第四年发售会籍个，平均单价万元，年内球会全部个会籍发售完毕，会籍收入可以达到亿元人民币。

球场日常经营收入。

南京沙河高尔夫球会将于年月建成试营业，年月正式开始营业。

根据统计，个洞标准高尔夫球场年平均最大接待能力约万人次，根据有关统计数字及高尔夫球场管理经验，参照南京已经营业高尔夫球场经营情况，并结合南京沙河高尔夫球场实际，开业前三年，预测第年来球场打球人数为最大接待能力之间，第二年约左右，从第四年开始，随着球场宣传到位和球场品牌建立，来球场打球人数将逐渐达到饱和接待能力左右并保持相对稳定。

平日和周末平均打球人数预测见下表。

球场消费者平均每人次消费金额平日约为元，周末为元。

会所客房中国公开赛，吸引了世界各地高水平职业选手参赛，推动高尔夫球运动在中国迅速普及和发展。

目前中国高尔夫运动尚处在个初遵循市场实际相结合原则，在依据专业测算经验基础上，按照行业市场实际建设和经营管理情况进行类比和测算。

二基础数据测算收入预测。

本项目收入主要包括三部分是高尔夫球会会籍会员证销售收入二是球场运行过程中日常经营收入，含会员以及非会员消费收入，包括了果岭费球僮费球车费灯光费租赁费存包费以及其他消费收入等等三是会所客房餐饮娱乐等收入。

会籍销售收入。

球场将按照会员俱乐部形式经营运作，在年初洞建成后，即可以发售俱乐部创始会籍。

根据高尔夫球行业通行标准，每单个洞标准球场最大会籍配置标准为个。

南京沙河公司根据对长江三角洲南京都市圈和南京市本地市场分析测算，以及考虑到南京沙河高尔夫球场独特优势母公司裕汇集团在海外销售网络和能力因素，球会在年初开始会籍销售后，预计当年可以销售个会籍，包括约个创始会籍，创始会籍单价为万元，包括公司会籍个人会籍家庭会籍以及其他形式会籍在内普通会籍平均单价万元预计球会开业第年可以销售个会籍，其中普通会籍个，单价万元，贵宾会籍个，单价万元第二年可以销售个会籍，单价万元第三年可以销售个会籍，单价万元第四年发售会籍个，平均单价万元，年内球会全部个会籍发售完毕，会籍收入可以达到亿元人民币。

球场日常经营收入。

南京沙河高尔夫球会将于年月建成试营业，年月正式开始营业。

根据统计，个洞标准高尔夫球场年平均最大接待能力约万人次，根据有关统计数字及高尔夫球场管理经验，参照南京已经营业高尔夫球场经营情况，并结合南京沙河高尔夫球场实际，开业前三年，预测第年来球场打球人数为最大接待能力之间，第二年约左右，从第四年开始，随着球场宣传到位和球场品牌建立，来球场打球人数将逐渐达到饱和接待能力左右并保持相对稳定。

平日和周末平均打球人数预测见下表。

球场消费者平均每人次消费金额平日约为元，周末为元。

会所客房餐饮娱乐等收入，按照每年万元计算。

详细营业收入明细见下表。

表球会经营收入预测表金额单位万元序号年份总人数人人次日人均消费球场收入会籍单价销售数量销售收入其他收入合计收入第零年平日周末第年平日周末第二年平日周末第三年平日周末第四年平日周末第五年平日周末第六年平日周末第七年平日周末第八年平日周末第九年平日周末第十年平日周末合计经营成本及费用测算。

经营成本包括球场维护费包括草坪维护肥料农药以及其它用品球场服务费等，预计为球场经营收入人员劳务费用，包括工资福利及保险等，预计人员定编人，人均劳务费用综合考虑收入增长因素按照元人水平计算，合计万元年列入经营费用核算球场经营费用，包括水电费营业用品广告费用修理费交通通讯费用等，预计为球场经营收入其中会所等配套设施经营费用计算在内管理费用，包括核心管理人员工资办公费差旅费公关费等，预计为球场经营收入会籍销售及推广费人其中管理人员人教练及培训人员人工人般员工人建设项目总投资万元固定资产投资万元项目净利润总额万元年主要经济评价指标全投资税后投资利润率静态年均财务净现值万元内部收益率投资回收期静态年投资回收期动态年第二章项目建设意义及必要性改善南京及周边地区投资环境，为地区经济发展做出贡献作为长江中下游中心城市之长江三角洲宁沪杭经济圈核心城市和南京都市圈核心城市，以及作为中国东南沿海较早开放城市之，南京市是中国经济文化金融教育科技前沿发展地区和对外开放交流重要窗口。

南京市除了雄厚工业经济基础外，还具有得天独厚地理区位优势环境资源优势和其他优势，是国内境外众多国家和地区知名