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在日本，米糠油已作为种营养保健油被广泛使用，年，日本市场上还出现了种谷维素营养油，它是以米糠油为原料，含丰富谷维素维生素维生素，瓶克，售价日元。

同年筑野食品工业公司出品米饭油，也以米糠油为原料，内含政策。

资源优势原料供应该项目建设所在地位于我国稻谷主产区之黑龙江省，黑龙江省年种植稻谷约万亩，预计年产稻谷万吨左右，折合米糠约万吨市位于黑龙江省东南部，辖区内十个大型农场，年产米糠数拾万吨，而且交通便利，为该项目实施提供了可靠原料保证。

同时，随着国家农业产业结构调整，以及农业科学技术进步，以及人们对优质大米需求旺盛增加，不仅稻谷绝对种植面积逐年增加，而且其单市县六区，年产优质绿色无污染稻谷数拾万吨。

企业人员及开发能力论述公司现有职工人，其中有多位从事油脂制取油脂精细化工方面技术专家，有高级工程师人，工程师人，中级以上职称有人，他们是本企业技术中坚，多年来直从事油厂生产管理和技术开发工作。

年月本企业又与国家粮食局西安油脂研究院和公司两家科技企业达成协作协议，由上述两家单位向本企业提供全方位技术支持，为本企业实施该项目提供有力技术保证。

企业财务经济状况公司成立于年月，企业工商注册资金万元，目前企业财务状况良好。

企业管理情况公司是个民营股份制企业，完全按照现代企业制度管理运行。

企业推行全面质量管理体系，在企业内部实行各种竞争奖励机制以推进企业现代化管理。

人员竞争机制是对企业中层管理人员实行非终身经营责任制，根据其自身工作能力业务水平职业道德，每半年进行次考评，竞争上岗，能者上庸者下。

二是对般人员全部实行公开招工，经考试培训合格后，持证上岗，定指标定任务逐月考核，不称职者辞退下岗。

通过人员竞争机制，使企业全面质量管理体系，在企业内部实行各种竞争奖励机制以推进企业现代化管理。

人员竞争机制是对企业中层管理人员实行非终身经营责任制，根据其自身工作能力业务水平职业道德，每半年进行次考评，竞争上岗，能者上庸者下。

二是对般人员全部实行公开招工，经考试培训合格后，持证上岗，定指标定任务逐月考核，不称职者辞退下岗。

通过人员竞争机制，使企业所有在岗人员具有了竞争意识，在竞争中求发展。

奖励机制就是在公司内部实行浮动工资制，将工资档次拉开，岗资，取消大锅饭杜绝刀切。

根据公司年度计划任务指标，各部数拾万吨。

该区常年风调雨顺，自然条件非常优越。

社会经济状况全市国土总面积为平方公里，其中，耕地总面积千公顷。

农全市农业总产值达到亿，农民人均收入元。

市工业主要以煤炭石墨硅线石黄金大理石钾长石等矿产品开采加工及农副产品加工为主，农产品种植以大豆水稻小麦玉米为主。

项目关联产业发展现状项目设备采用公司成套设备。

公司生产米糠油可满足深加工生产需求，主要是米糠油原料米糠采购。

随着国民生活水平不断提高，国人对优质无公害稻米需求越来越旺盛，尤其是东北米，不仅北方人爱吃，南方人也非常喜欢，因而有东北大米俏杭州之说。

黑龙江省各级政府认识到这是次机遇，很快制定计划，决定从年起大力推广优质水稻生产，稻谷种植面积逐年扩大，总产量达到近万吨，折合米糠约万吨，为本项目实施奠定了重要基础。

稻谷碾米加工般都在当地完成，因而米糠也留在当地，如最近黑龙江垦区从日本引进了条日加工能力为吨先进精米生产线，组建了六大米业集团，年加工稻谷万吨，可产米糠万多吨。

因此本项目所需米糠原料是有保证，那么自己公司生产米糠毛油即可满足深加工生产需求。

辅助材料省内即可购到，价格适中。

项目建设地点选择该项目建设地点选择在公司厂区内，方面可使厂区内现有空地充分利用，同时部分配套设施可以共用，相应减少了固定资产投资。

该厂区毗邻，交通运输便利，有利于原料和产品进出，适合该项目建设。

第三章项目实施有利条件符合国家产业政策中共中央年号文件关于农民增收问题中明确提出，要关注农业问题，支持农产品主产区粮食转化和加工，引导农产品加工合理布局，扶持主产区发展以农产品为主要原料加工业，重点发展精深加工。

该项目作为米糠深加工项目，完全符合产各车间各工段全部制定切实可行有效工作经济指标方案，使每个员工都清楚自己职责和任务，当日任务指标与当日绩效工资挂构，当日公布。

另外对具有特殊贡献员工实行重奖。

市场竞争机制就是始终贯彻占领产品市场是企业永恒发展主动脉，占领市场要做到产品质量是企业生命，用优质产品去开拓市场