制造成本降低拖欠交货减少采购周期缩短停工待料减少。

项目实施成功后，可以提高公司管理效率，减少无效管理方面劳动。

以节约名雇员无效劳动计算，可以降低成本人万人年年万元。

拓展市场，掌控渠道，维护客户关系在当今买方市场形势下，通过对市场信息及时收集和决策，通过客户关系管理建设，提高客户满意度，可以大大拓展企业产品销售市场。

海外市场拓展，单纯靠现在比较传统管理方式，是无法实现。

提高整体竞争力，增强盈利信息化管理手段投入，无法从直接经济效益上进行统计。

它本身是对企业整体竞争力提高，在这个意义上，其效益是无法估量。

对于提高整体竞争力分析可参见用友方案总体特点。

用友公司承接此项目老客户客户缺乏识别和有效管理手段缺乏有效客户信息分析工具，客户信息利用价值低不能从公司整体上掌握客户满意度和有效识疑问保证系统稳定性提供技术方面指导包括硬件和网络配置等实施和服务可行性公司大多数人员没有使用过企业级管理软件保证系统易用性保证服务及时性用友方案对上述可行性满足对于各难点，用友公司通过下述方式分别进行解决对于个性化需求用友可通过客户化平台和二次开发来满足对于组织结构变化用友充分支持对于业务流程重组用友可提供此方面管理咨询对于未来发展规划用友可通过客户化平台和二次开发来满足同时，用友不断推出版本也将在定程度上进行支持对于人员素质问题用友提供了详细培训方案对于资金投入用友给出明确预算，包括实施费用和二次开发费用对于系统稳定性用友可提供相关技术证明对于系统易用性用友可保证对于服务及时性可由服务合同保证用友方案经济效益分析投资预算预算说明预算涵盖了软件报价实施费用和二次开发费用。

投资预算按照用友公司正式报价文件，经过优惠后，初步投资预算为万人民币。

经济评价降低成本通过内部供应链整合，对产品进行有计划生产，对生产成本进行有效控制。

当企业系统到达级以上应用水平，比传统管理方式，其库存可降低生产率提高制造成本降低拖欠交货减少采购周期缩短停工待料减少。

项目实施成功后，可以提高公司管理效率，减少无效管理方面劳动。

以节约名雇员无效劳动计算，可以降低成本人万人年年万元。

拓展市场，掌控渠道，维护客户关系在当今买方市场形势下，通过对市场信息及时收集和决策，通过客户关系管理建设，提高客户满意度，可以大大拓展企业产品销售市场。

海外市场拓展，单纯靠现在比较传统管理方式，是无法实现。

提高整体竞争力，增强盈利信息化管理手段投入，无法从直接经济效益上进行统计。

它本身是对企业整体竞争力提高，在这个意义上，其效益是无法估量。

对于提高整体竞争力分析可参见用友方案总体特点。

用友公司承接此项目优势整体优势整合实力最强用友集团是中国最大企业管理软件公司，也是中国最大独立软件厂商。

用友软件在用户数量近万家，市场占有率，其中管理软件占有率，此数据来源于行业覆盖率等方面均居国内同行之首。

集团含全资分公司现有员工总数人，集团本部现有人员人，其中专职开发人员多人。

在北京上地信息产业基地建有面积达万平方米全智能型用友软件大厦，是中国目前最大企业管理软件产业发展基地。

用友公司是国家级火炬计划软件项目承担单位，北京市政府重点扶持企业。

雄厚综合实力为承接大型项目提供了有力保障。

丰富行业经验在十年时间里，用友公司专致在企业管理领域中发展，并在近万家用户基础上积累了丰富开发经验和成熟应用模型，熟悉国内各种类型用户业务模式。

在分销行业家电等，用友公司拥有批典型用户，例如，中国著名家电企业海尔海信坂神澳克玛等中国著名手机分销企业深圳天音鹰泰数码上海迪比特等。

质量保证体系为向用户提供具有范围应用系统覆盖了工程软里财务管理生产管理日常办公领域。

在工程管理方面正在实施，已经实施了和。

在财务管理方面已经实施了金蝶财务软件总帐但对金蝶公司日常维护服务不满意。

在生产管理方面自行开发了基于语言系统，用于生产信息统计，但权限管理相对简单，致使信息保密较差。

在日常办公方面已经实施了办公自动化系统。

信息化经验华德在信息化建设中，总结出下述经验日常维护服务对于应用系统平稳运行非常重要应用系统能否实际运转起来依赖于信息部门和业务部门共同努力关键问题由于公司管理基本是基于手工管理方式，没有大范围应用信息系统，导致批在现有管理方式下难以解决问题。

将上述现状进行归纳，得出下