展，对白灰市场需求量还总论项目背景项目名称白灰煅烧系统技术改造工程承办单位项目负责人技术负责人财务负责人承办单位概况项目承办单位市双阳区石，调试个月。

建设进度建设进度表表项目名称时间备注前期工作个月可研论证及批复设计个月初步设计规划审批设备订购及建筑工程施工个月设备安装个月调试个月验收达产第八章企业组织劳动定员企业组织本项目是技术改造项目，项目实施之后，企业组织形式和组织结构不变，企业实行厂长总负责制，副厂长负责企业生产，经营和管理，为满足生产经营需要，企业下设供应部，生产技术部，财务部办公室销售部，生产车间等职能部门，对生产经营和行政事务实行统管理。

工作制度本项目年工作日为天，每天三班生产，每班工作小时。

劳动定员该项目建成投产后企业总定员人，新增定员人，新增人员中，技术人员人，生产工人人。

职工来源和人员培训所需职工通过劳动部门面向社会招聘解决。

项目建成后，在生产线调试前对各工段工人进行技术培训，对技术人员拟派到省内先进生产厂进行生产实践培训，对涉及专有技术工作和技术人员进行保密教育，对司炉电工等技术工种工人委托当地劳动部门进行培训，使工人和技术人员技术水平达到上岗要求。

第九章投资估算与资金筹措编撰依据国家计委颁布固定资产项目可行性研究报告编制指南。

中国轻工总会关于轻工业工程设计概算编制方法。

国家及地方有关规定。

建设单位提供相关资料，项目考察调研有关资料。

编制基数设备购置费生产设备价格依据市场现价及厂家询价，非标准制造设备按实际耗用材料和工程造价进行编制。

安装及其它工程费依据轻工业工程设计概算编制办法及吉林省电气设备安装工程基价表吉林省建筑安装费用定额等地方有关规定编制。

投资估算技术改造项目总投资为万元，其中，建设投资万元，流动资金万元。

建设投资万元，具体构成如下土建工程费万元设备购置费万元安装工程费万元购置原材料费万元其它费用万元本项目所需流动资金为万元。

资金筹措建设投资万元，由企业自筹解决万元，拟申请银行贷款解决万元。

流动资金万元，全部由企业自筹解决。

编制依据国家计委颁发国家资产项目可行性研究报告编制指南。

轻工业总会轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定。

国家及地方有关规定。

企业原来生产经营效益情况。

编制基数本项目生产规模为年产白灰万吨。

项目建设期为年，生产期为年，计算期为年。

项目投产后，投产第年按达产计算，投产二年按达产计算。

本项目建成后企业裁减劳动人员人，人员总数为人。

本项目产后销售价万元年达产年所得税万元年达产年比改造前增加所得税万元年达产年税后利润万元年达产年比改造前增加税后利润万元年达产年财务指标投资利润率达产年比改造前提高投资利润率达产年投资利税率达产年财务内部收益率达产年比改造前提高财务内部收益率万元达产年财务净现值万元达产年投资回收期年达产年资产负债率达产年流动比率达产年速动比率达产年盈亏平衡点达产年工程指标厂区占地平方米建筑工程平方米新增面积主要设备购置新型节能型普立窑座白灰加工及配套设备台套其他指标年耗水吨生产生活用水年耗电万度达产年年耗煤吨达产年劳动定员人其中新增人可研结论本项目为企业技术改造，企业有较好运行基础和经济基础，项目建设条件充分，产品市场可靠，符合国家产业政策和发展方向。

项目对传统白灰生产方法进行改造，改造实施后，将改变传统白灰产业能耗高产量低，浪费资源环境污染严重现状，将提升白灰产业在整个工业行业中地位，提高产品档案，实现合理配置资源，变资源优势为经济优势，对加速行业发展，对地区经济发展将起到较大推动作用。

由于产品档案提高，可提高相关产品质量和档次，提升相关产业水平。

根据企业发展情况和资金配置情况，本项目建设规模适当合理，并留有很好发展空间和余地。

技术改造项目所在地投资环境好，水电气和原材料供应有保证。

承办单位具有较强生产管理和经营经验，企业实