液进入放流池。项目污水经污水处理站处理后达到污水综合排放标准三级排放标准纳管，进入长兴污水处理厂再处理。本项目设置污水处理站座，日处理量吨，达到污水综合排放标准中的三级标准后排放。废气本项目生产过程产生的废气主要包括减薄制绒酸洗废气酸盐酸雾三氯氧磷扩散废气氯气刻蚀废气氟化物去磷硅酸洗废气氢氟酸酸雾沉积废气氨气硅烷印刷烧结废气松油醇，以及焊接烟尘。本项目配套建设酸雾处理系统硅烷处理系统和有机废气处理系统，废气经收集处理后达到大气污染物综合排放标准的二级标准后，高空排放。同时加强车间通风。噪声建设项目新增的主要噪声设备及源强见表。表建设项目新增设备噪声源强汇总序号设备名称噪声源强真空泵打包机打框机空压机风机合理布局，并提高车间墙体综合隔声量在主要噪声设备选型上，除注意高效节能外，应选用低噪声环保型设备，并加强设备维护，确保设备处于良好的运转状态对各主要噪声设备采用必要的消声隔震和减震措施④对风机水泵空压机进行隔音吸音处理。固体废物普通包装材料收集后出售生活垃圾收集后由环卫部门统清运处理废酸碱液作为中和剂进污水处理站处理④废活性碳原供应厂家回收水处理污泥填满处理。环保投资本项目环保投资为万元。其中废气处理万元，污水处理站土建万元，废水处理设备及安装万，绿化等万元。劳动安全与工业卫生安全生产本项目投产后在生产过程中会产生定的噪声等，因此厂区车间会考虑安全生产工业卫生方面会出现的具体问题，通过对生产车间等的合理布局，使其达到国家标准，规范考虑防火防雷采光通风，三废处理，做到文明安全生产。劳动保护电气设备线路均按设计规范设计有可靠的接地和接零。照明按设计标准配置有足够的照度，并设有事故照明。建筑物有可靠防雷接地。厂区内设置了厕所更衣室浴室等可供员工生活休息的空间厂房四周外墙上设置了可开启的窗户，使厂房内具有良好的通风条件生产车间设置了机械补排风装置生产车间区域内的照明及办公区采用节能灯，其照度均达到规范要求新上岗员工必须事先经操作规程培训及安全教育发放劳动防护用品。消防根据建筑设计防火规范要求，项目生产性质属丙类火灾危险等级。本项目利用的生产厂房及仓库，设计的耐火等级不低于二级。厂区生产车间符合国家防火规范要求，厂房拥有六个以上出入口，周围道路宽畅，适合消防车通行及人员疏散车间内设有多个消防栓和固定灭火器委派专职防火人员进行日常维护检查及管理，制订了严格的禁止烟火规章制度，力求做到彻底消除火灾隐患。本项目实施时，需对原有消防设施进行检查落实。建立严格的防火管理制度，同时在室内按照建筑灭火器具配置设计规范要求配备化学灭火器材，厂区设置醒目禁火标志，经常对员工进行防火安全教育。厂区布局道路布置均可保证消防畅通，确保生产安全。各车间布置及占地面积均符合防火规范化要求，车间内外已采用了水消防化学灭火器材等。由于洁净厂房多为全封闭厂房，故车间主要出入口都装有应急照明灯及安全门，以便人员及时安全疏散。设置防火门，以便及时控制火灾范围，防止火灾扩散。空调系统在火灾发生时自动切断风机电源，以防止火势蔓延。第七章节能及综合利用能耗指标及分析设计采用的标准和依据中华人民共和国节约能源法中华人民共和国主席令第号公布年月日。国务院关于加强节能工作的决定国发号。民用建筑节能管理规定中华人民共和国建设部令第号能耗指标及分析本项目采用国内外先进设备，生产工艺先进，生产中主要能耗为电水，其消耗量及综合能耗见下表。折标准煤系数参照综合能耗计算通则，其中年浙江省平均发电煤耗为克千瓦时。表新增综合能耗表标煤单位吨序号能源种类单位年耗量折算系数折标煤比例新鲜水千克吨电克千瓦时热力千克吉焦氮气千克立方合计本项目建成后，正常年份产值为万元，生产法计算的万元工业增加值万元，万元产值能耗吨标煤，万元工业增加值能耗吨标煤。设计中采取的节能措施节能重点生产线的能耗主要是电。因此，在设计方案的选择和建成后生产运行管理等方面，将以节约用电作为主要环节来抓。主要节能措施按照国家有关节约能源及合理用能的现行政策规定，本项目采取的主要节能措施如下生产工艺设备尽可能选用目前国内和国际上高效率智能化环保型能耗少成本低的先进设备。