施工空间工作量等方面是否冲突。在安全文明施工方面，对洞口临边电梯井等存在安全隐患的位置，布置上安全围栏，施工前，对施工人员进行安全交底，形象有直观，让施工人员对安全隐患位置有较深的影响，确保施工过程不出安全事故。工程变更优化工程变更常常会导致工程量变化施工进度变化等情况发生，进而有可能导致项目的实际造价超出原来的预算造价，因此，必须严格控制密切关注其对工程造价的影响。例如，将本工程窗台高度由改为，此处微小改动将牵涉到砌体工程量墙面装饰工程量保温工程量等些相关信息的调整，并时刻影响着工程造价利用技术，则可直接按照工程师确认后的工程变更凭证，修改模型中窗台的属性，由于支持构建几何运算建筑设计院开始触及技术研究与应用，大部分建筑企业还习惯于传统造价模式，缺乏系统的技术培训。但是，的优越性使得各方趋之若骛。近年来，山东上海广东深圳等城市为了促进技术的发展相继给与了建设性意见。毫无疑问，随着政府部门不断深入地指导和参与的发展，技术越来越广泛的应用于建筑生活中。相信不久的将来终将在我国建筑产业形成种全新的概念与技术风尚，并且行业也终将借助迎来全新的契机。参考文献张俊,雷雨技术在施工企业中的应用现状及价值分析价值工程陈前,张原浅谈技术及其应用价值工程胡晓娜基于的工程造价全过程控制研究建材技术与应用李勇,管昌生基于技术的工程项目信息协同管理模式与策略工程协同管理学报何丽琴技术在全过程工程造价协同管理中的应用分析中国建材科技张建平,梁雄,刘强,王修昌,王阳利基于的工程项目协同管理系统及其应用土木建筑安装工程信息技术宋麟在建设项目生命周期中的应用研究天津大学,黄华基于的全过程造价确定方法科技信息焦柯,杨远丰,周凯旋,陈剑佳,杨新基于的全过程结构设计方法研究土木建筑安装工程信息技术王友群技术在工程项目三大目标协同管理中的应用重庆大学,和空间拓扑关系，系统将自动扣减相应工程量，快速汇总工程变更所引起的工程造价变化，及时反映工程变更的经济含义。工程进度款支付优化我国现行工程进度款结算有多种方式，如按月结算竣工后次结算分段结算目标结算等方式。在传统模式下，建筑信息都是基于图纸建立的，工程基础数据掌握在分散的预算员手中，很难形成数据对接，导致工程造价快速拆分难以实现，工程进度款结算工作也较为繁琐。随着技术的推广与应用，尤其在进度款结算方面，鲁班平台不仅三维可视化，还是个关联数据库。利用已经建立的模型，可以准确快速的统计到每个区域每个构件的材料用量，点对点的材料运输，使得材料次性到位，减少材料的二次搬运，进而有效提高各工序的配合程度，实现了框图出价框图出量，更加形象快速地完成工程量拆分和重新汇总，并形成进度造价文件，为工程进度款结算工作提供技术支持。图框图出价结论总之，对于建设项目生命周期内的管理水平提升和生产效率提高具有不可比拟的优势。利用技术可以提高辽宁城投工程的建设质量和效率，有力地保障工程量的全面和精确利用技术的虚拟三维模型和关联数据，有利于工程进度和成本控制，实现了各方协同工作和信息共享，提高了工程管理的效率。本文通过管理协同的思想，研究技术在工程建设项目协同管理中的应用原理，对基于技术的辽宁城投协同管理进行了分析，认为借助多维化可视化的工具实现了全过程成本控制。但是，要真正的实现其应用与推广仍面临许多困难与挑战。首先技术自身的推广面临着些问题。虽然技术的研究在国外起步比较早，并得到了应有的重视，但在国内还处于初步应用阶段。只有少数高校及大型算量软件中初步搭建的模型，快速统计基本工程量信息，导出辽宁城投工程文件，直接导入鲁班造价软件中，实现工程基础信息的无缝对接，基于鲁班通价格信息平台准确查询工料机市场价，快速编制初步工程概算，为限额设计和价值工程分析提供数据支撑。