情况进行估算。

二资金筹措本项目建设投资万元，其中万元为银行贷款，年利率按计算，万元为自有资金流动资金万元，其中万元为银行贷款，年利率按计算，万元为自有资金。

第十二章财务分析与评价产品成本费用估算估算原则和依据各种原材料辅助材料燃料及动力价格，以厂方提供现行到厂价格为基础，测算到投产初期价格进行计算，消耗定额按工艺计算指标确定。

职工工资及福利费本项目劳动定员为人，职工人均工资按元人月计算包括各项福利保险等。

根据国家有关财务制度规定并结合本项目实际，固定资产折旧采用直线法，分类计算折旧，无形资产和其它资产按规定年限摊销。

本项目各类固定资产折旧年限净残值率以及无形资理经验，拥有批高素质生产技术科研开发工程管理和企业管理人才，通过了∶质量以及体系认证，在玻璃器皿生产和工程建设方面积累了丰富经验，为本项目顺利实施提供了管理上保证。

原材料来源充足滁州市县优质石英砂资源丰富，本项目生产所需优质石英砂白云石石灰石等大部分关键原材料，均可在滁州或安徽省内就近采购，这就在资源上为本项目稳定生产提供充分物质保证，也有利于降低生产成本，增强产品市场竞争力。

技术力量雄厚安徽日用玻璃股份有限公司经过多年发展，不仅拥有批长期从事玻璃器皿生产与开发技术骨干和熟练工人，公司也非常重视技术开发与创新工作，与国