在技术先进报价合理的基础上同时比照节能效果，以降低能耗。合理安排工艺布局，在满足生产工艺要求的前提下，以就近使用为原则，尽量减少线路损耗和管路损失。合理选用各通用设备及其驱动电机的控制方案。各生产环节工序设备之间做到生产能力的平衡，以减少些设备的无负荷或低负荷运行，合理安排生产各工段的作业班次。加强厂区内能源消耗管理，各工序分别安装水电等计量装置，实行分段考核对能耗较大的设备单独计量，做好公用设施的养护工作，防止跑冒滴漏现象的产生，最大限度的节约能源。车间照明采用节能型灯具，以节约用电。配电室布置于用电最大负荷附近处，并分开多回路供电，以节约电路损耗。配备完善计量装置，加强节能管理。变压器选用低损高效节能型变压器，并采用电容器补偿。第八章企业组织和劳动定员生产组织本项目由新能源有限公司组织实施。公司实行董事会领导下总经理负责制，企业下设综合管理部研发中心品技部生产部贸易部和财务部。企业组织机构见图。计量档案环保行政人事科总务科保卫科车队计算机科贸易部采购科销售科进出口科综合管理部设备科生产计划管理制造科研发中心生产部品技部品质科技术科董事长总经理财务部财务科项目管理科行政副总经理生产副总商务副总经理秘书室总工程师工作制度与劳动定员工作制度本项目生产岗位和劳动定员根据工艺流程及设备操作要求确定。工作制度采用四班三运转工作制为小时连续生产，每班有效工作时间为小时辅助工及管理人员为单班制，全年工作日为天，日工作时间为小时。劳动定员预计本项目需新增员工人，本项目完成后，操作人员均从现在熟练工人及技术人员中选拔，不足部分可向社会招聘，优先考虑下岗工人，以保证项目的顺利实施。具体劳动定员及岗位配置情况。人员培训人员培训由于本项目采用新工艺及使用引进设备，因此，引进生产线操作和维护人员必须经过技术培训，合格后方可上岗，技术培训包括理论学习和实际操作。由于生产工艺对生产人员技术要求较高，项目上马后，需重视人员的培训工作，工程技术人员和生产工人在国内相关厂家进行技术培训，并且在设备安装时，跟随设备生产厂家的技术人员，边安装边学习，尽快掌握生产技术和设备的性能。由于太阳能电池属于高科技产品，生产过程中些细节问题，些不起眼问题如应该戴手套而不戴应该均匀的涂刷试剂而潦草完事等都是影响产品质量的大敌，所以除了制定合理的制作工艺外，员工的认真和严谨是非常重要的。公司通过上岗培训操作技能比赛等方式培养员工严谨的工作作风和扎实的操作技能。培训内容本项目的实施需对员工进行培训的主要内容有产品质量标准和检测方法生产工艺和技术要求设备技术性能，安全操作与保养生产全过程质量控制与管理。第九章项目实施计划本项目的实施，企业应抓紧做好设备比选商务谈判订货等工作，边进行土建工程及辅助设施水电压缩空气等的配套工作，待设备到厂后即可进行安装调试。项目工程建设自年月开始组织实施，于年月建成并投入试生产，整个建设期约为二年。具体实施进度安排详见表表具体实施进度安排表序号实施内容年年可行性研究及审批施工图设计设备招标订货土建及配套工程施工设备到货安装设备调试人员培训及试生产投产及竣工验收第十章投资估算和资金筹措建设资产投资估算编制依据国家计委建设部颁布的建设项目经济评价方法与参数第三版中有关投资估算编制方法及行业规定。各专业的设计说明。编制说明本项目固定资产投资主要涉及土建工程，新增工艺设备及配套设施。本项目的各项投资额是根据各单项工程建设规模所需设备的数量及有关的单价估算。引进设备的价格为价，参照外商报价及市场调研，引进设备所需外汇由厂方购汇解决，美元对人民币的汇率按计算。引进设备的附属费用按规定计取。根据中华人民共和国国家发展和改革委员会国家产业结构调整指导目录年本，本项目所引进设备可免缴进口设备的关税。其它费用参照行业有关规定编制。土地费用按万元亩，研发科技楼土建费按元平方米计，其余土建费按元平方计。流动资金估算流动资金估算采用详细估第四章工艺技术方案和设备选择生产工艺路线及工艺流程工艺设备车间布置与车间空调第五章工程技术方案建设地点建设条件平面布置及运输土建工程给水排水供电辅助工程第六章环境保护卫生及消防环境保护