书资源勘探报告贷款意向书环境影响报告需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告重要的市场调查报告引进技术项目的考察报告利用外资的各类协议文件其它主要对比方案说明其它附图厂址地形或位置图总平面布置方案图工艺流程图主要车间布置方案简图其它目录目录第章项目总论项目背景研究工作可行性研究结论第章项目分析项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目的具体情况介绍及分析项目的组成及布置概况相关配套土建工程和其他工程各子项目的调研情况及投资必要性分析各子项目的产出规模及先进性分析各子项目完成后的能源需求分析各子项目的设备引进可行性分析第章项目实施进度安排项目实施的各阶段建立项目实施管理机构资金筹集安排勘察设计和设备订货准备及项目实施竣工验收项目实施进度表项目实施费用第章投资估算及资金筹措项目总投资估算固定资产投资总额流动资金估算资金筹措资金来源项目筹资方案投资使用计划投资使用计划借款偿还计划第章财务与敏感性分析生产成本和销售收入估算生产总成本估算单位成本销售收入估算财务评价国民经济评价不确定性分析社会效益和社会影响分析项目对国家政治和社会稳定的影响。项目与当地科技文化发展水平的相互适应性项目与当地基础设施发展水平的相互适应性项目与当地居民的宗教民族习惯的相互适应性项目对合理利用自然资源的影响项目的国防效益或影响对保护环境和生态平衡的影响。第章可行性研究结论与建议结论与建议对推荐的拟建方案的结论性意见。对主要的对比方案进行说明。对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见。对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见。可行性研究中主要争议问题的结论。第章财务报表第章附件间和设施的施工顺序，主体车间及其相应的辅助公用设施的配套要完整。土建施工和设备的验收发运运输以及设备的安装都要作出适当的安排，保证合理交叉进行。生产准备建立管理机构，企业管理方式在项目实施过程中逐步形成扩大和健全。招收和培训职工。对职工的调集招聘和必要的培训要做出适当的时间安排，使其和生产经营需要相衔接。组织收集生产技术资料，制订必要的管理制度和各种操作规程。④组织生产物资供应。落实原材料燃料协作产品水电汽和其他配合条件，签订有关协议。组织工具器具模具备品备件等的计划制造和订货。生产前推销。投产前后应制订具体的销售计划，并进行销售市场的准备工作，包括广告宣传培训销售人员和推销人员等。竣工验收这个阶段通常包括以下各项活动生产前检查试运转负荷试运转竣工验收交付使用。建设项目按批准的设计文件规定的内容建完，并经生产前检查试运转带负荷试运转合格后，形成生产能力，能正常生产合格产品时，应及时验收。这时，生产人员进驻现场，由施工单位向建设单位办理移交固定资产手续，交付使用。国外引进成套设备项目和大型联合企业可安排试生产阶段，试生产时间般不应超过三个月。建设项目验收前，建设单位应组织设计施工等单位进行初步验收，提出竣工验收报告和竣工决算，系统整理技术资料，提交竣工图。项目实施进度表在可行性研究报告中，根据分别确定的项目实施各阶段所需时间，编制实施进度表，项目实施进度表有多种表示方法。在我国，多年来直采用的方法是横道图。近年来，网络图在些行业中也开始应用。简单项目的实施进度可用横道图，复杂项目的实施进度可用网络图。为避免项目实施工程中费用和时间的浪费以及各项作业活动能前后左右的协调配合，利用网络图可以模拟实施项目的各种不同方案进行筛选。横道图横道图是种最简单的方法。它可适用于各种项目，这种图表可以表示建设项目的计划任务计划进度和实际记录等具体内容。它是把项目实施计划分为若干项，用横坐标表示时间，纵坐标表示各项作业活动，每项工作用横道表示，横道两端表示该项作业活动的起止时间其长度即是完成该作业活动所需时间。网络图对于包括许多相互关联并连续活动的大型复杂的综合建设项目和对实施进度有图书要求的项目，需要适用网络图。应用统筹方法对项目实施进度作出安排。网络的定义是组节点用组带方向弧所连接，关键路线法和项目评审技术是应用网络图的两种方法，网络图多用于施工阶段的项目规划与控制。目前在可行性研究阶段，些行业也有所应用。项目实施费用项目实施费用是指项目从筹建开始直到项目鞠躬投产以前整个实施时期的筹建费用。这部分费用应包括在项目固定资产投资估算的第二部分，即其他建设费用中，项目实施费用按以下各项分别估算。建设单位管理费建设单位管理费是指筹建单位为进行项目筹建建设联合试运转验收总结等工作所发生的管理费用，不包括应计入设备材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用。