库存量减少，每年降低生产成本约万元拖期交货减少，弥补造成经济损失约万元采购提前期缩短，预计降低财务成本万元在现有质量体系基础上，完善质量控制。

按保守估计，每块板节约元损失，每年按万块板计算便可节约万元生产效率提高，产生经济效益约万元由于采用了联网方式，内部文档资料报表传递采用电子文档通过网络传递，节约软盘墨盒纸张等耗材约万元。

另外，在整个项目完成后，系统将作为个产品走向市场。

单个系统预计平均万元市场价，如果年能有个用户，产值可达万元。

间接收益中国即将加入，国际国内环境变化给中小企业生存与发展带来了巨大压力。

中小企业只有迎难而上，迎接来自各方面挑战，在当今信息越多，这些改进不能起到实质性作用，主要依靠手工处理和统计工作，已不能适应公司发展需要，对公司管理者而言，要及时进行生产市场产品开发质量管理等方面跟踪和控制变可证个代理服务器套系统分析软件套财务软件套市场调研和开发费用合计系统运行费用系统建成后需要增加名系统维护人员，每年开支约万元。

另外，由于系统增加设备每天需要增加用电量约，每年约需增加电费约万元。

收益实施可以实现公司经营管理科学化，缩短产品开发生产周期，减少库存量，合理组织生产，保证产品质量，从而使公司资源配置优化，生产经营过程合理化，产品质量提高和市场竞争力加强。

直接投资效益每年降低生产成本约万元。

其中全面成本管理实施可降低生产经营成本，产生经济效益约万元库存量减少，每年降低生产成本约万元拖期交货减少，弥补造成经济损失约万元采购提前期缩短，预计降低财务成本万元在现有质量体系基础上，完善质量控制。

按保守估计，每块板节约元损失，每年按万块板计算便可节约万元生产效率提高，产生经济效益约万元由于采用了联网方式，内部文档资料报表传递采用电子文档通过网络传递，节约软盘墨盒纸张等耗材约万元。

另外，在整个项目完成后，系统将作为个产品走向市场。

单个系统预计平均万元市场价，如果年能有个用户，产值可达万元。

间接收益中国即将加入，国际国内环境变化给中小企业生存与发展带来了巨大压力。

中小企业只有迎难而上，迎接来自各方面挑战，在当今信息社会中，主动迎接信息化浪潮，才能有利于改造自己，提升这些企业竞争力。

建立将加快信息处理与传递过程，有利促进管理体制合理化，促进数据科学化和标准化，有利于决策工作改善，使管理劳动质发生变化，进而提高企业竞争力。

投资收益比系统生命周期按年计算，在整个生命周期内总收益为万元，投资万元，投资收益比为。

投资回收周期单纯从公司实施以后所产生效益来说，考虑物价变动等因素，保守点两年可收回投资。

敏感性分析由于公司机构业务不断变化，管理系统也应作不断调整。

如需要增加些硬件设备，软件也需要作相应功能调整。

这些都可能增加投资，但是随着公司业务量增加，系统所产生效益也相应增加。

社会因素方面可行性法律方面可行性本项目主要由公司内部员工为本公司开发使用，不存在合同责任侵犯专利权侵犯版权等问题。

使用方面可行性各部门重视和公司领导支持，具体表现在各部门对电脑管理系统重视每个部门专门指定名联络员，负责为项目组提供业务流程需求等信息。

而且各部门对使用电脑来支持本部门业务工作，减轻工作人员负担表示了兴趣。

致认为把电脑引入管理是现代企业管理工作发展必由之路，部门需要是系统建立基础。

级领导支持公司由主管生产经理亲自抓该项目。

系统实现涉及当前以手工为主管理体制和业务流程相应变动。

是电脑系统和管理人员相互配合个统体。

各级领导支持是系统成功重要保证由此来看，从华智微控制公司行政管理工作制度等方面来看，该软件系统能够被使用从华智微控制公司各部门工作人员素质来看，经过简单培训，能满足使用该软件系统要求。

结论华智微控制公司建立个基于三层和相结合管理信息系统领导与华南理工大学几位老师协商，并签订了项目开发协议，保证了系统设计实施本公司内也成立了软件开发小组，负责协助设计人员进行系统调查系统设计，并负责系统程序组织开发，公司正在为软件组扩充系统编程人员和测试人员，以保证系统最终开发成功。

通过公司前期阶段各种调查和准备，本系统可以说已经具备了开发初步条件，包括系统环境软件硬件建设系统资源人员组成工作划分物力资源配备投资经费落实等。

公司各部门都已使用计算机协助工作，已拥有批具有定计算机操作水平工作人员，为系统运行创造了良好条件。

本系统开发不与任何