同时，可以将各个专业的模型导入到碰撞检查软件中，如，提前发现不同系统的管件碰撞问题，减少或者避免由此而引发返工所造成的成本浪费与工期延误。在招标控制环节，准确和全面的工程量清单是核心关键。而工程量计算是招投标阶段耗费时间和精力最多的重要工作。而是个富含工程信息的数据库，可以真实地提供工程量计算所需要的物理和空间信息。借助这些信息，计算机可以快速对各种构件进行统计分析，从而大大减少根据图纸统计工程量带来的繁琐的人工操作和潜在，在效率和准确性上得到显著提高。基于算量可以大大提高工程量计算的效率。基于的自动化算量方法将人们从手工繁琐的劳动中解放出来，节省更多时间和精力用于更有价值的工作，如询价评估风险等，并可以利用节约的时间编制更精确的预算。基于算量提高了工程量计算的准确性。工程量计算是编制工程预算的基础，但计算过程非常繁琐，造价工程师容易因各种人为原因而导致很多的计算。模型是个存储项目构件信息的数据库，可以为造价人员提供造价编制所需的项目构件信息，从而大大减少根据图纸人工识别构件信息的工作量以及由此引起的潜在。因此，的自动化算量功能可以使工程量计算工作摆脱人为因素影响，得到更加客观的数据。施工建造阶段基于的施工方案模拟借助手段可以直观地进行项目虚拟场景漫游，在虚拟现实中身临其境般地进行方案体验和论证。基于模型，对施工组织设应用成果设计阶段土建模型鲁班钢筋土建安装模型基于的工程项目全过程管理方案控制性工作计划。招标阶段工程量清单招标文件招标控制价业主需求分析报告。投标阶段土建工程量清单土建工程投标报价文件投标策略分析施工方案比选优化和成本优化分析安装工程量清单安装工程投标报价文件。施工准备阶段项目管理实施规划施工专项方案施工项目管理规划综合分析。虚拟建造阶段工期成本曲线施工现场反馈信息及改进意见成本改进方案。辽宁城投基于协同管理的优化工程计量优化最直观的特点在于三维可视化，利用的三维技术在施工前期中期可以进行碰撞检查，这样既可以优化项目设计，减少在建筑施工阶段可能存在的损失和返工的可能性，又加快了施工进度，为业主减低建造成本。在此项目中，我们应用鲁班技术进行碰撞检查，将碰撞结果报告综合管线优化排布等方案呈现给业主方时，业主方非常认可我们这种技术，这无形中为我们增加了计量的精确性。图碰撞三维图碰撞技术在工程计量工作中得到应用后，则完全改变了工程量计算的不精确工程不协调等工作现象。由于技术还整合了时间信息，将建筑构件与时间维度相关联，利用模型的参数化特点，按照所需条件筛选工程信息，计算机即可自动完成相关构件的工程量统计并汇总形成报表。根据施工进度和现场情况变化，实时动态更新模型数据库，利用互联网或者局域网技术实现数据共享，这样造价工程师便可以在自己的授权端口快速准确地统计时段或者施工面的工程量信息，快速汇总形成工程计量报告，为及时办理工程进度款结算赢得时间，计方案进行论证，就施工中的重要环节进行可视化模拟分析，按时间进度进行施工安装方案的模拟和优化。对于些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟和分析，以提高计划的可行性。图主体施工场布图基于的进度模拟建筑施工是个高度动态和复杂的过程，当前建筑工程项目管理中经常用于表示进度计划的网络计划，由于专业性强可视化程度低，无法清晰描述施工进度以及各种复杂关系，难以形象表达工程施工的动态变化过程。