可以单项工程费用为基础，乘以按照工程项目的不同规模分别制定的建设单位管理费率计算。生产筹备费生产筹备费是指生产筹备人员费和投产前进厂人员费用。生产职工培训费生产职工培训费用是指项目在竣工验收交付使用之前拟建企业自行培训或委托其他厂矿培训技术人员工人和管理人员所支出的费用以及生产单位为参加施工设备安装调试熟悉工艺流程机械性能等需要提前进厂人员所支出的费用。该项费用可根据规划的培训人员数提前进厂人数培训方法时间和职工培训费定额计算。办公和生活家具购置费办公生活家具购置费是指为保证项目初期正常生产使用和管理必须购买的办公和生活家具用具的费用及设计规定必须建设的托儿所医院招待所中小学等的家具用具费用。该项费用可按有关定额计算。勘察设计费勘察设计费是指委托勘察设计单位进行可行性研究勘察设计，按规定应支付的费用在规定范围内由建设单位进行勘察设计所需的费用。此项费用可按国家颁发的工程勘察设计收费标准和有关规定进行编制。其它应支付的费用第章投资估算与资金筹措建设项目的投资估算和资金筹措分析，是项目可行性研究内容的重要组成部分，要计算项目所需要的投资总额，分析投资的筹措方式，并制定用款计划。项目总投资估算建设项目总投资包括固定资产投资总额和流动资金。固定资产投资总额固定资产投资总额由固定资产投资投资方向调节税和建设期利息组成，在可行性研究报告中要分别估算，并汇总为固定资产投资总额。固定资产投资。根据前述各部分中估算的费用额，估算固定资产投资。工程费用。分为建筑工程设备购置安装工程其他四项费用，可按主要生产车间辅助生产车间公用工程服务及生活福利设施厂外工程等分别计算，以人民币外币分别表示。主要生产车间是指生产主要产品的生产车间，辅助生产车间指为主要生产车间配套的工程项目。公用工程是指为本项目生产服务的工程，如循环水场给排水管网给水泵站及水池消防设施三废处理输变电工程电信工程供热电汽线路等。服务及生活福利工程包括办公楼试验楼职工宿舍食堂学校等。厂外工程主要是指本项目外围的输水管线排水系统高压输变电物料管线通讯管线专用码头专用公路铁路专用线销售仓库货物转运站等。其他费用。除了将前几章中已估算的费用进行汇总分类外，还应将未估算的费用项目作出详细的估算。其主要费用项目有建设单位管理费职工培训费办公和生活家具购置费④土地征用费外籍技术人员来华费用出国人员培训考察费进口设备材料国内检验费工程保险费大件运输措施费⑩大型吊装机具费项目前期工作费设计费其他费第二部分费用估算是，应说明各种费用的取费标准定额，般按国家和地区有关规定执行。估算中有外汇费用时，以外币表示。预备费。分为基本预备费和涨价预备费两部分。分别计算列出，涨价预备费以年度投资中第部分费用为基础，按国家计委发布的费率计算，同时需考虑外汇部分的限价因素。固定资产投资方向调节税，按国务院第号令的有关规定执行。建设期利息应根据提供的项目实施进度表已研究确定的基本建设投资来源及资金筹措方式各种贷款的利率及分年度用款计划表计算得出。当项目投资来源为多种渠道时，应分别计算各种贷款资金的建设期利息。在可行性研究中，建设期利息均按年计息。利息的计算，分为单利和复利，计息方法及年利率视项目实际情况而定。利息计算中，假定借款发生当年在年中支用，按半年计息，还款当年也在年中偿还，按半年计息，其余各年按全年计息。按国家规定，建设期利息当年付清。人民币和外币贷款分别计息，汇总于固定资产投资总额中。以上各项计算完成后，编制固定资产投资估算表。流动资金估算流动资金的组成。项目流动资金按其在生产过程中的作用，可以分为储备资金。即为保证正常生产需要而用于储备原材料燃料备品备件等的资金。生产资金。即在正常生产条件下处于生产过程中的生产品占用的资金。成品资金。即产成品入库后至销售前这段时间中产成品占用的资金。除此之外，还有应收应付帐款现金等组成的流动资金。流动资金估算。可行性研究报告中流动资金的估算，按项目具体情况，可采用扩大指标估算法或分项详细估算法。扩大指标估算法为参照同类生产企业流动资金占销售收入经营成本固定资产投资的比率以及单位产量占用流动资金的比率来确定流动资金。分项详细估算法为按项目占用的储备资金生产资金成品资金，分别按年需用额及周转天数估算定额流动资金，按项目占用的应收应付帐款现金等估算非定额流动资金。按详细估算法估算流动资金后，可列流动资金估算表。资金筹措个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得，项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每种来源渠道的资金及其筹措方式逐论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明。