料采购都必须进行招标，招标内容包括建筑施工公用设施施工技术装备采购和安装等。

招标组织形式根据国家发展计划委员会原第号令规定，本项目建设单位目前在工程施工及设备采购等方面还不具有编制招标文件和组织评标能力，招标人不能自行办理招标事宜。

因此，本项目拟采用委托招标招标组织形式公开招标。

招标基本情况表内容招标范围组织形式招标方式全部招标全部招标部分招标部分招标自行招标自行招标委托招标委托招标公开招标公开招标邀请招标邀请招标规划设计斗土建工程安装工程监理重要设备般设备招标初步方案本建设项目施工监理单位资质等级抚商，对重点优势企业实施重点保护，不定期召开企业主座谈会联谊会，了止。

最后建立实施质量日记质量汇报会等制度以了解和掌握质量动态，及时处理质量问题。

投资控制首先，进行风险预测，采取相应防范措施。

熟悉项目设计图纸与设计要求，分析项目价格构成因素，事前分析费用最容易突破环节，从而明确投资控制重点。

其次，定期检查和对照费用支付情况，对项目费用超支和节约情况做出分析。

提出改进方案，完善信息制度，掌握国家调价范围和幅度。

最后，审核信息制度，掌握国家调价范围和幅度。

进度控制首先编制或审核项目实施总进度计划，审核项目阶段性进度计划，制定或审核材枓供应采购计划，寻找出进度控制点，确定完成日期。

其次建立反映工程进展情况日记，进行工程进度检查对比，对有关进度及时计量并进行鉴证，召开现场进度协调会等。

最后当实施进度计划发生差异时必须及时制定对策。

制定保证不突破总工期措施，包括组织措施技术措施经济措施等。

制定总工期突破后补救措施，然后调整其它计划，建立新平衡。

加强合同管理本项目合同主要包括勘察设计合同施工合同以及与建设工程相关其它合同。

其它合同包括买卖合同借款合同租赁合同担保合同委托合同承揽合同等。

合同管理由合同主要条款合同订立和履行合同变更和解除合同违约责任等部分组成。

按照本项目规模和工期项目复杂程度项目单项工程明确程度等，选择合同具体类型使用条款等。

协调项目开发过程需要处理与水电通信消防环保等有关部门协调问题。

严格遵守国家有关规章制度，积极主动地和各级职能部门配合，争取各部门帮助，以保证建设项目顺利进行。

竣工验收在接到施工单位交工报告后，及时组织初验。

建设项目全部建成后，由总公司以及计划规划建设环保消防等其它部门专业技术人员和专家组成验收委员会验收项目，签发竣工验收报告。

项目招标编制依据中华人民共和国招标投标法国家发展计划委员会原第号令江苏省发展计划委员会苏计法规发号文。

招标基本情况招标范围及依据本项目建设內容为自控温加热电缆研发和生产，本项目各项建设内容设计施工监理以及各项材料采购都必须进行招标，招标内容包括建筑施工公用设施施工技术装备采购和安装等。

招标组织形式根据国家发展计划委员会原第号令规定，本项目建设单位目前在工程施工及设备采购等方面还不具有编制招标文件和组织评标能力，招标人不能自行办理招标事宜。

因此，本项目拟采用委托招标招标组织形式公开招标。

招标基本情况表内容招标范围组织形式招标方式全部招标全部招标部分招标部分招标自行招标自行招标委托招标委托招标公开招标公开招标邀请招标邀请招标规划设计斗土建工程安装工程监理重要设备般设备招标初步方案本建设项目施工监理单位资质等级拟定为甲级及以上监。

南京是中国重要综合性工业生产基地，华东地区重要交通通讯枢纽，长江流域重要商品集散地，全国四大科研教育中心城市，在华东地区及长江流域具有重要地位，形成了四大优势，具体表现在区位优势南京位于我国沿长江东部沿海型经济发展战略带结合部，是长江三角洲与中西部地区交接点。

南京是长江三角洲区域西部重要枢纽城市，紧邻中国最大经济金融中心上海，对该区域经济发展起着辅助和支撑点作用，具有沿江近海区位优势和较强经济辐射能力和吸引力，具有加速经济国际化有利条件从区域经济发展看，南京市所处区域正是东部现代工业经济和西部传统农业经济交接地带。

这种临界性意味着南京是多种类型经济技术和信息复杂交汇地域，这里所蕴涵区域经济发展机会，将会比处于南部临近上海苏锡常地区多。

南京发展也得益于这种自然和经济上区位优势，承东起西，形成独具南京特点发展特色。

交通优势南京是华东地区唯铁路公路水运航空和