难。

最大埋深般干燥土壤，多水流砂石灰岩。

泵站设计原理增设污水加压泵站原因原有污水管道为重力流，流速不均衡，容易产生沉积物，落差较大处对管道冲击破坏也比较严重。

下游流速较小，使用七年来，管道已基本被堵死，无法疏通。

实践证明，重力流运行情况较差。

增设污水加压泵站后，管道内污水为均衡流，满管运行，管线全程流速较为稳定，爬坡或跌落对管道影响极小。

有压管道施工较为方便，不受地形地貌限制，能够适应施工现场复杂地形情况。

同时考虑到垃圾填埋场渗滤液逐年增加，故增设污水加压泵站。

泵站设计流量和扬程水泵站设计流量污水处理站出水量有关。

设水泵站设计扬程与用户位置和高度，管路布置及系统等处设支墩或拉杆④闸阀直径山有机废弃物处理厂污水外排自流管道改造工程表序号工程或费用名称估算价值万元合计万元技术经济指标占投资额建筑工程安装工程设备及工器具购置其它费用单位数量单位价值元建设单位管理费监理费工程前期咨询费购图竣工图编制费环评费相关补偿费第二部分工程其它费用合计三第三部分工程预备费工程预备费价格预备费第三部分工程预备费小计四工程总投资二三运行维护成本分析项目建成后，污水管道和泵站均需定期进行养护和维修，经测算，年度运行维护费用为万元。

详见下表表运行维护成本计算数据表序号项目基本数据污水管长度米污水管养护单价元米备用柴油发电机台备用柴油发电机单价万元台设计水量立方米天设备电机总功率千瓦电费单价元千瓦小时燃油升天燃油单价元升职工定员人人均年工资福利万元人年工程总投资万元检修维护费率管理费销售费及其它表运行维护成本计算表序号项目年费用万元污水管养护费备用设备费动力费燃油费人工费维护费管理费销售费及其它合计年总成本费第六章工程实施机构组织管理机构在排水工程项目建设时，应建立专门机构项目筹建处或指挥部作为项目执行单位，项目筹建处可设五个职能部门，负责排水工程项目实施。

五个职能部门如下行政管理负责项目筹建处日常行政工作，以及项目履行单位接待联络工作。

计划财务负责项目财务计划和实施计划安排，与项目履行单位办理合理协议等手续，以及资金使用收支手续。

施工管理负责项目土建施工与设备安装协调与指挥施工进度与计划安排施工质量与施工安全监督检查以及工程验收工作。

设备材料管理负责项目设备材料订货采购保管调拨等项工作。

技术管理负责项目技术文件技术档案管理，协助外国专家来现场工作，负责技术翻译，主持设计图纸会审，处理有关技术问题以及组织中心职工专业技术培训技术考核等工作。

运行管理组织管理建立完备生产管理层次，由专人负责泵站及排水管道运行和管理对职工进行必要资格审查组织操作人员上岗前专业技术培训聘请有经验专业技术人员负责技术管理工作建立健全包括岗位责任制和安全操作规程在内管理规章制度对职工进行定期考核，实行奖惩制度技术管理及时整理汇总分析运行记录，建立运行技术档案建立设备维护保养工作和维护记录存档。

项目进度实施原则与步骤由于排水工程设备类型多土建工程量大技术要求高，因此项目实施时，应对参与履行项目设计施工供货安装等单位进行必要资格审查，并应将审查程序与审评结果形成书面报告报送有关上级部门审查，并存档备案。

计划主要履行单位选择，应按下列步骤进行在本报告完成为恶劣。

污水处理站出水水质指标如下，。

管道水力计算污水管管径式中污水管计算流量管道经济流速，根据选用管材及当地敷设单价和动力价格，通过计算确定。

不同管径，其经济流速也不相同，大直径管道经济流速大于小直径管道。

为了求得压力管道经济流速，可先求出各种管径经济流速，然后除以相应断面面积。

压力管水头损失计算管道总水头损失，般可按下列公式计算式中管道总水头损失管道沿程水头损失管道局部水头损失。

管道沿程水头损失，可分别按以下公式计算塑料管聚乙烯管聚氯乙烯管玻璃纤维增强塑料夹砂管式中沿程水头损失沿程阻力系数管段长度管道计算内径ν管道断面水流平均流速重力加速度注与管道相对当量粗糙度和雷诺数有关，