通过将与施工进度计划相链接，将空间信息与时间信息整合在个可视的模型中，可以直观精确地反映整个建筑的施工过程和虚拟形象进度。施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制订施工计划精确掌握施工进度，优化使用施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工进度资源和质量进行统管理和控制，以缩短工期降低成本提高质量。图进度模拟图基于的资源优化与资金计划利用可以方便快捷地进行施工进度模拟资源优化，以及预计产值和编制资金计划。通过进度计划与模型的关联，以及造价数据与进度关联，可以实现不同维度空间时间流水段的造价管理与分析。将三维模型和进度计划相结合，模拟出每个施工进度计划任务对应所需的资金和资源，形成进度计划对应的资金和资源曲线，便于选择更加合理的进度安排。通过对模型的流水段划分，可以按照流水段自动关联快速计算出人工材料机械设备和资金等的资源需用量计划。图资金时间曲线图确度不高的问题，进而实现辽宁城投招投标可视化，将技术应用于全过程协同管理，从而优化建筑安装实施过程，有利于工程资源优化。协同管理现状描述据中国建筑施工行业信息化发展报告透露，随着我国建设工程规模的越来越大建筑高度越来越高体型越来越复杂功能越来越智能，工程项目的信息对整个建筑物的工程周期乃至生命周期都会产生重要影响。目前，技术在我国的应用现状是，全国有的建筑安装企业处于开始概念普及阶段，有的企业处于项目试点阶段，有的企业处于大面积推广阶段，有的企业处于尚未有推进计划阶段。在国内，系统仅仅是在北京辽宁等线城市的代表性建筑中开始逐步使用，并得到了预期的实际效果。目前，在美国日本等发达国家，不仅开始大量使用，而且已逐渐建立企业级和行业级的标准。在我国，目前正处于大力推广的阶段，由于其所具有的特点，使得这技术被称为是新的技术革命，是未来发展的方向。根据工程案例，利用技术，进行优化协同管理设计具有工程实践意义。建筑信息模型将为建设工程领域带来二位图纸到三维设计和建造的革命。在人才培养方面，前不久刚结束的中国建设教育协会年综合应用网络创新赛，围绕了模型建立模型应用进行，强化了用模意识，带动了大批高校师生学习的热情，为技术高校落地人才培养方向探明途径，为后续技术落地，毕业进步深化开展打下基础。在社会建筑安装应用方面，辽宁金融中心深圳平安金融中心港珠澳大桥迪士尼等大批国家重点工程中，技术的数字化建造取得了卓有成效的探索和成果，有效推动了项目协同管理水平的提升，成为企业转型升级的主要推力。项目简介及团队简介项目简介辽宁城投企业自用办公楼以下简称办公楼位于上海市杨浦区新江湾城街坊宗地，清波路与江湾城路和政和路交汇处，总用地面积，总建筑安装面积，其中地上，地下。建筑高度，地上层，地下层功能主要为办公会议等。在本办公楼项目中开发和应用建筑安装综合协同管理信息系统，并以此作为支撑，实践强化项目的信息化协同管理，提高设计质量，有效的控制项目设计和建设成本。团队简介工程队由指导教师和学生设计团队完成。基于鲁班技术的工程协同管理各阶段协同管理按时间顺序分为设计阶段招标阶段投标阶段土建和安装施工准备阶段和施工阶段。任务采取团队的形式。人员构成有指导老师王永坤设计阶段设计专员李泰萱招标阶段设计专员杨建磊投标阶段土建工程设计专员肖庆投标阶段安装工程设计专员唐琦施工准备与虚拟建造阶段设计专员高禹。技术在辽宁城投协同管理的应用建模阶段各专业的模型建立是应用的重要基础工作。本工程应用了鲁班钢筋鲁班土建鲁班安装进行工程翻模，模型建立的质量和效率